Юлия Соловьева Личная Жизнь биография

Юлия Соловьева — гендиректор российского Google, история успеха

Юлия Соловьева, Юлия Дмитриевна Соловьева – 16.08.1972г.р. – с 31 января 2013 года генеральный директор российского представительства компании Google.

Google — крупнейшая сеть поисковых систем, принадлежащая корпорации Google Inc. Первая по популярности система (79,65 %), обрабатывает 41 млрд 345 млн запросов в месяц (доля рынка 62,4 %), индексирует более 25 млрд веб-страниц, может находить информацию на 195 языках [1].

Детство и юность

Юлия Соловьева входит в состав Кадрового резерва президента России («президентскую тысячу» управленческих кадров). В 2010 году в рейтинге журнала Finance Соловьева была признана одной из самых влиятельных деловых женщин России.

Юлия родилась в городе Северодонецке Украинской ССР. Мама — литовка, папа — с Дона. Познакомились они во время учебы в Питере, потом жили в Москве. Когда папу отправили в командировку в Северодонецк, мама, будучи уже беременной, решила поехать за ним. Юлия сестрой (близнецы) там родились. Детство прошло в Москве и Африке. Папа — дипломат, специализировался на африканских странах. Семья жила в Эфиопии, Нигерии, Амстердаме и в Америке [2].

В 1994 году с отличием окончила факультет иностранных языков Московского государственного лингвистического университета (МГЛУ). Также она училась в Monterey Institute of International Studies и получила степень МВА в Гарвардской бизнес-школе[4].

Становление как ТОП-менеджера

Затем работала менеджером по развитию телекоммуникационной компании Global Telesystems, директором департамента операций и регионального развития косметической фирмы Mary Kay, директором по организационному развитию телекомпании «НТВ-Плюс», а также работала в голландской консалтинговой компании Booz Allen Hamilton.

В начале нулевых Юлия продолжала занимать позиции топ-менеджеров в таких крупных телекоммуникационных корпорациях, как ОАО «Мобильные ТелеСистемы», «Телеком Экспресс», «ПрофМедиа».

В 2009 году Юлия стала председателем совета директоров Rambler Media. В 2011-ом Соловьева заняла должность президента «ПрофМедиа», в конце того же года подала в отставку с этого поста [3].

Известно, что Юлия заняла до того времени около 8 месяцев вакантное место генерального директора российского представительства компании Google в начале 2013 года. До этого претендентка прошла около 30 собеседований с топ-менеджерами компании, которые длились около полугода. Столь изматывающий марафон объясняется тем, что согласно политике Google необходимо, чтобы команда директоров всех региональных офисов была как можно более слаженной и подходила друг другу не только в профессиональном ключе, но и в плане человеческих отношений. Согласно устоявшемуся выражению компании, это значит «быть гугли». Новичков в Google называют Nooglers.

По словам Юлии, инициатива изначально происходила от потенциального работодателя. Кстати, выбрав его Соловьева отклонила не менее перспективное предложение возглавить издательский дом Sanoma Independent Media.

Юлия Соловьева в Гугл

На новом месте топ-менеджеру пришлось адаптироваться к довольно свободолюбивым порядкам компании, привыкать к отсутствию большого кабинета, мировой стандартизации офисов Google. В чем, кстати сказать, есть и свои плюсы. Так, в какой бы точке Земли не находился сотрудник компании, он может чувствовать себя, как дома с единым пропуском, действующем на всем Гугол-пространстве. Кстати, в компании нет дресс-кода и вполне возможно встретить ее основателя в шортах. Привыкают новые сотрудники Google и к строгой самоорганизации. Ведь здесь только ты сам хозяин своего времени. Сегодня ты можешь работать, а завтра сделать себе выходной, важен только результат.

Кстати, известно, что для женщин в компании созданы особо комфортные условия, впрочем, как и для мужчин: бесплатное трехразовое питание, кухня, свежевыжатые соки, постоянно доступны фрукты и легкие закуски. Есть душевые, настольный теннис. Для женщин — массажный кабинет, маникюр, парикмахерская, выездная химчистка, которая раз в неделю забирает вещи и много еще чего другого. У Google очень хорошие страховки. Для женщин — включают и ведение беременности, и роды, и материальную помощь при рождении ребенка, и программу для детей до года. Для работающих мам существует гибкий график. В Калифорнии, например, есть ясли.

Сегодня перед Юлией Соловьевой стоит задача «по совместной разработке видения конкретно для России. Google — глобальная компания, и инновации на уровне одной страны тут не оправданны. Моя задача — правильно выстраивать взаимоотношения с глобальным Google, чтобы очень быстро получать именно те продукты, которые нужны российскому рынку и также быстро их локализовать».

Из своих увлечений Юлия называет — архитектуру, танго и мотоциклы. Она не замужем.

«Господи, как же они там говорят, разве по-русски?!» Начальница «Гугла» проговаривается

Большое интервью главы российского офиса «Гугла» очень показательно. По каким правилам живёт компания, которая решила запретить русское патриотическое вещание, и какие люди ей нужны? На каком языке они там говорят и что собираются сделать с Россией? Ничего хорошего, они нас даже русского языка могут лишить, если зазеваемся.

Юлия Соловьёва, глава офиса «Гугла» в России, дала бесконечно длинное интервью ютуб-каналу Надежды Стрелец. Интервью случилось ещё 4 мая, и к настоящему времени оно набрало более полумиллиона просмотров. Конечно, результат не слишком выдающийся, но нельзя не отметить, что интервью невыносимо скучное. Настолько, что ваш покорный слуга беседу двух этих девушек дослушал до конца только потому, что, во-первых, вообще не привык делать выводы, не дослушав, не досмотрев, не дочитав до конца, а, во-вторых, есть такое слово «надо». Представить себе живого незаколдованного человека, который добровольно слушает этот диалог, интересный только тем, что в нём азы современной поп-психологии и управленческой науки повторяет не кто-то, а целый начальник русского отделения «Гугла», я не могу. Представить себе, что таких людей за полтора месяца нашлось полмиллиона, я не могу тем более.

Магия, не иначе: не сказать ни слова о том, как «Гугл» в России проигрывает один суд за другим, как запрещает патриотический русский контент, как совсем уже скоро будет вынужден платить штраф, возрастающий в геометрической прогрессии, – и всё-таки собрать зрителей.

Но если начальница русского отделения транснациональной компании ничего не сказала об актуальных проблемах, что-то ведь она всё же сказала?

Русскому языка говорить разучить

Интервью со звездой касалось, в основном, вопросов о том, как демократично строятся отношения в корпорации «Гугл» и какие качества нужны для того, чтобы в этой корпорации сделать карьеру.

Вопрос, кстати, отнюдь не праздный, а вовсе даже очень интересный по отношению к Юлии Соловьёвой, потому что госпожа Соловьёва по образованию переводчик, а не специалист по программированию. Правда, её переучивали в Гарварде. Но ответ Соловьёвой на вопрос о том, кем надо быть, чтобы работать в её компании, сводится к тому, что надо быть гибким и уметь взаимодействовать с другими людьми в команде. О профессиональных навыках она не говорит почти ничего.

Разговор задуман как абсолютно откровенный, но откровенного в нём, на самом деле, только самолюбование ведущей и начальницы «Гугла». Да ещё откровенным выглядело презрение собеседников к русскому языку и неумение на этом вроде бы родном языке говорить.

Фото: скриншот ютуб-канала Надежды Стрелец

Типичная фраза из интервью Соловьёвой девушке-Стрельцу выглядит примерно так: «Он сложный человек именно как персоналити, гениальный человек с выдающимися хард-скилами». Это ведущая обсуждает с собеседницей американского «культурного героя» доктора Хауса. На каком языке обсуждает? Что это за отвратительный воляпюк?

А это всего лишь привычка любое более-менее сложное понятие заменять словечком из полувыученного английского. В прошлом веке она была свойственна в основном свежим эмигрантам «третьей волны» в Нью-Йорке, как правило, евреям. Фраза из тогдашнего «русского магазина» «вам послайсить или писом» (то есть порезать или целым куском продать) превратилась в анекдот. Анекдот оказался живучим и вот, как легко заметить, захватил сознание работающих на американскую компанию. Слово «личность» сказать язык не поворачивается, «рабочие знания, умения и навыки» и даже «профессионализм» тоже произнести невозможно. Нет никаких знаний и умений, одни «скилы» остались.

«Скилы» эти вылезают на поверхность в самых неожиданных местах, их невозможно не заметить. Вот, скажем, Соловьёва сообщает (говоря о развитии новых технологий): «Наша опциональность расширилась». Что, простите? А, она имела в виду, что у современного человека больше возможностей (речь идёт о развитии беспилотного транспорта), чем раньше. Но и слово «возможности» ей на язык не идёт. Только опции.

Не захочешь, а вспомнишь Василия Аксёнова и его «Остров Крым»: «Господи, как же они там говорят, разве по-русски?!» Нет, не по-русски и не хотят по-русски, причём именно, работая в России, с русскими и не хотят на русском языке говорить.

Но зачем она всё это говорит?

Это было бы не так странно, не будь конкретная Юлия Соловьёва, как мы знаем с начала интервью, по настоящей своей профессии именно переводчиком – то есть человеком, который должен уметь говорить на разных языках, а не смешивать два языка в один нелепый пиджин.

И ничего странного? Или её задача, как и тысяч других агентов Запада, и состоит в том, чтобы в России перестали говорить по-русски, заменив язык жаргоном, любое сложное понятие в котором – нерусское?

Очень похоже на то, потому что если в длиннейшем разговоре и есть какое-то содержание, то это попытка обосновать разрушение многочисленных традиций. «Опциональность», о которой шла речь абзацем выше, – это, например, про то, что теперь можно кое-чему не учиться. Водить машину, например. Не нужно учиться, потому что будут беспилотники, компьютер довезёт. Но также и про то, что вообще можно учиться меньше, чем раньше. У Соловьёвой это очень ясно получается: она повторяет, что «люди переинформированы». Здесь, в России. Знают, то есть, очень много лишнего, не нужного для работы на «Гугл».

По более серьёзным вопросам начальница офиса транснациональной корпорации тоже, естественно, является противником традиций. Например, она живой пример «тренда на позднее материнство» – родила после 45 лет. Наши поздравления, конечно, но почему-то разговор большой начальницы и ведущей строится не вокруг счастья материнства, а вокруг того, что это «выбор самой женщины», и того, что «всё равно, что тебя осуждают». А также вокруг «перезапуска карьеры». Неявно же – вокруг того, что позднее материнство лучше раннего. Если по-честному, это ведь разговор о том, что рожать надо меньше.

Меньше, меньше должно детей рождаться – это ведь суть пропаганды, которая ведётся сегодня на Западе и Западом. Рожайте позже – так детей будет меньше. «Влюблённость – это болезнь» – официальная позиция ВОЗ. Ну и пропаганда содомии – от неё-то детей точно не будет… Страшная вещь – господствующая в транснациональных компаниях идеология, основанная на «повышении опциональности» сотрудников.

В остальном разговор оказывается полон привычного, видимо, для работы в американской компании лукавства.

У нас понятие субординации отсутствует, любой может не согласиться с мнением начальства,

– говорит Соловьёва, и ведущая Стрелец ей поддакивает.

Да-да, как это здорово, сплошная демократия. Между тем интернет переполнен историями об увольнении из «Гугла» людей «из-за плохого обращения с ними в компании», настолько демократической и столь терпимой к инакомыслию. Примерно три секунды нужно на то, чтобы обнаружить – прямо на верхней строчке поиска в том же «Гугле» по запросу «увольнения из гугл» – историю увольнения в 2020 году исследовательницы искусственного интеллекта Тимнит Гебру, а вслед за ней технического директора Дэвида Бейкера и разработчика Виниша Кеннана. В той же копилке увольнение специалиста по найму Эйприл Керли, которая в декабре 2020 года сообщила в Твиттере о своём увольнении из-за того, что она неоднократно выступала за принятие на работу в компанию квалифицированных чернокожих выпускников колледжа. Все эти люди (далеко не последние по своим профессиональным навыкам и известности в профессиональной сфере) ушли потому, что были с чем-то не согласны и считали, что к их мнению не прислушивались.

Нечаянная правда

Почему Соловьёву об этом не спрашивают? Потому что её задача не рассказать о компании, а произвести благоприятное впечатление. Правда, не на широкую аудиторию русских людей, а скорее, на тех, кто и так уже ориентирован на Запад. На «карьерные перспективы», «расширение опциональности» и «развитие софт-скилов».

Для них говорится, что «Гугл» живёт по принципам «самоорганизующегося хаоса», и из-за этого (словами ведущей) «Гугл» – просто райское место». Для них объясняется, что «быть успешными внутри «Гугла» не позволяют «культурные гэпы». Да, опять воляпюк. Гэп – это разрыв. Речь о том, что человек иной культуры – русской культуры вот, к примеру, – не может быть успешным в «Гугле».

И вот это – откровенность. Это – честно. Это – надо запомнить.

И ещё один момент истины. Когда речь заходит о возможной в скором будущем блокировке YouTube в России, Соловьёва неожиданно выдаёт почти скороговоркой: «Будем надеяться, что аргументы слышны и за пределами этой студии, и многие медиа-менеджеры, и многие государственные чиновники…» – тут она себя останавливает и говорит: «Будем надеяться, что ютьюбу есть место в российском пространстве». Очень хотелось бы знать поимённо, каких чиновников гуглоначальница имела в виду.

Главные женщины Рунета: директор российского Facebook, основательница Wildberries и другие

Медиа

30 сентября — День интернета в России, и по этому поводу мы решили узнать больше о главных женщинах в российском виртуальном пространстве.

Анна-Мария Тренева, региональный директор Facebook, Instagram & Messenger в России


Анна-Мария Тренева

Свою должность главы популярнейших соцсетей в России Анна-Мария заняла прошлой весной. В команду Facebook она пришла в 2013 году: стала работать в европейском подразделении соцсети в Варшаве, занимаясь рекламой и маркетингом. До этого Тренева развивала интернет-направление в «СТС Медиа», где была одним из самых молодых специалистов. По ее словам, за два года ей удалось с нуля выстроить все digital-направление компании, доведя численность аудитории до 13 миллионов человек, а выручку направления — до 7 миллионов долларов в год. Как говорит Тренева, ее уход из телевизионной индустрии стал шоком для ее окружения:

Телевизионный бизнес, в отличие от Facebook, очень пафосный. Это как сравнивать Голливуд и Силиконовую долину: они рядом, но между ними пропасть — культурная. Принципиальная разница подходов,

— рассказала она в интервью журналу «Про бизнес».

Анна-Мария говорит, что в восьмом классе хотела стать журналистом, однако в итоге поехала в Москву из Бреста, чтобы учиться на инженера по лазерной технике и лазерным технологиям. Впоследствии, уже начав делать карьеру, также училась в Европейской академии для руководителей в области медиаиндустрии и Стэнфордской высшей школе бизнеса. Первым ее местом работы стала компания, занимающаяся мобильным контентом для таких гигантов, как Первый канал, ТНТ и НТВ.

Тренева считает, что сфера технологий постепенно перестает восприниматься как область, в которой могут преуспеть исключительно мужчины. В своей колонке для Posta Magazine она пишет:

В этом году 27 процентов новых сотрудников из числа выпускников, пришедших работать в Facebook на инженерные должности, — это женщины. Аналогичный показатель среди нанятых технологических сотрудников в целом — 21 процент. Этими показателями можно гордиться. Женщины составляют все больший процент среди нанимаемых нами специалистов, но должно пройти еще несколько лет, прежде чем мы увидим значительный сдвиг в этих цифрах. И этого можно добиться.

Этой осенью Анна-Мария принимает участие в проекте Aizel «Я женщина. Я могу» наряду с Натальей Водяновой, звездным визажистом Еленой Крыгиной, певицей Манижей.

Тоня Самсонова, основатель и руководитель проекта The Question


Тоня Самсонова

33-летняя москвичка Тоня Самсонова еще студенткой ВШЭ пришла работать на радио «Эхо Москвы». Как она рассказывает, просто подошла к главному редактору радиостанции Алексею Венедиктову, когда встретила его на конференции в своем вузе, и сказала, что хочет предложить проект для радио. Начиная с 2005 года Самсонова была ведущей нескольких программ, в том числе передачи «Лукавая цифра», идею которой придумала сама. Также в ее резюме — авторская программа «Говорите с Тоней Самсоновой» на канале «Дождь», работа редактором сайта Slon.ru.


Журналистка «Эхо Москвы» Татьяна Фельгенгауэр и Тоня Самсонова

Жизнь изменилась, когда Тоня переехала с семьей в Англию. Проект The Question, где можно задать любой вопрос и получить на него экспертный ответ, она начала разрабатывать в 2014 году.

К тому времени я уже год жила в Лондоне и понимала: в 28 лет мне не хочется становиться вышедшей на пенсию домохозяйкой с тремя детьми, хочется иметь интересную жизнь,

— рассказывает она изданию «Секрет фирмы».


Тоня Самсонова с детьми

Первые сто вопросов и ответов на сайте были созданы не пользователями, а профессиональными журналистами, которых девушка привлекла к работе над проектом. По ее словам, когда аудитория выросла до 300 тысяч человек в месяц, стало ясно, насколько успешным может быть проект.

Потом количество пользователей перевалило за миллион в месяц — снова началась другая жизнь. Они начали ссориться друг с другом, обижать друг друга. К такому мы не были готовы. Мы привыкли, что у нас на сайте люди критикуют друг друга вежливо, ведут дискуссии, говорят спасибо за альтернативное мнение и так далее. Был период, когда мы вообще не понимали, как мы оказались в этой точке и что с этим делать.

В прошлом году ежемесячная аудитория The Question уже превысила 16 миллионов пользователей. Тоня говорит:

Сейчас я чувствую, что все на своем месте, это потрясающая команда. The Question вырос в шесть раз по аудитории и по выручке за два года, и каждый человек в команде профессионально вырос в такой же пропорции. В штате проекта сегодня работают 30 человек, и, хотя от первой редакции никого не осталось, мы до сих пор ощущаем, что мы — семья с теми, кто начинал придумывать The Question.

В марте стало известно о том, что сервис был приобретен компанией «Яндекс». По информации «Ведомостей», сумма сделки составила несколько миллионов долларов.

Добавим, что Тоня Самсонова привлекла к себе внимание прессы не только громкими успехами, но и историей о том, как она за шесть лет похудела на 40 килограммов (30 из них она потеряла всего за три месяца). По ее словам, никакого особого секрета нет: чтобы вернуться в форму, она много тренировалась и стала намного меньше есть.

Елена Бунина, генеральный директор «Яндекса» в России и HR-директор


Елена Бунина

43-летняя Елена Бунина — единственная женщина в мужской компании топ-менеджеров компании «Яндекс». По профессии она математик, окончила МГУ и в 25 лет начала преподавать студентам в университете.

Я с детства любила математику, мне страшно нравилось участвовать в олимпиадах, и я предполагала мое будущее связать с наукой. Но это никак не противоречило тому, что я девочка. Наоборот, гендерный расклад что в матклассе, что в университете мне очень нравился. Приятно же, когда кругом мужчины: это очень влияет на внутренний настрой, повышает самооценку, особенно если и со знаниями у тебя все в порядке,

— говорит Бунина в интервью Harper’s Bazaar.

Жизнь Елены связана с «Яндексом» уже 12 лет, она участвовала в запуске ряда проектов компании. С 2011 года Бунина занимает пост HR-директора, а в 2017 году была назначена гендиректором российского «Яндекса». Это значит, что она представляет компанию на встречах с партнерами и официальных мероприятиях, продолжая при этом работать с персоналом.

Совсем недавно Бунина стала мамой в четвертый раз. В интервью Forbes, которое она давала во время беременности, Елена сказала, что после родов планирует работать из дома, но потом вернется в офис:

Четыре года назад я рожала, уже занимая высокую должность. Тогда коллеги ездили ко мне домой или устраивали видеоконференции. Свобода в выборе графика и возможность работать дистанционно очень помогают.

Елена говорит, что совершенно не считает сферу IT мужской, и уверена, что женщинам в этой области «всегда рады».


Елена Бунина с дочерью Аней
Елена Бунина с сыном Костей

Юлия Соловьева, директор Google Россия

Юлия Соловьева

Юлия Соловьева возглавляет российский офис одной из главных технологических компаний мира. Детство будущей бизнесвумен частично прошло в Африке: ее отец работал дипломатом. Образование Соловьева получала на факультете иностранных языков Московского государственного лингвистического университета.

У меня не было больших карьерных ожиданий. Тем более что тогда, в 94-м, у женщин не существовало карьеры, у них была работа. И у меня была работа: я училась в инязе и с четвертого курса подрабатывала переводчиком для групп иностранцев, которые приезжали в Россию. А вообще я планировала выйти замуж и уехать в Америку. У меня был жених, с которым я познакомилась, когда жила там по обмену. Когда я вернулась в Россию, то уже была помолвлена и с кольцом. Поэтому думала, что возвращаюсь ненадолго,

— говорит Юлия в интервью журналу Marie Claire. Однако свадьба не состоялась, и после окончания университета она устроилась работать переводчиком в «Московскую сотовую связь». Юлия считает, что своей карьерой во многом обязана именно хорошему знанию английского, а также стремлению к саморазвитию. Помимо диплома московского вуза у нее есть дипломы американского Monterey Institute of International Studies и степень MBA Гарвардской бизнес-школы.

В разные годы она занимала высокие должности в компаниях «МТС», «НТВ-Плюс», «ПрофМедиа», Rambler Media, а также строила карьеру в Голландии. В Google Соловьева пришла в 2013 году, отказавшись ради этого от поста гендиректора издательского дома Sanoma Independent Media. Чтобы получить должность, Юлия прошла три десятка собеседований с топ-менеджерами компании, длился этот процесс примерно полгода.

Среди главных правил Юлии — принцип don’t work hard, work smart:

Трудоголики далеко не всегда добиваются хороших результатов. Нужно работать не много, а эффективно. Работая слишком много, вы чрезмерно истощаете свой ресурс и, как следствие, не можете приносить хороших результатов,

— говорит она изданию Forbes.

Соловьева входит в рейтинг самых влиятельных деловых женщин России по версии журнала Finance и в состав Кадрового резерва президента.

Татьяна Бакальчук, основатель и руководитель интернет-магазина Wildberries

Татьяна Бакальчук

Татьяна Бакальчук давно не нуждается в особом представлении: она уже несколько лет входит в число самых успешных женщин-предпринимателей страны. По итогам прошлого года 43-летняя Бакальчук заняла второе место после Елены Батуриной в списке женщин-миллиардеров Forbes.

Татьяна по национальности кореянка, родилась она в Подмосковье. Училась на преподавателя английского языка и в свое время подрабатывала репетиторством. А когда вышла замуж и родила ребенка, задумалась о собственном бизнесе: как говорит Татьяна, они с мужем, радиофизиком, просто поняли, что их специальности не приносят достаточно денег. Сначала заказывали и перепродавали товары из популярных каталогов Otto и Quelle, а потом, в 2005 году, организовали свою компанию — интернет-магазин Wildberries, который по сей день остается одним из крупнейших в Рунете и входит в число самых дорогих компаний российского интернета.

Бизнес Татьяна все так же ведет вместе с мужем, Владиславом Бакальчуком. У них четверо детей. Супруги остаются непубличными персонами и очень редко дают интервью, также они почти никогда не появляются на бизнес-мероприятиях.

Мои лучшие друзья — это семья. Так получилось, что я потеряла связь с ребятами, с которыми дружила в школе и институте. Я сложно схожусь с людьми, да и потребности нет. Видимо, натура позволяет и без этого чувствовать себя комфортно,

— говорит Татьяна в одном из своих немногих интервью — для журнала Marie Claire.

В этом году Forbes оценил состояние Бакальчук в миллиард долларов. Она занимает 94-е место в рейтинге 200 богатейших бизнесменов России.

Анна Артамонова, вице-президент Mail.ru Group
Анна Артамонова

41-летняя Анна Артамонова — выпускница факультета периодической печати Института журналистики и литературного творчества, обладательница степени MBA Института экономики и финансов «Синергия». Начиная с конца 90-х вся карьерная жизнь Анны связана с интернетом: с 1999 года она работала обозревателем в онлайн-газете Deadline.ru, затем занимала различные должности в других интернет-компаниях.

В Mail.ru Group Анну пригласили в 2003 году: она стала директором по маркетингу и PR. Сейчас в ее сферу ответственности входят почта Mail.ru и целый ряд проектов компании. Под руководством Артамоновой почтовый сервис стал четвертым в мире по ежемесячной аудитории. Несколько лет назад Forbes включил ее имя в список 30 самых заметных фигур российского интернет-бизнеса.

На мой взгляд, мужскими надо считать те профессии, которые связаны с большими физическими нагрузками. Это, например, спасатель МЧС, железнодорожник или водолаз. А все, что связано с интеллектуальным трудом, на мой взгляд, доступно женщинам и мужчинам в равной степени. Поэтому я не вижу никаких противопоказаний для женщин, чтобы идти работать в IT. Наоборот, много умных мужчин вокруг — это бодрит. Но рыдать будете, обещаю — отрасль суровая, нервы треплет,


источники:

http://tsargrad.tv/articles/gospodi-kak-zhe-oni-tam-govorjat-razve-po-russki-nachalnica-gugl-progovarivaetsja_370555

http://www.spletnik.ru/culture/media/92392-glavnye-zhenshciny-runeta.html