Вдовиченко Ольга Михайловна биография

– Ольга Михайловна, в начале вашей карьеры лежит парадокс: мечтали стать художником-модельером – и вдруг занялись ядерными реакторами, а потом пошли работать на станкостроительный завод. Как и почему совершился этот квантовый скачок из лириков в физики?

– Возможно, это зов судьбы. Мне все время хотелось познать себя, найти свою путеводную звезду, цель в жизни. И я готова была упорно идти к этой цели. Школу я окончила с отличием, хорошо рисовала. На том уровне информированности о моих возможностях профессия модельера рисовалась очень привлекательной. Но, проучившись некоторое время, поняла, что занимаюсь не своим делом, и физика, атомная энергия меня интересуют гораздо больше. Окончила Институт энергетики по специальности «ядерные реакторы», потом училась в аспирантуре и защитила кандидатскую диссертацию.

– Но научная карьера все же вас не привлекла?

– Мне были ближе практические области. Я пошла инженером-электронщиком на московский завод «Станкоагрегат». По-видимому, моя работа была замечена, поскольку через некоторое время меня пригласили работать в Министерство станкостроительной и инструментальной промышленности на должность специалиста по внешнеэкономическим связям. И тут мне стало ясно: вот та по-настоящему близкая мне сфера, где наилучшим образом раскроются мои способности и будут востребованы профессиональные знания.

– Какие именно личные качества способствовали вашим дальнейшим успехам?

– Я – человек цели. Мечтать об успешной карьере – это не для меня. Есть конкретная постановка задачи и «надо» – в жизни это мое самое главное слово! – работать над ней, преодолевая трудности. К этому добавлю, что я всю жизнь учусь и стараюсь самосовершенствоваться.

– Какие трудности вам как управленцу пришлось преодолевать в «Машиноимпорте»?

– Когда в 1995 году я пришла во Внешнеэкономическое объединение «Машиноимпорт» на должность заместителя председателя объединения, это многопрофильное предприятие, основанное еще в 1933 году, переживало далеко не самое лучшие времена. Крупнейшая государственная структура с колоссальными возможностями, лидирующая по экспорту-импорту оборудования для нефтегазовой отрасли, оказалась неготовой к рынку и была близка к банкротству. В начале 90-х государство перестало выделять средства на участие в международных тендерах, прекратилось централизованное финансирование, страны-партнеры отказывались возвращать долги. «Машиноимпорту» грозили закрытие счетов в банках, арест имущества.

– Многие предприятия-монополисты оказались в это время в подобной ситуации. Что вы как топ-менеджер предприняли для того, чтобы вывести объединение из кризиса?

– Руководством компании была выработана и реализована новая стратегия развития, в основе которой лежала рыночная конъюнктура. Была проведена реструктуризация бизнеса. Мы восстановили деловые контакты со всеми странами на Ближнем Востоке, в Европе, Африке, с которыми объединение работало еще в советские времена, и начали активный поиск новых партнеров. Были скорректированы номенклатура и объем поставок, выработана новая ценовая политика. В результате были существенно расширены рынки сбыта наших предприятий, увеличился их оборот. Мы вышли из кризиса обновленными.

– А какие изменения вы внесли в жизнь компании с 2000 г., когда стали генеральным директором?

– В это время ВО «Машиноимпорт» стал акционерным предприятием, и мы получили дополнительные возможности для своей деятельности и в плане гарантий, и в плане международного кредитования, начали вновь участвовать и побеждать в крупнейших международных тендерах. Освоили новые перспективные сферы деятельности. Появились десятки новых международных проектов. Годовой оборот компании в последние годы возрос в несколько раз и достиг $1,2 млрд.

– Вы давно работаете с ближневосточным регионом. Известно, что в мусульманских странах женщину в качестве партнера по бизнесу не воспринимают. Возникают ли у вас подобного рода проблемы?

– Я профессионал и работаю с профессионалами, для которых дело – прежде всего. В бизнесе важно не то, мужчина ты или женщина, а то, держишь ли ты слово и та позиция, которую ты вырабатываешь. Наше предприятие хорошо известно и уважаемо в этом регионе. Другое дело, что при работе в таких странах нужно помнить: есть не только законы бизнеса, но и национальные обычаи. К примеру, я никогда не приду на встречу в Иране с непокрытой головой. Хотя однажды я совершила оплошность, подав руку иранскому предпринимателю. Для него это было шоком.

– Есть ли, на ваш взгляд, какие-то особенности у женщины-руководителя?

– Она должна быть всегда более внимательной к своим словам и поступкам, чем мужчина. Именно поэтому я стараюсь не давать лишних обещаний, а если даю их, то всегда выполняю. На практике женщина оказывается более сильным руководителем из-за своего обостренного чувства ответственности за коллектив, за принимаемые решения, за перспективу предприятия и социальные программы.

– Что свойственно вам как управленцу?

– Порою бываю весьма жесткой, агрессивной, требовательной. Хотя бы потому, что сама выкладываюсь на работе и не понимаю людей, которые здесь просто проводят время. Искренне пытаюсь убедить и добиться результата логикой. Но если вижу неоперативность, неисполнительность – появляется металл в голосе. Многие решения мы вырабатываем коллегиально, с заместителями и руководителями подразделений. Но, наверное, все же слишком многое замыкаю на себя

– Не доверяете своим сотрудникам?

– Нет, скорее стремлюсь максимально помочь им быстрее решить поставленные задачи. Иногда ловлю себя на мысли, что отношусь к коллективу по-матерински. Любой человек в компании может прийти ко мне со своими проблемами вне зависимости от того, кем он работает. Пытаюсь создавать такие условия для сотрудников объединения, при которых они могли бы работать с азартом, полностью отдаться работе, общему делу.

– Сколько часов в сутки занимает работа?

– Проще сказать, сколько времени она не занимает.

– При таком положении вещей времени на семью, отдых, конечно, не хватает?

– Семья – это святое, в ней черпаю силы. Она у меня вполне благополучная. Муж руководит собственным полиграфическим производством, сын блестяще окончил европейский университет и сейчас работает в одной известной компании. Отдыхать стремимся всегда вместе.

– Не считаете ли вы, что, занимаясь карьерой, «недодали» своему сыну тепла, ласки?

– Не считаю. Я никогда не занималась мелочной опекой, но не упускала возможности приласкать своего ребенка, показать ему, как много он для меня значит. Сейчас мы действительно как две половинки – мой взрослый ребенок меня понимает, успокаивает и даже чему-то учит.

– А ваше увлечение? Неужели совершенно оставили занятие живописью?

– Ни в коем случае. Очень люблю эти часы уединения у мольберта с холстом и красками. Часто рисую портреты людей, с которыми встречаюсь и работаю: наверное, пытаюсь, как психолог, разгадать их характеры.

– Ольга Михайловна, обладаете ли вы секретом успеха?

– Конечно. Он очень прост: надо стремиться к цели и ежедневно программировать себя на успех.

ЧЛЕНЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Вдовиченко

Ольга Михайловна

Президент Общества — Председатель Совета директоров

Образование:

• высшее техническое
• высшее экономическое, кандидат экономических наук

Карьера:

• 1982-1986гг. — Cтанкостроительный завод ″Станкоагрегат″, г. Москва
• 1986-1990гг. — Министерство станкостроительной и инструментальной промышленности СССР
• 1994-1995гг. — ОАО «Ростопливо», генеральный директор.
• 1995-2000гг. — ФГУП «Машиноимпорт», на различных руководящих должностях
• 2000-2013гг. — ОАО «ВО «Машиноимпорт», генеральный директор
• С июня 2013 года — АО «ВО «Машиноимпорт» — Президент, Председатель Совета директоров

Награды:

• Орден Дружбы
• Знак отличия «Почетный работник Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации»
• Почетная грамота Минэкономразвития РФ

Атаева

Эльвира Бадрутдиновна

Член Совета Директоров Общества

Образование:

Карьера:

• 1985-1991гг. — ПО «Дагестанстройматериалы»
• 1991-1994гг. — ООО «Альянс», г. Москва, генеральный директор
• 1994-1996 гг. — ЗАО «Страховая компания «Стоик», заместитель генерального директора
• 1996 — 2000гг. — министр внешней торговли Республики Дагестан РФ
• 2000 — 2003гг. — Государственная Дума РФ, штатный помощник депутата
• 2003 — 2004гг. — Правительство Москвы, Комиссия по международным связям, заместитель председателя
• 2005 — 2006гг. — ЗАО «Финансовая корпорация «БИН», заместитель генерального директора
• 2006 — 2010гг. — ОАО «ВО «Машиноимпорт», заместитель генерального директора
• 2010 — 2012гг. — Министерство регионального развития РФ, штатный помощник министра.
• 2012 — 2017 гг. — АО «ВО «Машиноимпорт», первый заместитель генерального директора, член Совета директоров
• 03 февраля 2017 года — АО «ВО «Машиноимпорт», генеральный директор

Иванов

Андрей Вячеславович

Член Совета Директоров

Образование:

• высшее юридическое
• высшее экономическое

Карьера:

• 1999-2002гг. — Прокуратура РФ, различные должности
• 2002-2009гг. — Различные внешнеторговые организации, руководство
• 2009-2013гг. — Министерство регионального развития РФ, штатный советник Министра
• 2013г. — ОАО «ВО «Машиноимпорт», первый заместитель генерального директора
• 2013-2017гг. — АО «ВО «Машиноимпорт», генеральный директор
• С 2017г. — АО «ВО «Машиноимпорт», первый заместитель генерального директора

• Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса.

ЭММАНУЭЛЬ ЯН КИЛЬХЕНМАНН

Член Совета Директоров

Образование:

• Диплом бакалавра (Licence HEC) по экономике университета в г. Лозанна — 2005 г.
• Диплом бакалавра права университета в г. Фрибур — 2007 г.
• Диплом магистра университета в г. Фрибур — 2008 г.
• Федеральный сертификат работника сельского хозяйства, Сельскохозяйственный институт Гранженев, Фрибур — 2014 г.
• Диплом адвоката в г. Женева — 2014 г.

Карьера:

• Ассистент кафедры налогообложения и бухгалтерского учета в Высшей школе бизнеса в Лозанне — 2005-2007 гг.
• Личный сотрудник участника товарищества, уполномоченного на ведение его дел, д-р А. Кюнзи в частном банке Wegelin & Co.
  — Назначение на должность ответственного работника в 2009 году (Помощник директора)
  — Ответственный сотрудник по налоговым консультациям в франкоязычной Швейцарии (филиалы в Женеве и Лозанне)
  — Ответственный сотрудник за внутреннее обучение на уровне банка Wegelin & Co. в Швейцарии 2007-2010 гг.
• Ассистент кафедры налогообложения университета в г. Фрибур — 2010-2012 гг.
• Стажировка в качестве адвоката в отделе налогообложения компании Lenz & Staehelin в г. Женева — 2012-2013 гг.
• Управляющий партнер в рамках обучения Kilchenmann & Co. в г. Фрибур и Лозанне.
• С июня 2018 года Член Совета директоров АО «ВО «Машиноимпорт».

Вдовиченко, Ольга Михайловна

Генеральный директор Федерального государственного унитарного предприятия «Всероссийское объединение «Машиноимпорт&quot. С октября 2000 г. Родилась в 1961 г. Окончила Московский энергетический институт. Работала на заводе «Станкоагрегат», в Министерстве станкостроительной и инструментальной промышленности. С 1992 г. — генеральный директор фирмы «Инвестнефть», входящей в состав внешнеэкономического объединения «Машиноимпорт&quot. Июль — сентябрь 2000 г. — и. О. Председателя объединения «Машиноимпорт»..

Начальник отдела экспертных систем аналитического управления Администрации Президента РФ. Родилась в 1951 г. Доктор социологических наук. Основное направление научной деятельности. Политическая социология. Увлекается плаванием.. ..

Запорожский кошевой атаман (1672 г.).<Половцов>. ..

Ур. Борель, бывшая инспектриса при церковн. Лютер. Уч. Св. Петра, † 10 марта 1887 г.<Половцов>. ..

Доктор медиц. Р. 1800 г., † 10 марта 1849 г.<Половцов>. ..

Дополнительный поиск Вдовиченко, Ольга Михайловна