Жарков Александр Валентинович Роснефть биография

Кто стоит во главе компании-гиганта «Роснефть»?

У многих вызывают интерес крупные корпорации, и кто ими руководит. Такой можно смело назвать российскую «Роснефть», которая, к тому же, является одной из крупнейших нефтяных компаний в мире.

Кому принадлежит «Роснефть», и кто стоит во главе корпорации?

Кому принадлежит нефтекомпания?

Согласно информации за первое сентября 2017 года основными акционерами «Роснефти» являются:

• «Роснефтегаз» – 50%;
• BP Russian Investments Limited – 19,7%;
• QHG Oil Ventures Pte. Ltd. – 19,5% и другие.

До первого публичного размещения акций всеми ценными бумагами компании обладало акционерное общество «Роснефтегаз», принадлежащее государству. По сей день «Роснефтегаз» – владелец контрольного пакета акций «Роснефти», который с 2016 года владеет чуть более 50%.

В конце прошлого года произошла громкая сделка, связанная с продажей 19,5% акций, которые ранее принадлежали госкомпании «Роснефтегаз», для покрытия дефицита в бюджете. В результате приватизации покупателями в равной доле стали: инвестиционный фонд Катара и трейдерская компания Glencore. Конечный покупатель – их совместное предприятие QHG Oil Ventures Pte. Ltd., которое зарегистрировано в Сингапуре. Благодаря продаже в бюджет РФ поступило чуть более 700 миллиардов рублей.

Как стало известно 08.09.2017 года, консорциум, который только недавно стал владельцем немалой части акций РН, продаёт 14,16% китайской CEFC. CEFC – частная китайская энергетическая компания.

По словам главы «Роснефти», Игоря Сечина, продаётся та часть акций, которая была приобретена на кредитные средства, но, в связи с девальвацией доллара, Катарскому фонду и Glencore пришлось искать нового партнёра. В связи с этим их доля теперь составит: 4,7% и 0,5% соответственно.

Главы корпорации

«Роснефть» – государственная компания, которая была основана в 1993 году, до 2010 года поочерёдно во главе стояли: Александр Путилов, Юрий Беспалов и Сергей Богданчиков. В 2010 году последнего сменил Эдуард Худайтанов, который пробыл руководителем компании менее двух лет.

В 2012 году президентом «Роснефти» назначили Игоря Сечина, который и сейчас, в 2017 году, возглавляет корпорацию.

До вступления Игоря Сечина на должность президента «Роснефти», с 2004 года он возглавлял совет директоров, параллельно работая в администрации президента Российской Федерации. Спустя 7 лет ему пришлось уйти из компании по причине нового указа касательно профильных чиновников, которые должны были оставить свои посты в государственных компаниях. В 2012 году Сечин опять получил возможность вернуться в корпорацию, где он уже стал её президентом и вошёл в новый совет директоров «Роснефти».

Действующий глава «Роснефти» за всё время работы сильно поспособствовал развитию компании, сделав её более крупной и успешной. Благодаря ему удалось заключить самые масштабные сделки, одна из которых – приобретение 100% акций британской «ТНК-BP». Тем самым произошло поглощение очень крупной ранее нефтекомпании в России.

Игоря Сечина считают одним из самых влиятельных людей в стране, по мнению многих вторым после президента РФ. За время его правления созданы несколько совместных предприятий и проектов с другими успешными компаниями, которые положительно влияют на развитие корпорации.

Некоторые способствуют увеличению добычи нефти, а в сентябре текущего года был подписан ещё один договор с Lamor Corporation, которые производят технику и оборудование для ликвидации аварийных разливов нефти. Договорённость между компаниями поспособствует изготовлению инновационной продукции, которая обеспечит безопасность во время реализации проектов РН.

Не так давно появилась информация, что к концу 2017 года должна быть разработана новая стратегия развития нефтекомпании. По словам Игоря Сечина, она должна будет поспособствовать повышению конкурентоспособности на длительный срок. Помимо этого, должно произойти увеличение уровня годовой нефтедобычи на 30 миллионов тонн и создание дополнительной капитализации на 25-30% относительно рыночной стоимости «Роснефти» на данный момент.

Правление и совет директоров

Согласно информации за 2017 год членами правления «Роснефти» являются:

• Игорь Сечин на посту главного исполнительного директора;
• Юрий Калинин;
• Эрик Морис Лирон;
• Геннадий Букаев;
• Дидье Касимиро;
• Пётр Лазарев;
• Юрий Нарушевич;
• Зелько Рунье;
• Юрий Курилин;
• Андрей Шишкин;
• вице-президент РН Влада Русакова.

Состав совета директоров российской нефтекомпании избирается на общем собрании акционеров.

В июне текущего года был избран новый состав, в него вошли:

• помощник президента РФ и председатель совета Андрей Белоусов;
• председатель правления и президент «Роснефти» Игорь Сечин;
• заслуженный экономист Олег Вьюгин;
• представитель нефтекомпании США Exxon Mobil Дональд Хамфриз;
• управляющий директор швейцарской компании NordStream Маттиас Варнинг;
• представители британской BP: Роберт Дадли и Гильермо Кинтеро.

После сделки в конце 2016 года, связанной с продажей 19,5% акций, к списку добавились два новых участника от Glencore и инвестиционного фонда Катара: Айван Глазенберг и Файзал Алсуваиди.

Ранее в совете директоров «Роснефти» состояло девять человек, но в текущем году количество должно увеличиться до 11. Решение должно быть утверждено 29 сентября. Помимо этого, могут произойти и другие изменения. Влиятельному немецкому политику и экс-канцлеру Германии Герхарду Шредеру предложили стать независимым директором в «Роснефти». Вероятнее всего продажа консорциумом большей части своих акций также повлечёт изменения.

На данный момент независимыми директорами являются: Маттиас Варнинг, Олег Вьюгин и Дональд Хамфриз. Согласно кодексу корпоративного правления они должны занимать треть мест в совете. Поскольку планируется увеличение состава до 11 человек, появилась необходимость в введении ещё одного независимого директора.

Заключение

«Роснефть» – крупная и успешная нефтяная компания, которая постоянно расширяется и развивается, а также занимает лидирующие места среди публичных нефтекомпаний мира. Многие считают, что в этом заслуга Игоря Сечина, который до 2011 года возглавлял совет директоров, а в 2012 стал главой «Роснефти».

Судя по биографии главы РН, он амбициозный человек, привыкший управлять. Это подтверждает тот факт, что российская нефтекомпания под его руководством стала крупнее и заключила свои самые масштабные сделки.

Два генерала и три полковника

Нефтегазовое сообщество Югры анализирует масштабные кадровые перестановки в структурах главной добывающей компании региона – «Роснефти». Буквально перед самыми праздниками, как сообщал Znak.com, там сменил работу гендиректор «РН-Юганскнефтегаз». Сегодня же, как выяснилось, со своих постов ушли три его заместителя, а также гендиректор «РН-Няганьнефтегаз». Сейчас главный вопрос в том, что может значить для ХМАО кадровая политика Игоря Сечина.

В среду, 11 июня, стало известно о том, что у крупнейшей «дочки» «Роснефти» – ООО «РН-Юганскнефтегаз» (66 млн тонн годовой добычи из 207 млн тонн добычи всей «Роснефти») сменился руководитель. Как сообщили Znak.com в пресс-службе предприятия, на должность гендиректора ЮНГа был назначен первый замдиректора департамента нефтегазодобычи «Роснефти» Радмир Файзуллин. Сегодня источники Znak.com сообщили новую информацию. Шеф господина Файзуллина по департаменту – Рустем Бакиров — был назначен гендиректором ОАО «РН-Няганьнефтегаз». Уже бывший глава «РН-Юганскнефтегаза» Игорь Жерж перешел на место Бакирова, а Дмитрий Минченко, экс-руководитель «дочки» «Роснефти» в Нягани, стал заместителем Жержа, то есть пришел на место Файзуллина.

Кроме того, заявления об увольнении написали три заместителя гендиректора ЮНГа – зам по геологии Виктор Мальцев, зам по капстроительству Владимир Железняков и зам по материально-техническому снабжению Сергей Панарин. Свои посты сохранили первый заместитель гендиректора предприятия – главный инженер Олег Акимов, главный менеджер Сергей Буров и заместитель гендиректора по региональной политике и корпоративным вопросам Александр Посохов.

Местные нефтяники говорят, что не припомнят столь серьезных кадровых перемен. «Мы ждем решения головной компании по замам, пока не можем сказать, кто придет на их место. Но функционал, за который отвечали некоторые из ушедших, очень масштабный. К примеру, бюджет по капстроительству предприятия составляет сотни миллиардов, он даже превосходит бюджет Югры», – говорит один из собеседников Znak.com.

Нефтяники объясняют кадровые перестановки обычной ротацией, которая проводится традиционно в компании. Однако многих частая смена руководителей главного добывающего предприятия ХМАО беспокоит. Радмир Файзуллин стал шестым руководителем ЮНГа в этом веке. С 1998-го по 2003 годы активом руководил Тагирзян Гильманов, далее два года его возглавлял Сергей Кудряшов (с тех пор работал и первым вице-президентом «Роснефти», и замминистра энергетики, а сейчас возглавляет «Зарубежнефть»), следом из «Пурнефтегаза» пришел Владимир Бульба (2005-2010), который ушел после отставки с поста президента головной компании Сергея Богданчикова. С тех пор топ-менеджеры стали меняться чаще: Сергей Здольник формально отруководил полтора года – до осени 2012 года, его место занял также выходец из ямальского «Пурнефтегаза» Игорь Жерж, который тоже поработал гендиректором полтора года. Жержа, к слову, воспитанником «Пурнефтегаза» назвать сложно. До назначения в ЮНГ он занимал там пост замгендиректора очень недолгое время.

В Новый год без хвостов: «Роснефть» ищет свой сценарий обновления

Итоги года для «Роснефти»

Москва. 27 декабря. INTERFAX.RU — Избавление от низкоэффективных активов, запущенное «Роснефтью» в конце прошлого года, активизировалось и стало в уходящем году одним из ключевых процессов для компании. Казалось, что пандемия COVID-19 стала катализатором этой деятельности — НК решила продать все ненужное, чтобы потом вложить во что-то нужное, одновременно декларируя планы по «озеленению» своей деятельности.

«Роснефть» надеется, что структурное и карбоновое «очищение» позволит ей остаться в высшей лиге международных нефтегазовых мейджоров (которые, однако, всеми силами пытаются вымарать слово «нефть» из своих брендов, ориентируясь на новую волну чистой энергии). И в то время, как одни снижают долю в углеводородных ресурсах, отечественный гигант по-прежнему верит в потенциал традиционных источников энергии, ведь недавний кризис в Европе показал, что их еще рано скидывать со счетов.

Известно, что как год встретишь, так его и проведешь. На стыке 2020 и 2021 годов «Роснефть» начала реализацию дополнительный инициативы к стратегии до 2022 года — сокращение доли «хвостовых» активов. За полтора года компания была намерена продать в основном российским покупателям эквивалент производства 20 млн тонн нефти в год. Это истощенные, мелкие и средние месторождения с высокой обводненностью и большими затратами на добычу и управление, поясняла компания аналитикам свои планы. В целях повышения качества портфеля активов и доходности бизнеса компания была намерена заместить активы более качественными.

За счет продажи более 200 лицензионных участков «Роснефть» рассчитывала сократить капитальные и операционные вложения на $30 млрд на горизонте до 2040 года. Аналитики называли это новым этапом для компании, которая в течение последнего десятилетия имела тенденцию только к приобретению активов.

«Независимой нефтегазовой компании-ойл» (ННК), принадлежащей экс-главе «Роснефти» Эдуарду Худайнатову, были проданы «РН-Северная нефть», «РН-Сахалинморнефтегаз», который полностью остановил добычу летом 2021 года, «Варьеганнефтегаз», актив, выделенный из «Самаранефтегаза» — ООО «Самаранефть», и 50% в «Томскнефти».

Интерес к южным активам «Роснефти» проявило московское ООО «Центргеко Холдинг», бенефициарами которого, по данным аналитической системы «СПАРК-Интерфакс», являются Дмитрий Камышев и Татьяна Морозова, 1% общества принадлежит «Сбербанк инвестициям». «Центргеко Холдинг» также купил 51% в уставном капитале «Ингушнефти», 100% ООО «РН-Ставропольнефтегаз» и «Роснефть-Дагнефть». Кроме того, к продаже подготовлены активы в Оренбургской области — «Оренбургнефть» перевела на свою новую «дочку» ООО «Оренбург-нефть» лицензии для разведки и добычи полезных ископаемых на 60 участков.

«Продажа этих активов и постепенная замена выбывших объемов высококачественным сырьем новых маржинальных проектов обеспечит компании долгосрочный рост и увеличение стоимости в интересах ее акционеров», — подчеркивали в НК. На данный момент озвученный план реализован на две трети.

На фоне структурных изменений в российских активах практически незаметным стал выход «Роснефти» в мае из вьетнамских проектов в Южно-Китайском море, где она участвовала в совместном международном проекте по добыче газа на условиях СРП на Блоке 06.1 (добыча в доле компании 0,6 млрд куб. м газа) и разведке Блока 05.3/11 с запасами в 28 млрд куб. метров газа и 17,5 млн тонн газового конденсата. Также «Роснефть» являлась участником проекта морского трубопровода, который транспортирует газ и газовый конденсат с шельфовых блоков. Оформлением этих активов на себя занималась «Зарубежнефть». Данных о стоимости продажи компании не представляли.

Одновременно с оптимизацией портфеля активов «Роснефть» развивала свой новый перспективный проект «Восток Ойл», куда в конце прошлого года успела привлечь международного трейдера Trafigura на долю в 10% за 7 млрд евро. Тогда же НК приобрела у Худайнатова 100% «Таймырнефтегаза» (ТНГ), являющегося владельцем Пайяхского месторождения с запасами более 1 млрд тонн нефти в Красноярском крае. Именно оно является одним из основных в «Восток Ойле», который, как ожидается, в рамках первой очереди обеспечит добычу, перевалку и транспортировку 50 млн тонн нефти в год, а затем доведет объем до 100 млн тонн. При этом НК пообещала уже в 2024 году отгружать с «Восток Ойла» 30 млн тонн нефти по Северному морскому пути (СМП). В отчете по МСФО «Роснефть» указала, что «вознаграждение за «ТНГ» состоит из денежной составляющей, а также передаваемых «хвостовых» активов, оцененных по справедливой стоимости».

Уже в феврале главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным заявил, что компания завершила комплекс сделок по формированию портфеля активов проекта «Восток Ойл». «Результат, мы надеемся, приведет к изменению облика компании. Проект «Восток Ойл» получил высокую оценку не только от аналитиков, но и привел к притоку инвесторов в акции компании, что вызвало рост капитализации, и с начала 2020 года, когда на рынке появилась первая информация о проекте, акции демонстрируют опережающую динамику котировок в противоход даже общему падению на рынке, мы наблюдаем рост порядка на три процентных пункта», — отметил Сечин.

В «Восток Ойл» были переданы от «Роснефти», в частности, Лодочный и Тагульский участки. Запасы первого составляют 89 млн тонн нефти и конденсата и 81 млрд кубометров газа. «Полка» добычи на Тагульском месторождении ожидается в объеме в 4,5 млн тонн. «ТНГ» получил для изучения еще два участка на Таймыре. В феврале также стало известно, что, по данным министерства природных ресурсов, в 2020 году извлекаемые запасы Пайяхи увеличились по категории С1 на 160 млн тонн, до 240 млн тонн.

В апреле «Восток Ойл» выиграл аукционы на Турковский и Дерябинский участки на Таймыре с запасами 56 млрд куб. метров газа и 54,6 млрд куб. метров соответственно. Компания также продолжает получать лицензии на дополнительное изучение имеющихся участков. Кроме того, СП «Роснефти» и ВР — «Ермак нефтегаз», активы которого не входят в «Восток Ойл», открыло на Таймыре месторождение с запасами газа в 384 млрд куб. м, что дает российской компании уверенность в значительном нефтегазовом потенциале региона.

В настоящее время ресурсную базу «Восток Ойла» НК оценивает в более чем 6 млрд тонн жидких углеводородов с потенциалом добычи 115 млн тонн нефти в год. Проект характеризуется легкой нефтью с уникально низким содержанием серы (0,01-0,04%), которая может рассчитывать на существенную премию к Brent.

«Роснефть» не скрывала намерений привлечь в проект новых инвесторов и в начале лета договорилась с консорциумом Vitol S.A. и Mercantile & Maritime Energy Pte. Ltd. (75% — Vitol, 25% — MME) о продаже 5% «Восток Ойла». Согласно отчету НК, сумма сделки, которая была закрыта в октябре, составила 3,5 млрд евро, или 299 млрд руб. по курсу на дату получения денежных средств. Таким образом, в сделку была заложена оценка 70 млрд евро за весь «Восток Ойл», как и в соглашении с Trafigura.

Осенью этого года началось строительство нефтетранспортной системы «Восток Ойла» длиной около 770 км, которая соединит месторождения проекта с нефтеналивным терминалом порта «Бухта Север». На первом этапе планируется организация реверсного движения по действующему межпромысловому нефтепроводу Сузун-Ванкор протяженностью около 100 км, нефть по которому в настоящее время поставляется в систему «Транснефти» для транспортировки по трубе Восточная Сибирь — Тихий океан (ВСТО). Помимо этого, для увеличения пропускной способности между Ванкорским и Сузунским месторождениями до 18 млн тонн нефти в год построят новый нефтепровод протяженностью 85 км.

Одновременно «Роснефть» рассматривает возможность использования ветрогенерации для энергоснабжения «Восток Ойла» и уже договорилась с одной китайской компанией о проработке вопроса строительства ветропарка на Таймыре.

«Роснефть», как и другие компании, в этом году продолжила уделять большое внимание модному «зеленому» тренду в энергетике. Так, в декабре совет директоров одобрил стратегию «Роснефть-2030: надежная энергия и глобальный энергетический переход».

«По итогам 2021 года компания досрочно достигла большинства целевых ориентиров, заданных в стратегии «Роснефть-2022″. Новая стратегия направлена на развитие достижений предыдущей стратегии и в то же время учитывает актуальные тенденции, связанные с климатической повесткой, глобальным энергетическим переходом, необходимостью надежных поставок доступной и чистой энергии», — поясняла НК.

Стратегия «Роснефть-2030» предусматривает снижение углеродного следа при дальнейшем увеличении операционной и финансовой эффективности деятельности компании. НК ставит перед собой цель по достижению чистой углеродной нейтральности к 2050 году по выбросам областей охвата 1 и 2. Это планируется обеспечить за счет мероприятий по сокращению выбросов, использованию низкоуглеродной генерации, развитию энергосберегающих технологий, технологий по улавливанию и хранению углерода, использованию потенциала природного поглощения, а также ряда других. В области добычи углеводородов целевым ориентиром стратегии является показатель в 330 млн тонн н.э., доля газа в общем объеме добычи углеводородов должна вырасти до 25% к 2025 году.

«Новая стратегия будет способствовать более чем двукратному увеличению свободного денежного потока к 2030 году и обеспечит стабильный рост стоимости компании для акционеров и инвесторов. При этом цели стратегии по снижению выбросов подтверждают статус компании как ответственного поставщика энергоресурсов и одного из лидеров энергоперехода в РФ», — приводятся в сообщении слова Сечина.

Стратегия «Роснефти» до 2022 года, утвержденная в конце 2017 года, также предусматривала рост добычи углеводородов до 330 млн тонн н.э. в год, добычу 100 млрд куб. метров газа уже к 2020 году и создание 25-30% дополнительной капитализации относительно рыночной стоимости в 2017 году. И несмотря на то, что целевые показатели по производству столкнулись с суровой реальностью в виде ковидного падения спроса и ограничений на добычу в рамках сделки ОПЕК+, рублевая капитализация компании выросла в два раза — с 3,1 трлн руб. до 6,1 трлн руб., в долларах в 1,6 раза — до $82,1 млрд. И, возможно, что именно расставание с «хвостами» добавило «Роснефти» 1,5 трлн руб. стоимости в этом году.