Янош Деметр Фигурист биография Амвей

Янош Деметр Фигурист биография Амвей

Тори. Моя. Мне нравится. 73. Я. стать.

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

linux , ubuntu , oracle , java , broadcom

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

= ответы на уровень 4 =. Часть 1 Часть.

Рейтинг Alexa: #22,374,822 Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

Just another WordPress site

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

Рейтинг Alexa: #10,811,221 Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

Фильм снят по роману Томаса Хьюза, а данная история написана по событиям, которые имели место быть в прошлом. И это, без сомнения, интересно. Главным героем

аптека , минеральная вода, содовая , мистика , призраки

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

Sede en Internet del Instituto Cervantes creada para difundir la lengua española y la cultura en español: exposiciones, monográficos, obras de referencia, materiales didácticos para la clase de español, foros, debates, y.

Рейтинг Alexa: #30,626 Google PageRank: 7 из 10

Sitio oficial de la agrupación tropical norteña, El Cumbiambero Mayor, JLB y Compañía.

jlb , compañía, compania , música, musica

Рейтинг Alexa: #257,193 Google PageRank: 0 из 10

Google Тренды это диаграмма для отслеживания сезонности ключевых слов. Этот график позволяет лучше понять сезонное изменение полулярности запросов по определенной тематике.

Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. Чтобы увидеть более подробную информацию о количестве запросов в определенный момент времени, наведите указатель на график.

Янош Деметр Фигурист биография Амвей

«Тот человек станет самым успешным в этом бизнесе,
который сумеет рационально совместить
построение фронта и глубины».
Питер Кокс.

Пункт 1. Жизнь твоей группы зависят от глубины.
Пункт 2. Система.
Пункт З. Как стать одним из тысячи.
Пункт 4. Строй глубину быстро.
Пункт 5. Фронт: 5 или 25.
Пункт 6. 20,12,8,3.
Пункт 7. Доход из глубины и ширины.
Пункт 8. Глубина и стабильность.
Пункт 9. Как удержать человека в группе.
Пункт 10. Ежемесячно 4 углубления.
Пункт 11. Твоя уверенность в себе.
Пункт 12. Что важнее: фронт или глубина.
Пункт 13. С кем работать в глубине.
Пункт 14. Что ты сделал.

Сегодня темой нашего разговора станет одна из самых важных техник построения бизнеса-техника построения глубины. Но я хочу сразу Вас которой сумеет правильно предупредить, что если все начнут делать то, что я сегодня расскажу предварительно не — посоветовавшись со своей высшей линией, то это будет равносильно массовому самоубийству.

Сегодня я дам вам массу информации, которую вам нужно будет обсудить с высшей линией. Особое внимание уделите тому, что вы не поняли и тому, что вы делаете не так, как вы сейчас услышите. Для начала мне бы хотелось пожелать вам надолго сохранить этот огромный заряд энергии, который вы получили на этом семинаре. Вопрос в том, как вы сумеете это сделать. Часто у людей после семинара бывает большая энергия и они готовы на многое. И все намечают цели: привезти на следующий семинар в два раза больше людей, в три раза больше. Но каждый раз приезжает одно и то же количество людей, независимо от того, кто выступающий. Большинство людей не достигает своих целей и думает: почему нет? Почему не увеличивается оборот, почему моя группа не заказывает кассеты, почему люди не приходят на мероприятия? На определенном уровне бизнес останавливается. Сегодня я расскажу вам 14 пунктов, которые, как я думаю, помогут решить Ваши проблемы.

Пункт 1. Жизнь твоей группы зависит от глубины

Возможно, об этом вы уже много слышали из кассет. Почти все, что я сегодня буду говорить, тебе будет знакомо из них. Если кто-то скажет, что не слышал этого, или не услышал ничего нового, я задам такой вопрос: какую кассету ты не слышал? На встречах 20+, 80+, 150+ постоянно говорят на эти темы. Или может быть ты мало общаешься со своим спонсором? На прошлой неделе я много времени провел со своей высшей линией — Хансом и Евой Нусхольдами, также достаточно времени смог провести с Джимом и Ненси, и я научился у них нескольким новым для себя вещам. Также я встречался с такими бриллиантами, как Питер Кокс и Сара, и со многими из тех, кто построил большой бизнес в NETWORK-21. Я наблюдал и задумывался о многих вещах. Например в Словении и Польше, на семинарах выступал Питер Кокс и говорил о таких вещах, после которых невольно задумываешься: как можно это сделать? К примеру, я хочу вам рассказать о Словении и о некоторых людях, которые просто живут этим бизнесом. Что нужно знать о Словении? Еще в 1992-93-м году, там планировали открыть рынок. Однако это оказалось довольно трудно сделать. Уже тогда товар в страну завозился огромными партиями и половина населения по несколько раз успела вступить и выйти из AMWAY, прежде чем рынок открылся. А когда в Словении официально открылся бизнес, можете себе представить, как к нему относились. До тех пор не было бизнеса в Словении, пока не вступила эта пара: Борис и Бояна. Они начали работать, как будто сошли с ума, они не знали с чего начать, как делать, что делать, Но начали строить глубину. И эта пара за б месяцев построила группу из 3500 человек. Они смогли начать с нуля в этой обстановке, в стране, где несколько лет назад было разгромлено все. В чем же их секрет? Здесь нет никакого секрета. Просто каждый день, в шесть часов утра, они собирались всей группой и слушали вместе кассету или смотрели видеокассету. И каждый шел на работу, зная, какая у него цель. Большинство из вас скажет: а, это невозможно. Это так и есть, до тех пор, пока вы сами не попробуете, но они сделали это. Вы только — вдумайтесь в эти цифры: за шесть месяцев 3500 человек.

Турция, и там тоже очень медленно развивался бизнес, однако у Питера Кокса там есть линия, которая имеет 80 уровней глубины, и все это всего за один год. Просто был один человек, который практически ничего не знал, кроме того, как строить глубину. Результат: за один год-80 уровней. Такие ноги не строятся сами по себе, такие ноги можно построить только сознательно. Этот человек сейчас изумруд. Совсем недавно он был на встрече GO DIAMOND и вскоре после этого у него в бизнесе появились новые изумруды. Кто бы не хотел иметь такую ногу? Все бы хотели. Для этого нужно изучить построение глубины. Что же нужно знать о построении глубины:

1. это единственный способ увеличить доходы;
2. это единственный способ увеличить количество жизненных сигналов в группе;
З. это единственный способ построить мощный и надежный бизнес;
4. это единственный способ для быстрого построения международной организации.

Вот что такое построение глубины. Большинство пробуют увеличить оборот за счет увеличения продажи товаров. Что ж, до определенного уровня это очень хорошо. Пусть у кого-то из вас в месяц 300-400 баллов оборота исключительно на косметике Artistry. Это великолепный результат, продолжайте делать свой личный оборот. А может быть ты умеешь продавать в месяц по два набора посуды? Тебе никто не запретит этого делать. Есть такие, которые хорошо умеют распространять товары и им хватает бонуса в 100-150 долларов в месяц, и это неплохо ,тебе ведь надо делать личный оборот. Но не об этом идет речь, а о том, если ты действительно хочешь увеличить оборот, то твоя группа постоянно должна углубляться. Ну а теперь слушай внимательно. Вспомни ноги своего бизнеса. Они у тебя быстро растут? Тогда тебе не помешает пойти к своей высшей линии и проконсультироваться. И напиши на плане роста своего бизнеса дату вступления каждого человека, чтобы спонсор мог увидеть, что происходит у тебя на труппе, строится ли глубина. Но помни: в ту минуту, когда прекратится построение глубины, прекратится и рост твоего оборота. И до тех пор не будет расти оборот, пока не начнешь снова строить глубину. Как только пропадает углубление оборот останавливает свой рост, затем, чуть позже начинает уменьшаться не только оборот, но и твоя группа, а что самое страшное, ухудшается атетюд (отношение к бизнесу). Напротив, в ноге которая углубляется, нет проблем ни с атетюдом, ни с оборотом. Если труппа хорошо углубляется, ей не страшен ни январь, с его бесконечными праздниками, ни февраль, в котором катастрофически не хватает дней.

Многие хотели бы, чтобы в их группе продавалось больше билетов на мероприятия. Это очень важно. Ты наметил цель и придерживаешься ее. Однако единственное, что может помочь продать тебе больше билетов – это построение глубины.

Пункт 2. Система

Несколько пунктов, которые нужно основательно понять.

Пункт А. Консультации

Пункт В. Непересечение

Так что же такое параллельные линии? Это все, кто не относятся к твоей верхней и нижней линии. Ты спросишь, как же происходит пересечение и почему это так страшно? Пересечения обычно происходят между двумя негативными людьми, или теми людьми, у которых не растет глубина и нет хорошего атетюда в группе. Зачастую такие люди обращаются за советом не к своему спонсору. Почему? Да потому что он знает, что верхняя линия ему ответит, что и в прошлом и позапрошлом месяце ему говорили, что бизнес строиться не так, как он это делает, и объясняли как нужно это правильно сделать. Интерес верхней линии состоит в том, чтобы помочь твоему бизнесу быстро вырасти, а не в том, чтобы ты «поплакался спонсору в жилетку». И в таких ситуациях, это часто так бывает, люди вместо «жилетки» используют своих знакомых из паралельных линий. Вот это и называется пересечением. Что же происходит дальше. К примеру, один из них говорит:

— Привет, как дела?

— Ты знаешь, бывало и лучше.

— Да, и у меня бывали времена получше.

— Ты знаешь, у меня на группе не работает верхняя линия.

И это продолжается до тех пор, пока они не расплачутся, потом не расцелуются и не решат бросить этот бизнес. И это еще не самая худшая форма пересечения. Другая форма пересечения происходит примерно так:

-Привет, как дела?

-У меня все хуже и хуже

-А что у тебя произошло?

-Опять моя верхняя линия.

-А у меня верхняя линия просто замечательная. Если бы ты был у меня, знаешь, как тебе было бы хорошо. Слушай, мы же взрослые люди, неужели мы не можем решить этот вопрос, чтобы ты был у меня.

Но самая плохая форма пересечения, это когда один человек начинает сеять сомнения и беспокойства в другом. Это дает такой же эффект, если бы в подшипник насыпали песка. И тогда все начинает рушиться. Я знаю гигантские группы, которые обанкротились из-за пересечения. Ты еще не боишься пересечения? Представь себе, что у тебя огромная группа и ты зарабатываешь большие деньги. И вдруг в твоей группе кто-то начинает пересекаться. Это все равно, что в твоем теле (представь себе, что твоя группа это твое тело) образуется опухоль. Если ты ее не заметишь — это большая проблема, а если заметишь и оставишь без внимания, то подумай, что станет с твоим организмом? Опухоль начинает расти, становится все больше и больше, распространяется на другие органы. Соответственно в твоей группе ухудшается атетюд. И заканчивается это разрушением всего твоего организма (всей твоей группы). Я видел множество таких групп. Но если рассматривать эту опухоль с точки зрения врача, что с ней необходимо сделать? Что делает врач, обнаружив опухоль? Он воспользуется любыми средствами, чтобы полностью уничтожить эту опухоль, чтобы даже маленький кусочек не остался в организме, из которого разовьется новая опухоль. Так что нужно бояться пересечения. Если раньше не боялся, то начни бояться прямо сейчас, иначе потом будет поздно. Я тебя предупредил. Однако если сейчас рядом с тобой сидит кто-то из параллельной линии, это не значит, что надо вскочить и быстренько пересесть подальше. Это не пересечение, даже если он подойдет в перерыве к тебе и скажет: «Привет, как ты? Какой классный сегодня семинар». Но то уже пересечение, если кто-то скажет: «О как длинно и утомительно говорил этот лектор». Если мне кто-то скажет, что его дела в бизнесе раньше были лучше, чем теперь, тогда я быстренько пожму ему руку и уйду со словами, что я надеюсь на то, что у него все снова будет хорошо. Потому что я знаю, что он скажет дальше. И я совершенно не хочу, чтобы меня заразили такой болезнью. Так что ты можешь общаться с параллельными линиями, можешь воодушевлять их, но не говори с ними о бизнесе, во всяком случае не о чем плохом. Это необходимо для того, чтобы построить большой и глубокий бизнес. Я не призываю вас стать полицейскими в своих группах, чтобы вы следили с кем и как общается каждый человек в группе. Однако ты должен первым понимать, что пересечение это очень опасно.

Пункт С. Построение

Построение нужно уметь заслужить. Никто просто так тебя строить не будет. И нет более мерзкого чувства, когда кто-то приходит ко мне на консультацию и жалуется на то, что его нижняя линия не строит его образ спонсора, хотя он их этому учил. Я сразу знаю о чем здесь идет речь -о загнивающем атетюде. Речь идет о таком человеке, который хочет, чтобы делали его построение, не заслужив этого. Так что если ты не хочешь, чтобы такое произошло с тобой -заслужи себе построение. Это нужно понять и тебе и твоим людям. И очень важно в построении, чтобы всегда говорить о людях только хорошее. И это же нужно применять и в жизни. Что ты говоришь своим детям о жене, что ты говоришь своей супруге о своих детях, что ты говоришь о своей теще людям? Да мы часто шутим насчет тещь. Например, моя теща — это супер. А теперь будьте очень внимательны. Знайте, что если вы встретите такого человека, который говорит о своей верхней, нижней, параллельной линиях, о своей жене, теще, детях что-то плохое, то как только вы повернетесь к нему спиной, то же самое он начнет говорить и про вас. Таким людям никогда нельзя доверять. Это не значит, что если вы знаете человека, который плохо говорит о своей теще, то он обязательно негативный человек. Нет, просто помни о построении. В третьем пункте я еще вернусь к этому.

Пункт Д.

Пункт Е. Дополнительные средства

Книги. Чем больше у тебя бизнес, тем больше у тебя потребность в чтении. Если кто-то не читает достаточно книг, у него не будет большого бизнеса. И если ты не читаешь достаточно книг, ?о у тебя никогда не будет большого бизнеса, потому, что у тебя не будет достаточно знаний, чтобы стать лидером и руководить людьми. Используй книги, ведь с их помощью, как сказал Боб Эндрюс, ты растешь как лидер. Спокойно можешь даже одолжить книгу кому-нибудь. Огромное количество людей только благодаря книгам и кассетам попали в бизнес.

Мероприятия. Сейчас я перечислю несколько мероприятий, которые проводит твоя верхняя линия:

1. Маркетинг-план. Используй его для самообучения и старайся привести на него людей, чей авторитет и положение в обществе более на высоком уровне, чем твой. Пусть они «потягаются» авторитетом с твоим изумрудом или диамантом.

2. Встреча-запуск. На начальном уровне с тобой ее будет проводить твой 9-15-ти процентный спонсор.

3. BBS-семинар. Однодневный обучающий семинар, проводится раз в месяц. Выступающий имеет уровень минимум Бриллианта.

4. Week-end-семинар. Семинар-отдых. На этом семинаре, в течение 3-х дней получишь мотивацию, обучение, плюс отдых со своей линией.

5. Go Diamond-семинар. Семинар для людей, достигших минимум уровня прямого распространителя

6. Семинар — зрелого стиля жизни. Минимальный уровень-изумруд.

Эти все мероприятия организованы для тебя твоей верхней линией. Все эти мероприятия ты обязан использовать для построения глубины. Используй их. Открытый план-маркетинг существует не только для того, чтобы приводить новых людей, но и для того, чтобы назначать вторую встречу. С кем ты беседуешь после открытого плана-маркетинга? С человеком, который уже работает в твоей группе, или с тем, кто только первый раз об этом слышит? Те, кто уже слышал маркетинг, это похоже на деревья, уже имеет кору, а новички — как молодые побеги. Открытый маркетинг-план используй для того, чтобы беседовать с молодыми побегами и листочками.

Пункт 3. Хочешь стать одним из тысячи?

1. Никогда не сдавайся. Это очень важно для построения глубины.

2. Все бриллианты-100 процентные потребители. Их не надо насильно переводить на продукты Amway, они пользуются всеми товарами. Это не такая уж и большая цена, чтобы не заплатить ее за успех. Я приведу в пример своего сына. Наша привычка — это то , что мы на 100 процентов пользуемся товарами Amway. Мой сын как-то спросил, почему мы не пользуемся той зубной пастой, которую рекламируют по телевизору. Более того он сказал, что будет чистить зубы только той пастой, которую видел по телевизору. Он сказал, что она теплая, не знаю, что он подразумевал под этим. Пришлось ему купить такую пасту, с фруктовым вкусом. Потом он спросил как-то меня, почему же мы с женой пользуемся только Glister-пастой. Ну, я ему и ответил, что если пользоваться этой пастой, то она отвезет нас к Микки Маусу. Я ему показал по видео Диснейленд и у моего ребенка появилась мечта: поехать к Микки Маусу. И он сказал мне, что если эта зубная паста отвезет его в Диснейленд, то он будет чистить зубы только этой пастой. Теперь если мой ребенок видит по телевизору какую-нибудь рекламу, он спрашивает меня: «Папа, а это отвезет меня в Диснейленд»? Я ему отвечаю: «Нет, все, что показывают по телевизору не поможет тебе поехать к Микки Маусу. К нему тебя может привезти только то, что есть у нас дома». И теперь, когда он видит товары других фирм в магазинах, или у нас дома, он у всех спрашивает: «Эй, это привезет тебя к Микки Маусу? Нет. Значит, тебе не эти товары надо бы использовать». Дошло до такого, что у одной женщины на улице он спросил, ходит ли она на семинары и какой у нее уровень. 100 процентный потребитель – это привычка.

3. Ты должен иметь покупателей. И это привычка. К примеру, в прошлом месяце, я закрыл оборот 400 баллов. У меня есть покупатели.

4. В привычку бриллиантов также входит то, что они постоянно показывают план-маркетинга. Мне не надо заставлять себя проводить план-маркетинг, мне просто не хватает воздуха, если я их не провожу. Я уже прямо сейчас жду когда же наконец я встану перед людьми, которых пригласили и расскажу им про возможность, которая может разорвать на части все их размеренные, обычные дни, поломать прежнее мышление, которая может помочь им открыть дверь в совершенно иной мир.

5. Теперь кассеты. Я слушаю кассеты постоянно: когда получается -днем, когда не получается, я все равно их слушаю, только ночью. Однажды, в самом начале своего бизнеса, я ехал домой, после встречи, которая так и не состоялась. Что же произошло? Меня пригласили прочитать план-маркетинг мои партнеры, но как это нередко бывает, приглашенные не пришли и мне оставалось только вернуться домой. Шел сильный дождь, который словно иголка проходил сквозь мою одежду. Я весь промок, пока добрался до своей машины. Плохая погода, неудавшийся день, ужасное настроение. В общем, не буду рассказывать то, потому что вы и сами знаете, как это бывает. Я ехал домой и просто не знал, что дальше делать: продолжать долбиться головой о бетонную стену, и дальше безрезультатно строя этот бизнес, или выбрать более простой путь и все бросить. Не знаю, что бы я тогда решил, ведь мое настроение было действительно ужасным, не попади мне на глаза кассета, которую мой спонсор дал мне за день до этого, а я так и не успел ее прослушать. Что самое странное, я даже не помню теперь, как называлась эта кассета, которая дала мне силы не бросить этот бизнес. Помню единственную фразу. Я вставил кассету в магнитофон и знаете, как бывает на некоторых кассетах NETWORK-21, там заиграла музыка и громким голосом кто-то сказал: «Сегодня мы хотим вам представить бриллиантовых директов NETWORK-21. «,-и дальше произнесли чьи-то имена, которые я не расслышал. Мне стало интересно, кто же мне будет рассказывать, как побороть ту бетонную стенку, которую я почти решил уже обойти. Я остановил машину и заглушил мотор. Было слышно только, как дождь барабанит по стеклу и мимо мчатся по трассе машины. Я включил кассету заново и снова услышал: «Сегодня мы хотим вам представить бриллиантовых директов NETWORK-21 . «,- и я снова не расслышал их имена. Я тупо перематывал кассету и все пытался расслышать, кто такой этот человек, из-за которого я сижу под дождем в 100 километрах от дома и жду, что он мне что-то расскажет, что мне сможет помочь. Я был очень зол на кассету, на которой ничего толком не слышно, на дождь, который лился за окном моей старой машины, да-да и на старую машину, не знаю почему, наверное, потому, что она была старая. Но у меня хватило тогда ума не выкинуть со злости кассету и включить ее снова. И вы знаете, в тот момент я услышал. Я услышал, наконец имя того человека, который мне был так небезразличен, того, из-за которого не ехал домой, а сидел посреди пустынной дороги, имя человека, который поможет мне раздолбить эту стену, которая не дает мне добиться успеха в этом бизнесе. Я не знаю, поймете вы меня или нет, но я услышал: «Мы хотим вам представить бриллиантовых директов NETWORK-21:

Янош и Речел Деметр

Вот в чем было дело. Запомни только ты можешь себе помочь. Себе и своей семье. Я летел домой, я открыл окно, постоянно ставил кассету и на том месте где должны назвать имена выступающих я кричал: БРИЛЛИАНТОВЫЕ ДИРЕКТЫ ЯНОШ И РЭЙЧЕЛ ДЕМЕТР, ЯНОШ И РЭЙЧЕЛ ДЕМЕТР. И за все, чего я добился в этой жизни, я должен благодарить только себя, свою семью и систему NETWORK-21. Я чуть-чуть отвлекся, что ж, давайте продолжать.

6. Книги. Раньше мне надо было заставлять себя читать книги, а сейчас мне просто этого не хватает. Я сейчас уже читаю не только те книги, которые идут по программе. Не помню, на американской или австралийской программе была такая книга, которая называлась: «Проснись и мечтай». Эта книга произвела на меня неизгладимое впечатление. Запомни: чтение книг даст тебе возможность вырасти как лидеру и у тебя никогда не будет проблем со знаниями.

7. Мероприятия. Ты должен посещать все мероприятия. Они проводятся для тебя, для твоей группы, научись использовать их с выгодой для себя. Ты только представь себе, насколько сложнее было бы спонсировать и обучать людей, если не было бы семинаров, ОПМ, консультаций. Где, как не на семинаре, можно увидеть весь этот бизнес, проанализировать свои ошибки, избавиться от сомнений, получить новые знания. Может тебе это все не нужно? Возможно и так, я не буду спорить с тобой. Просто запомни одно: все эти мероприятия помогут тебе проспонсировать новых людей, обучить твоих партнеров, повести всю твою группу по дороге к успеху. Научись использовать семинары, пойми их незаменимость и эффективность, и ты незамедлительно увидишь результат: рост группы, повышение уровня знаний людей, их вдохновение и целеустремленность. И поверь моему опыту: работа с такой группой доставит тебе удовольствие

Любой бриллиант посещает все мероприятия. Я посещаю все мероприятия, я просто не могу себя нормально чувствовать, если пропущу что-то. Я был на многих семинарах. Почему? Да меня просто неудержимо тянуло туда, для меня важно абсолютно все, что касается этого бизнеса. Вам надо определить, что для вас важнее. Я умею определить, что важнее для меня. Этот бизнес научил меня ставить акценты и теперь мне это очень помогает в жизни.

8. Командная игра. Без нее не только нельзя, а просто невозможно строить этот бизнес. Командная игра будет так же сильно влиять на твой бизнес, как и конкуренция на любой традиционный бизнес. Ты понимаешь о чем я говорю? Я привожу именно такой пример, потому что большинство людей привыкли мыслить традиционно. Согласитесь, очень легко представить, как сильно конкуренция влияет на традиционных бизнесменов. Поверь, командная игра, также сильно может развить твой бизнес, как конкуренция — задавить традиционный. Избавься от предрассудков и подозрительности, в твоем бизнесе нет конкурентов, а есть только партнеры. Обучай их, отдавай им свои силы и время, помогай им добиваться успеха, старайся, чтобы они стали лучше тебя. И если тебя, такого, будут во всем дуплицировать твои партнеры, то ты даже не можешь

себе сейчас представить, какой это даст потрясающий результат: твоя группа разовьется настолько сильно и быстро, что ты даже не сможешь осознать, как это произошло. Запомни: ты и твои партнеры -одна команда, а бизнес AMWAY-это бизнес командной игры. Твой бизнес -твоя команда. Все очень просто: нет команды — нет бизнеса.

9. Ключевой человек. Я думаю, что все вы уже давно знаете, что нужно быть ключевым человеком. Но это знание многим из вас почему-то абсолютна не мешает не быть им. Мне очень интересно, есть ли хоть один человек в этом зале, который верит в то, что можно стать бриллиантом, не став перед этим ключевым человеком? Ни одного нет. Правильно. У бриллиантов просто привычка -быть ключевым человеком.

Как-то в Польше на Week-end семинаре, на котором было несколько тысяч человек, я спросил: кто хочет стать бриллиантом? Как вы думаете, какой был ответ? — все в зале подскочили, начали кричать. И я попросил остаться стоять 100% потребителей. Их пыл поутих. Затем я попросил остаться стоять тех, кто имеет покупателей. Опять сели люди. Я пошел дальше: кто проводит 15-30 ПМ, кто посещает все мероприятия, слушает кассеты, читает книги, кто является командным игроком. Затем я попросил выйти на сцену тех, кто остался стоять. Их пришло 30-40 человек. Я сказал им: можете не говорить своих имен, можете не говорить ничего, скажите только на каком уровне в бизнесе вы находитесь. Были серебряные, золотые, 18%, DD, и не было не одного, который был бы ниже 15. И вас еще после этого нужно убеждать, что это работает? Конечно прекрасно что вы все приехали на этот семинар, не пожалели своих денег и времени, прекрасно и то, что вы уедете отсюда воодушевленными, готовыми работать, вы будете ехать обратно и обсуждать со своими спонсорами план работы, цели. Некоторые из вас получили на этом семинаре самое драгоценное — мечту. Это все замечательно, вы для этого и приехали сюда, но почему некоторые из вас не приедут на следующий семинар? Почему некоторые из вас наследующем семинаре опять так и не выйдут на сцену? Ведь ты властелин своей судьбы, ведь ты можешь сделать то, чего добились люди, которых ты сегодня видел, выступления которых ты слушал и записывал. Почему ты это все записываешь? Только потому, что тебе так посоветовал это сделать твой спонсор? Или все-таки все что сегодня говорилось действительно важно для тебя? Определись. Ты даже не можешь себе представить, какое множество людей могут помочь тебе в этом бизнесе. Но главное — определиться, решить чего ты хочешь для себя от этого бизнеса, найти свою мечту-это ты должен сделать сам.

Запомни: тогда, и только тогда ты добьешься успеха в этом бизнесе, когда то, что ты получил сегодня здесь ты будешь максимально применять. Ты должен это сделать, не для меня -для себя. Может ты приехал на этот семинар только потому, что тебе невыносимо надоело слушать от своего спонсора по сто раз то, что тебе надо стать ключевым человеком. Может ты надеялся на то, что тебе здесь этого не скажут? Может ты надеялся, что NETWORK-21 в корне изменился и требования твоего спонсора просто устарели? Ты ошибся. Тебе нужно стать ключевым человеком. И тогда твой успех гарантирован. Никогда не сдавайся. Если ты еще не ключевой человек -становись им, становись как можно быстрее, цени свое время-оно драгоценно. Если ты не станешь ключевым, ты не построишь глубину. Главное в глубине — дубликация. Если ты не ключевой, что же тогда дублицировать?

10. Цели. Тебе нужно научиться намечать цели, чтобы стать одним из тех троих. Нужно уметь работать над целями. Какие цели у тебя должны быть:

а) долгосрочные цели: это то, чего тебе нужно добиться за этот год, что нужно успеть сделать до Week-end-семинара.

б) краткосрочные цели: это то, что нужно сделать сегодня, план работы на завтра и т.д. Тебе нужно знать, что ты будешь делать в ближайшие часы, в эту минуту. Поэтому большинство людей никуда не идут, у них просто нет понятия куда им надо направляться. Люди по всему миру куда-то спешат, у них в блокнотах записи телефонов, встреч, но они не имеют никакой конкретно сформулированной цели. Они работают в воздухе. Так они не куда не могут прийти. Они работают как мулы, но не приходят ни к чему, ничего не добиваются, потому что у них нет направления, которое указало бы им куда их приведут все эти усилия. Ты хочешь стать успешным? У тебя есть цель? Прекрасно, тогда тебе осталось только правильно выбрать путь. Знаете, это как в спорте -есть старт и финиш, чтобы успешно добраться до финиша нужно правильно стартовать и бежать в нужном направлении. Если ты выберешь неправильное направление, то как бы ты не бежал, какие бы нечеловеческие усилия ты не делал, ты все равно не добьешься ничего. Кубок победителя достанется тому, кто стартовал в правильном направлении, даже если он бежал намного медленнее тебя.

Откуда ты можешь знать, что тебе надо сделать сегодня, если у тебя нет цели, намеченной на будущее? Не говорите, что вы не знали об этом, вы слышали об этом уже тысячи раз. Сядьте, наметьте свои цели, стратегию работы, напишите, я еще раз повторяю, напишите, что вы должны сделать сегодня: через час, через два, через несколько минут. К примеру, сегодняшняя цель раздать 5 визитных карточек, 5 контактных кассет и одну видеокассету. Это моя сегодняшняя цель. Я не лягу спать до тех пор, пока ее не сделаю. Даже пускай сегодняшний день для меня продлится 48 часов, я все равно не лягу, пока не выполню всего намеченного, потому, что мои долгосрочные и краткосрочные цели неразрывно взаимосвязаны между собой. И поэтому, если я не выполню свои сегодняшние цели, то я не успею добиться того, что я наметил на будущее. Тебе просто необходим порядок и дисциплина. Оглянитесь вокруг, огромное количество людей курит (или попросту сжигают деньги и пропускают их дым через свои легкие). Не очень привлекательное занятие. Я хочу тебе сказать: если ты сможешь прямо сейчас бросить курить, то ты сможешь стать и бриллиантом. Все зависит от твоей дисциплины. Если ты сейчас не можешь выкинуть эту сигарету, то тогда ты просто не сможешь организованно реализовать свои планы и стать бриллиантом. Точно также и с теми людьми, кто хочет похудеть. Ты каждое утро, проснувшись и подойдя к зеркалу, видишь свои лишние килограммы. У тебя портится настроение, но это почему-то не мешает тебе плотно ужинать каждый вечер и думать, что с завтрашнего дня ты обязательно начнешь сбрасывать лишний вес. Как сказал Боб Эндрюс, ты не сможешь строить этот бизнес и при этом таскать на себе пару десятков лишних килограммов, у тебя просто не хватит энергии на это. Так что если у тебя не хватает терпения и дисциплины, для того чтобы похудеть, то тебе никогда не стать бриллиантом. Многим нужно бросить курить, чтобы доказать себе, что он может построить этот бизнес.

Если у тебя есть цель-работай над ней. Джим Дорнан так говорит об этом: «Нам в этом бизнесе нужны звери: но не коровы, а львы». Я хочу тебе сказать, что не так уж и сложно стать одним из тысячи. Ты хоть представляешь, как ты будешь жить, когда сделаешь это. Наверное, нет, если бы представлял, то давно уже сделал бы.

Пункт 4. Скорость построения глубины

Пункт 5. Фронт: 5 или 25

1. Почему у стула четыре ножки, а не две?

2. Почему ты дополнительно строишь Amway, а не работаешь только на основной работе?

3. Почему ты хочешь стать бриллиантом, а не просто директом?

Ну что, ты уже понял, что я имею в виду? Да-да я думаю, что понял. Стабильность! Вот чего все мы хотим добиться: стабильности и независимости. Неужели ты не хочешь когда-нибудь иметь стабильный бизнес и быть независимым? Если хочешь, тогда хватит заниматься ерундой, «цацкаясь» с двумя партнерами на фронте и оберегая их как курица-наседка своих цыплят. Дай им кассеты, книги, отвези их на семинар и скажи им: «Станьте бриллиантами, вы ведь уже имеете представление, как это делать. А если это за вас буду делать я, то бриллиантом стану тоже я. Так что вперед, вы можете это сделать». Так им и скажи. А завтра иди и спонсируй новых 20-25 человек на фронт. Иначе ты всю свою жизнь проживешь в зависимости у своих партнеров, своего начальника на работе, у своего страха, который не дает тебе стать свободным человеком. И еще я хочу, чтобы ты знал, что ты будешь намного больше зарабатывать, если будет расти твоя ширина. Я знаю множество людей, которые имеют очень глубокую одну ногу и не зарабатывают больших денег. Ты, наверное слышал такие имена, как Джим Дорнан, Боб Эндрюс, Питер Кокс, Митч Сала. А знаешь ли ты, что прежде чем найти своего первого директа, Джим Дорнан проспонсировал 100 человек, Боб Эндрюс имел 70 людей на фронте, Питер Кокс 48 человек, Митч Сала-70. Я в первые 3 месяца расширился на 25, теперь из них в моей группе осталось максимум 10 человек, но и сейчас имею 25 по ширине. Так что 20-25 человек на фронт как можно быстрее.

Пункт 6. 20,12,6,3.

Для того, чтобы построить глубину, нужны терпение, выдержка и работа.

Пункт 7. Доход из глубины и ширины

Пункт 8. Стабильность глубины.

Пункт 9. Как удержать человека в группе.

Пункт 10. Ежемесячно 4 углубления.

Минимум в месяц должно происходить два углубления. Если в месяц не происходит два углубления, то либо человек просто не знает, как это делается, или он не хочет этого делать. Если нет двух углублений, тогда нажмите на звонок паники. Ваш оборот остановится. Как только остановится углубление, в ту же минуту быстро думай, что не так сделал? Как сделал? С кем сделал? Почему так? Все проверь: атетюд, кто что делает, все-все проверь в ту же минуту! Ясно?

Я бы мог более конкретно рассказать, но не стану, я думаю вы понимаете о чем идет речь. Самое главное, чтобы вы увеличивали площадь своей сети.

Пункт 11. Твоя уверенность

Пункт 12. Что важнее: глубина или ширина

Пункт 13. С кем работать в глубине?

Пункт 14. Что ты сделал?

И напоследок мне хотелось бы открыть вам секрет успеха. Отчего зависит твой успех? Ты постоянно, на каждом семинаре слышишь такие слова; «Ты можешь это сделать! В этом бизнесе нет ничего сложного, все очень просто». И ты думаешь; если все настолько просто, то почему же у меня ничего не получается? В твои мысли закрадываются сомнения. Они разрушают твой бизнес, который так и не успел набрать силу. Сомнения страшны, это первый враг твоего бизнеса, не давай им победить себя. Я открою тебе секрет успеха, но сначала ответь сам себе на один вопрос: что сложного в том, чтобы сфокусироваться на мечте, написать список, проводить 30 маркетингов в месяц, ходить на повторные встречи, консультироваться, не пересекаться, слушать кассеты, читать книги, посещать мероприятия, быть 100%-м потребителем, проводить презентации товара, быть командным игроком? Заметь, что ни один из этих пунктов сам по себе не сложен. Но пойми, сейчас я не говорю сдельно о каждом из этих пунктов, сейчас я говорю о том, что секрет этого бизнеса в неразрывности этих пунктов. Вот из чего состоит успех. А теперь иди и добейся его.

Александр Энберт — биография, новости, личная жизнь

Александр Энберт

Возраст: 33

Александр Юрьевич Энберт. Родился 17 апреля 1989 года в Ленинграде (ныне Санкт-Петербург). Российский фигурист, выступавший в парном катании. Серебряный призер Олимпийских игр (2018), бронзовый призер чемпионата мира (2019). Заслуженный мастер спорта России.

Александр Энберт родился 17 апреля 1989 года в Ленинграде (ныне Санкт-Петербург).

На коньки встал в возрасте шести лет. Начинал кататься в ЦПКиО на естественном катке. Позже стал тренироваться в спорткомплексе «Юбилейный». Его первыми наставниками были Робин Шолковы и Алексей Соколов.

Начинал как одиночник. В связи с высоким ростом и мощным телосложением тренеры посоветовали Энберту пойти в парное катание. Его первой партнершей стала Виктория Казанцева, с которой он участвовал в чемпионате мира среди юниоров 2006 года. Пара заняла 12-е место.

В 2007 году он встал в пару с Ксенией Озеровой. Тренировались они под руководством Олимпийской чемпионки 1998 года Оксаны Казаковой и Артура Дмитриева. На своем первом чемпионате России среди юниоров стали шестыми.

В сезоне 2008-2009 годов пара приняла участие в юниорской серии Гран-при, выступила удачно и прошла отбор в финал. Там в короткой программе Ксения сильно подвернула ногу, пришлось останавливать музыку и прерывать выступление. Они всё же докатали программу до конца, но с произвольной вынуждены были сняться, выяснилось что у Ксении серьёзная травма — надрыв связок. Из-за этой травмы пара не участвовала в чемпионате России и в первенстве страны среди юниоров, но решением тренерского совета Федерации фигурного катания была направлена на Универсиаду в Харбин, где стала второй следом за китайской парой Чжан Дань и Чжан Хао.

Далее в связи с отказом Любови Илюшечкиной и Нодари Маисурадзе от участия в чемпионате мира 2009 года из-за травмы, Ксения Озерова и Александр Энберт были включёны в сборную страны на турнир. На мировом первенстве дебютировали неудачно: попали в первую разминку короткой программы, оба упали при исполнении параллельного прыжка, а затем Ксения упала с выброса, в итоге заняли предпоследнее 24-е место.

Неудачным стал для них и следующий сезон, они заняли лишь 6-е место на чемпионате страны и в сборную не попали.

Александр Энберт и Ксения Озерова

В 2010 году его новый тренер Тамара Москвина поставила Александра Энберта в пару с бывшей одиночницей Катариной Гербольдт.

В первом же совместном сезоне на чемпионате России 2011 пара заняла 4-е место, опередив гораздо более скатанную и опытную пару Илюшечкина — Маисурадзе. А поскольку победившие на этом чемпионате Татьяна Волосожар и Максим Траньков не смогли принять участия в чемпионате Европы из-за карантина партнёрши, связанного со сменой гражданства, то Гербольдт и Энберт вошли в сборную на этот турнир, где стали 4-ми.

В 2012 году Катарина Гербольдт получила серьёзную травму на тренировке. Из-за этого пара снялась с этапов Гран-при и пропустила все соревнования первой половины сезона 2012-2013 годов, включая чемпионат России.

Александр Энберт и Катарина Гербольдт

С апреля 2014 года Энберт начал кататься в паре с Василисой Даванковой. Дебют пары состоялся в Канаде на турнире Autumn Classic International, где фигуристы финишировали в шестёрке. На российском чемпионате в конце 2014 года пара оказалась на 6-м месте.

В начале 2015 года Александр вновь сменил партнершу. На этот раз встал в пару бывшей эстонской фигуристкой Натальей Забияко. С ней он дебютировал на международном турнире в Саранске «Мордовские узоры», где пара заняла второе место. На этапе Гран-при в Москве пара заняла 5-е место, а на турнире в Загребе финишировали 4-ми.

В предолимпийском сезоне пара удачно выступила на домашнем этапе Гран-при в Москве — на Кубке Ростелекома они взяли второе место. Во Франции на своем дебютном финале Гран-при они сумели в упорной борьбе занять четвёртое место. Далее фигуристы на чемпионате России впервые завоевали бронзовую медаль.

Хотя на последовавших чемпионатах мира и Европы медалей взять не удалось, но они существенно улучшили свои прежние достижения.

В сезоне 2017/2018 пара взяла золото в Бергамо на Кубке Ломбардии и в Братиславе на турнире Мемориал Ондрея Непелы. Далее были успешные выступления на американском этапе в Лейк-Плэсиде и на Золотом коньке Загреба. При этом пара сумела улучшить свои прежние достижения в произвольной программе и сумме. На национальном чемпионате в середине декабря в Санкт-Петербурге пара финишировала во второй раз с бронзой.

На чемпионате Европы 2018 года в Москве они завоевали бронзовую медаль.

На Олимпийских играх 2018 года в Корее Александр Энберт и Наталья Забияко в составе команды России завоевали серебряную медаль в командных соревнованиях. Они выступали только в произвольной программе и финишировали третьими.

Александр Энберт и Наталья Забияко

В 2019 году Александр Энберт и Наталья Забияко завоевали бронзу на чемпионате мира в Сайтаме и третьими в составе команды России на командном чемпионате мира в Фукуоке. Кроме того, они выиграли этапы Гран-при в Хельсинки и NHK Trophy в Японии.

Однако в конце февраля 2020 года пара объявила о завершении спортивной карьеры. Причиной стали проблемы со здоровьем (болезнь сердца) у Александра Энберта.

Сам он признавался: «Завершение карьеры далось тяжело, но я не слишком эмоциональный человек и все в жизни стараюсь воспринимать спокойно. Конечно, окончание спортивного пути — тяжелый период. Через какое-то время я даже захотел обратно на лед. Был какой-то внутренний протест на ситуацию. Врачи говорили, что в шоу я могу кататься спокойно. У меня не было проблем, которые требовали бы оперативного решения. Но глобально я все равно понял, что постоянно кататься — не очень хорошо для меня в плане здоровья».

Осенью 2020 года Александр Энберт принял участие в шоу «Ледниковый период». Как рассказывал Александр, его пригласил Илья Авербух и предложил встать в пару с актрисой Ольгой Кузьминой, звездой сериала «Кухня». Работать с Ольгой ему понравилось: «С Ольгой знаком не был. Конечно, смотрел сериал «Кухня», она очень запоминающаяся девушка, но мы никогда не пересекались. Наверное, это не самая легкая смена партнерша в моей жизни, но важен дух творчества. Первые тренировки, когда учили простейшие элементы, были сложными. Но психологически это проще, чем в спорте. Мы пришли, чтобы получать удовольствие, дарить хорошее настроение и красоту зрителям. Ольга очень целеустремленная, она прям работает».

После «Ледникового периода» Энберт заявил, что намерен попробовать себя в тренерской деятельности: «Тренерская карьера — это классно. Здорово делиться опытом и радоваться за других».

В 2021-м вновь принял участие в шоу «Ледниковый период» — на этот раз его партнершей стала актриса Агата Муцениеце.

Рост Александра Энберта: 189 сантиметров.

Личная жизнь Александра Энберта:

Хотя Энберту часто приписывали отношения с его партнершами по льду, он говорил, что всегда был против служебных романов. Фигурист отмечал: «К партнершам я всегда относился как к коллегам по работе. Что самое сложное в притирке в новом коллективе? Наверное, найти общий язык, установить контакт, понять, что человеку нравится и как ему комфортно работать. Нужен максимальный результат. Какие-то коллеги дружат и вне работы, какие-то — нет. Тут нет правильного ответа, нет правильных отношений. Бывает, что люди спорят и бьются лбами во время работы, но достигают результата. А бывает — супер друзья и тоже добиваются результата. Мы с Натальей Забияко дружили на льду, обсуждали вообще все: как в кино сходили, кто и что купил. Но вне льда мало общались. Нам нужно было отдыхать друг от друга».

Жена — Алеся Александровна Энберт (в девичестве Данчук), модель, участница конкурсов «Краса России» и «Мисс MAXIM». Алеся окончила Российский государственный гуманитарный университет. Она владеет английским, французским, японским и китайским языками. Занимается бизнесом, организовывает туры по Европе. Они вместе с с 2009 года.

29 февраля 2020 года они официально оформили брак, расписавшись в Питере. А вот свадьбу им пришлось перенести на некоторое время из-за пандемии коронавируса.

12 апреля 2022 года у пары родилась дочь.

Александр Энберт и жена Алеся

Спортивные достижения Александра Энберта:

Серебро — Пхёнчхан 2018 — командные соревнования

Бронза — Сайтама 2019 — парное катание

Бронза — Москва 2018 — парное катание

Командные чемпионаты мира:

Бронза — Фукуока 2019

Проекты Александра Энберта:

2020 — «Ледниковый период»

последнее обновление информации: 15.04.2022


источники:

http://www.finobraz.chat.ru/jad/index.html

http://stuki-druki.com/authors/enbert-alexandr.php