Вашуркин Игорь Олегович биография Семья

Экономика

О модернизации и диверсификации экономики, развитии малого и среднего бизнеса не говорит только ленивый. Но за громкими лозунгами теряется порой тот самый предприимчивый человек, от деятельности которого и зависит модернизация, диверсификация…

Наш земляк Игорь Вашуркин, доктор технических наук, профессор, председатель одной из государственных экзаменационных комиссий Тюменского нефтегазового университета, как раз из числа тех людей, которые и меняют окружающий их мир. Учёный не только генерирует идеи, но и добивается их воплощения в жизнь. В свои неполные сорок пять лет он успел создать десяток фирм, с успехом занимающихся строительством и сельским хозяйством, переработкой древесины и добычей нефти, развитием внутреннего туризма и внедрением нанотехнологий. Причем работают фирмы не только в Тюмени, но и в европейской части страны, а также в ближнем зарубежье.

Здоровый авантюризм

— Игорь Олегович, что мешает нашей стране слезть с нефтяной иглы? Несмотря на все призывы и декларируемую поддержку развить частное предпринимательство государству пока не удается.
— На самом деле процесс наблюдается обратный. Все чиновники настроены на то, чтобы, как выразился недавно Владимир Владимирович Путин, «на всём по максимуму отжать денег». И если раньше самыми богатыми были так называемые олигархи, то сейчас таковыми в России являются чиновники.
— Но у России есть шанс?
— Если президент и премьер наведут, наконец, в стране порядок. Иначе никакого движения не будет. Слишком уж пассивен наш народ. Государство накопило достаточно средств и должно вкладывать их в глубокую переработку сырья. Не «АвтоВАЗ» поддерживать, который сто лет никому не нужен, дабы не допустить социального взрыва… А поддерживать проекты по созданию эффективных производств. Таких, например, как «Тобольск-Полимер».
— Вы сам на заре перестройки начинали с самого что ни на есть малого бизнеса. Раньше было проще начать своё дело?
— Сейчас это сделать гораздо сложнее.
— Но ведь предпринимателям оказывается серьёзная поддержка…
— Поддержка опять же не для всех. В первую очередь для чиновника, его родственников, друзей, знакомых. Простому человеку с улицы начать бизнес крайне сложно. Для этого надо быть очень яркой личностью. Впрочем, так оно везде. В науке и бизнесе, искусстве и спорте. Если ты не яркая личность, тебе без связей и контактов не пробиться.
— В жизни есть место риску?
— Конечно, я очень рисковый товарищ. Но без здорового авантюризма вообще ничего не достигнешь.

С мечтой о кладе

— Круг ваших интересов впечатляет. А о чем мечтал в детстве Игорь Вашуркин?
— Я вырос в Парфеново, на окраине Тюмени. Мама работала невропатологом в поликлинике, а папа — инженером в электроизмерительной лаборатории на заводе АТЭ. Жили от получки до получки, тот же велосипед появился у меня лишь в старших классах. Я не только бегал с пацанами, но и много читал. Прежде всего, приключенческие романы. Искал в своём воображении пиратские клады. Позднее хотел стать палеонтологом.
— Что заставило вас отказаться от детской мечты?
— Вероятно, поменялось сознание. В выпускных классах мы два года изучали автомобильное дело, разбирали машины, двигатели. По окончании школы получил водительские права с профессиональными категориями В и С. И поступал в тюменский индус, на транспортный факультет.
— Тем не менее и в этой сфере вы долго не задержались.
— В 19 лет я стал отцом семейства. У меня появился первый сын. Так что пришлось добывать деньги. До и после учебы работал водителем, слесарем, дворником, сторожем. На пятом курсе Николай Николаевич Карнаухов, тогда проректор по научной работе, а ныне ректор нефтегазового университета, увлек меня наукой. Я остался в аспирантуре, защитил кандидатскую диссертацию. Тут рождается второй сын. На 120 рублей семью не прокормишь.
— А страну захлестнула рыночная стихия, как грибы росли первые кооперативы… И вы, как все вокруг, решили заняться торговлей?
— Я начинал с «торговли интеллектом», перейдя из института в обком комсомола.

Первый миллион

— Помните, как заработали первые серьезные деньги?
— Первый свой миллион я заработал в центре научно-технического творчества молодежи при обкоме комсомола.
— Тогда мог заработать каждый?
— Кто не боялся. В то время учёного Артёма Тарасова, создавшего кооператив «Техника», едва не посадили. Не заяви он на всю страну о своих сверхдоходах, первая же кампания по борьбе с хищениями социалистической собственности подвела бы его под расстрельную статью.
— Но говорят, что честно заработать большие деньги невозможно.
— Это говорят те, кто сами не способны заработать честно. А заработать можно, и много. Особенно быстро и эффективно — в науке. Но для этого нужно обладать множеством качеств. От гибкости в общении до жёсткости в принятии решений. В комсомоле находил заказы, создавал под них десятки коллективов, подбирая творческих людей, в том числе из НИИ. Мы занимались проектными и изыскательскими работами…
— Торговлей принципиально не занимались?
— Почему не занимались? Через совместное эстонско-индийское предприятие «ЭстИнд» поставляли компьютеры, факсы, плоттеры… Тогда это был страшенный дефицит. Поставляли нефтяникам по бартеру десятки тысяч уазиков, «Жигулей», «Волг».
— Но машины в стране Советов были расписаны на сто лет вперед.
— Да, машины были в дефиците. Но и живых денег практически не было. Рабочим месяцами не платили зарплату. К тому же нефтяники в то время не имели права продавать нефть дороже установленной цены, а на бартер ограничения не распространялись. Всякий раз приходилось изобретать самые невероятные схемы. «Ноябрьскнефтегаз», «Юганскнефтегаз», Сургут, Когалым, Лангепас отдавали нам нефть, мы поставляли ее на перерабатывающие заводы, искали покупателей на нефтепродукты, в том числе за рубежом. Порой с нами рассчитывались зачётами по электроэнергии, по железнодорожным перевозкам. Приходилось обналичивать эти эфемерные зачёты, договаривались с автозаводами, а машинами рассчитывались с добывающими объединениями. Причем по ценам значительно дешевле рыночных. Нефтяники получали их вместо денег. Все были счастливы. Закрывалась масса дыр… Когда появилась Тюменская товарно-фондовая биржа, купил брокерское место и стал торговать нефтью на бирже. Позднее возглавил «Тюменнефть», созданную при «Тюменнефтегазе», начинали разрабатывать Кальчинское месторождение.

Семь раз отмерь

— А когда вы начали вкладывать заработанные деньги?
— Мы постоянно создавали новые фирмы. Проектировали газопроводы, когда в Тюменской области началась масштабная газификация. Занимались строительством. Проектировали, производили и монтировали арочники. Но серьезно мы вложились в середине 1990-х. Прочитав в вестнике Российского фонда федерального имущества объявление о продаже «Амуравиа», выкупили эту авиакомпанию за десять миллионов долларов. Нам достались 17 аэропортов, сорок самолетов, полсотни вертолетов. И в результате пролетели как фанера над Парижем. Еле унесли из Благовещенска ноги.
— Не рассчитали собственные силы?
— Поверили государству. А РФФИ, по сути, скрыло имеющиеся долги у предприятия. К тому же залезли в коммунистический край. В авиакомпании — под три тысячи работающих, процентов сорок из них необходимо увольнять. А губернатор, зная, что это создаст социальную напряженность, в приказном порядке запретил нам это делать. Договориться об ответных преференциях, госзаказе на авиаперевозки так и не удалось. Добавьте к этому неплатежи, аресты самолетов. В результате сделку признали недействительной, и напортачившее государство в порядке реституции вернуло нам рублями 10 миллионов долларов. Правда, случилось это после дефолта, когда рубль по отношению к доллару обесценился вшестеро.
— Тот негативный опыт многому вас научил?
— Он научил ко всему относиться детальнее.
— Семь раз отмерь…
— …один отрежь. С тех пор мы хорошо помним эту пословицу. И предварительно просчитываем степень влияния государства на бизнес. Наш богатый опыт показывает: даже малейшее политически неверное поведение может полностью покончить со всем твоим бизнесом и с тобой как с личностью.

Жемчужина Сибири

— Приобретение гостиницы «Славянской» в Тобольске оказалось удачнее?
— На «Славянскую» я обратил внимание случайно. Она была глубоко убыточной и ее предлагали выкупить всем бизнесменам. Случилось это вскоре после визита Владимира Путина в Тобольск и его поручения о создании туристического центра.
— Вы почувствовали, что сделка сулит неплохую прибыль?
— Прежде пришлось хорошо потратиться. А пару лет назад начали строить еще и туристический комплекс в Абалаке. Строим его сами из кедра. Помимо трактира «Белая сова» в сказочном городке появятся избушка на курьих ножках, пивной бар «Рыба-кит» и детское кафе в виде Змея Горыныча, крестьянская усадьба с настоящей кузницей, ремесленными мастерскими и конюшней, сувенирная лавка, боулинг-клуб, полноценный Wellness-центр, шесть гостиничных домиков на 150 гостей. Здесь же разместится детский городок, своего рода наш ответ «Диснейленду», и горнолыжный центр с подъемником.
— Это стоит немалых денег. Не боитесь прогореть?
— Вложения обязательно окупятся. Идея строительства центра в Абалаке пришла мне ещё года четыре назад, когда Игорь Алексеевич Иванов, ныне генеральный директор «Сургутгазпрома», показал это удивительное место. Участок принадлежал газовикам, и мы выкупили его за 6 миллионов как один из непрофильных активов… Кстати, недавно мы договорились с Владимиром Владимировичем Якушевым о совместной реализации в Абалаке ещё одного инвестпроекта. В рамках государственно-частного партнерства построим гостиничный комплекс «Сибирское подворье».
— Все эти проекты требуют специалистов.
— И мы готовим их. По нашему желанию в Тобольске открыли факультет, где обучают индустрии гостеприимства. Никто тебе ничего на блюдечке не принесет. Лучших студентов и выпускников трудоустраиваем в «Славянской» и Абалаке. Уверен, со временем Тобольск станет кузницей кадров для всей страны. Уже формируем собственную отельную цепочку. Строим гостиницу в Крыму, покупаю отель на юге России, планирую взять пару гостиниц в управление.
— А сами где отдыхаете?
— Последние года четыре стараюсь на неделю-полторы вырваться в один из регионов России. Отдыхал на Байкале, есть желание посетить Камчатку, Карелию. У нас столько интересных уголков, о которых мы просто не знаем. А всего европейского за пятнадцать лет я уже наелся. Мы можем обустроить свою страну ничуть не хуже.
— Туризм когда-нибудь потеснит по доходам нефтедобычу?
— Обязательно. Проектов у нас громадьё. Создаем собственный музей Ермака, собираем коллекцию косторезного искусства. Объявили награду в миллион долларов тем, кто найдет икону Абалакской божьей матери. Развиваем экологический туризм. Задумал приобрести вертолетик, чтобы доставлять охотников и рыбаков в поистине заповедные места. Это совсем несложно после того, как управлялись с целой авиакомпанией.

Всё началось с гайки

— Не так давно вы учредили компанию «Нанотех»…
— Всё началось с гайки. Нам позвонили товарищи из Донецка, они изобрели уникальную гайку для железных дорог, которая от вибрации затягивается еще сильнее и которую невозможно открутить без специальных инструментов. Эту гайку они поставляют для Украинских железных дорог и хотели бы выйти на российский рынок.
— И где тут нанотехнологии?
— О них мы узнали позднее, когда эти же ребята показали нам в донецком технопарке свои разработки из наносферы. Несколько вещей произвели сильное впечатление. Скажем, нанопорошок, в десятки раз повышающий износостойкость металла. Возьмите тот же буровой инструмент или плунжерные насосы, работающие в жесткой агрессивной среде под серьезной нагрузкой. Плунжеры приходится менять каждые три месяца, а если покрыть металл специальным порошком, то он будет служить девять лет! Если нанопорошок напылить на металлические сетки, то можно получить промышленные фильтры, способные в шахте обеспечить чистоту воздуха на уровне медицинской лаборатории. Причем фильтр этот многоразовый. Стряхнул пыль — и он работает дальше.
— У промышленников есть интерес к разработкам?
— Интерес есть, но все хотят пощупать готовое изделие. В донецком технопарке пока действует лабораторная установка. Ряды колб, соединенные трубками, а в конце камера, где в вакууме что-то вспыхивает, и на выходе буквально из простого песка образуется тот самый порошок. Наша задача — создать опытно-производственную линию. И тогда…
— Можно смело идти к Чубайсу за деньгами.
— Мы не исключаем такой возможности. Анатолий Борисович Чубайс не так давно с семьёй приезжал к нам в Тобольск… И когда у нас будет конечный нанопродукт, сможем обратиться в госкорпорацию за средствами для организации промышленного производства. Потому что хороших идей невероятное количество, и важно сделать тот самый шажок от идеи до практического ее воплощения.
— Не боитесь потерять контроль над компанией?
— Одному этот проект не потянуть. Слишком уж он всеобъемлющ. Я всегда готов поделиться. Там, где нужны большие деньги, например, в освоении нефтяных месторождений, стараюсь привлечь соинвесторов. Кстати, на Бобровском лицензионном участке, который выкупили на аукционе, мы нашли нефть. И создали уже в Вагайском районе нефтедобывающее предприятие.
— А как же гайка?
— Занимаемся ее сертификацией в России. Использование этой гайки обеспечивает высочайшую надежность и колоссальную экономию. Путевых обходчиков, а их на российских железных дорогах огромное количество, можно будет смело направить на иные работы.

Кризис игрокам не помеха

— Кризис как-то отразился на ваших инвестиционных проектах?
— У меня ничего не отобрали, и слава Богу. Кризис позволил совершить очередной скачок вперед.
— Но деньги ведь заметно подорожали на рынке?
— Я почти не живу в долг, вкладывая заработанное. Впрочем, деньги мало заработать, их важно как минимум сохранить и как максимум приумножить. Слишком уж многие пытаются отобрать их у тебя. Начиная от партнеров и заканчивая государством и бандитами… Что касается вложений, то мы всерьез занялись сельским хозяйством и переработкой сельхозпродукции, приобрели проектный институт в Белгороде, сейчас открываем его филиал в Тюмени.
— И как у вас хватает сил и времени на реализацию всех этих проектов?
— Если заниматься столькими направлениями самому, то и семи голов не хватит. Люблю высказывание Эндрю Карнеги: «Оставьте мне мои фабрики, но заберите моих людей, и скоро полы заводов зарастут травой. Заберите мои фабрики, но оставьте мне моих людей — и скоро у нас будут новые заводы, гораздо лучше прежних». За два десятка лет я научился расставлять ключевых игроков. Игрок в моем понимании — самостоятельная фигура, а не фишка, которую надо двигать. Это активный, мобильный специалист, который сам находит перспективную цель и уверенно движется к ней… А если ты скажешь, что разбираешься во всём — в сельском хозяйстве, транспорте, нанотехнологиях и туризме, то будешь выглядеть полным идиотом. У меня достаточно образования, чтобы осознавать эту прописную истину.
— Где же вы находите настоящих игроков?
— В том числе и в Тюменском нефтегазовом университете. Даже при такой страшной загрузке нахожу время для работы со студентами, веду дипломников, ГЭК возглавляю. Вот и нынче приметил для себя немало интересных ребят.
— Но ради чего такая загрузка? Ради банальных денег?
— Ради драйва. Я берусь только за то, что мне интересно. А интересно мне найти нефть, построить лучшую гостиницу, раскрутить нанотехнологии… Помимо денег чрезвычайно важно еще и моральное удовлетворение. Я никогда не занимался казино, ни за что на свете не стану торговать наркотиками, какие бы большие деньги ни приносил этот «бизнес». Жизнь настолько коротка, что не стоит заниматься тем, что тебе неприятно.

Материалы кандидатов в депутаты Государственной Думы Российской Федерации по 202-му избирательному округу

Вашуркин Игорь Олегович родился 28 декабря 1964 года в Омске. Среднюю школу окончил в г. Тюмени и в 1983 г. поступил в Тюменский индустриальный институт, который окончил в 1987 г. С 1987 по 1989 г. преподавал в ТИИ, занимал должность инженера научно — исследовательского сектора. В июне 1993 г. защитил кандидатскую, а в октябре 2003 докторскую диссертацию по проблеме повышения эффективности предпусковой подготовки строительно-дорожных машин в условиях Севера. Технология внедряется с 2001 г. и уже сегодня дает уникальные экономические и экологические результаты.

В 1989 году заместитель директора НПЦ «Синтез». С января 1990 по июль 1992 г. — директор тюменского Молодежного научно-производственного центра. С июля 1992 по февраль 1994 — Генеральный директор ТОО «Гарант». С 1994 по январь 1995 — Генеральный директор АОЗТ «Майдан». С января 1995 года работал в РАО «Газпром». С ноября 1995 г. по настоящее время — Генеральный директор ПКФ «Иновега». Вице-президент Параолимпийского комитета г. Москвы. Член совета Общественной Экологической экспертизы ЦАО г. Москвы.

Ваш кандидат Игорь Вашуркин специализируется на создании и развитии БОЛЬШИХ СИСТЕМ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ.

  • Параолимпийский комитет г. Москвы, создающий условия для эффективной социальной реабилитации инвалидов и людей с ограниченными физическими возможностями;
  • Союз квартиросъемщиков ЦАО г. Москвы защищающий наших стариков от махинаций с недвижимостью и права владельцев квартир на обустройство своего жилья и среды проживания.
  • Общественная экологическая экспертиза ЦАО г. Москвы, призванная сохранить рекреационные зоны Центра, наши скверы, дворы и парки;
  • Программа сохранения и укрепления здоровья детей в школах ЦАО г. Москвы, в рамках которой осуществляется плановое оснащение школ дополнительным спортивным инвентарем.

КТО ЛУЧШЕ? РУССКИЙ ЛУЧШЕ!

Александр Васильевич Русский — предприниматель новой формации, руководитель крупнейшего центра экономического консультирования «Русский и партнеры», кандидат в депутаты Государственной Думы РФ по Центральному одномандатному округу № 202 (Москва).

Программа Александра Русского призвана улучшить условия жизни всех граждан и охватывает широкий круг вопросов — от столичной застройки до налогообложения. Основная идея — защитить тех, кто нуждается в нашей поддержке и заботе, то есть пенсионеров, ветеранов, детей, молодежь.

Александр Русский считает, что российский бизнес сегодня готов нести бремя социальной ответственности и помогать самым незащищенным слоям. Именно эта готовность и позволила Александру Русскому выдвинуть свою кандидатуру на пост депутата Государственной Думы. Он нашел способ улучшить жизнь россиян.

Современное состояние российского бизнеса позволяет говорить об экономической готовности наполнить реальными делами тезис о социальной ответственности бизнеса. Ведь любое дело может стать успешным только в благоприятных социальных условиях. Современные предприниматели близко подошли к осознанию этой простой мысли. Вот почему основной задачей Государственной Думы может и должно стать создание действенных механизмов, которые позволят российскому бизнесу реализовывать масштабные социальные программы.

Независимый кандидат в депутаты Государственной Думы РФ по Центральному избирательному округу г. Москвы № 202

НИКОЛАЙ НИКОЛАЕВИЧ ГОНЧАР: «МОЯ ПОЛИТИКА — ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ»

Родился Н.Н. Гончар в 1946 году в Мурманске в семье военнослужащего. Окончил Московский энергетический институт. Работал инженером, заведующим отделом НИИ. Кандидат экономических наук.

В 1980-х годах работал на руководящих должностях в Бауманском районном Совете и районном комитете КПСС, заместителем председателя Моссовета.

В 1991 г. избирается председателем Моссовета и возглавляет его вплоть до октября 1993 г.

В 1993 г.Н. Н. Гончар — депутат Совета Федерации. С 1995 года по настоящее время — депутат Государственной Думы РФ, член Комитета по бюджету.

В Государственной Думе Н.Н. Гончар последовательно выступал ЗА:

  • разработку законов, дающих гарантии пенсионерам, ветеранам, инвалидам;
  • поддержку и достойное финансирование учреждений здравоохранения, социальной защиты;
  • выделение дополнительных средств Москве на выполнение функций столицы;
  • установление жесткого контроля над деятельностью Центробанка и за расходованием бюджетных средств;
  • стабильное финансирование науки и поддержку реального сектора экономики, наукоемких направлений производства, в частности, авиационной промышленности и оборонной сферы;
  • ужесточение мер против терроризма.

Регулярно проводит депутатские приемы и встречи с населением. За последние годы к Н.Н. Гончару обратились за помощью более 35 тысяч граждан, и в 35-40% случаев их вопросы решены положительно.

Независимость от политических группировок, открытость, готовность и умение помочь избирателям — принципы работы этого человека. Мы призываем вас поддержать на предстоящих выборах в Государственную Думу РФ кандидатуру Н.Н. Гончара.

Инициативная группа. Тел.: 724-15-13, 360-62-46

КАРПУХИНА ЕЛЕНА АЛЕКСЕЕВНА

Родилась 21 марта 1951 года.

Преподаватель школы № 397. Проживает в Тимирязевском районе г. Москвы. Выдвинута избирательным объединением «Московская городская организация Общероссийской политической общественной организации «Коммунистическая партия Российской Федерации»

Родилась в Москве, русская, образование высшее, Заслуженный мастер спорта СССР. В 1967-1973 гг. многократно побеждала на чемпионатах Москвы, СССР на международных соревнованиях по художественной гимнастике. В 1967 г. — абсолютная чемпионка мира, в 1971 г. — серебряный призер чемпионата мира по художественной гимнастике.

В 1972 г. закончила ГЦОЛиФК по специальности «Тренер-преподаватель художественной гимнастики и инструктор по лечебной физкультуре». В 1976-1982 гг. — тренер ряда спортивных обществ страны. В 1982-1995 гг. — инструктор по лечебной физкультуре в Институте ревматологии и интернатах для сирот и детей-инвалидов.

С 1995 г. — педагог дополнительного образования в средней школе № 397 г. Москвы. Создатель и руководитель детского ансамбля спортивного танца «Пять колечек», организатор детских спортивных олимпиад «А у нас во дворе». Член КПРФ с 1998 года. Имеет дочь и четырех внуков — мальчиков.

Кандидат в депутаты Государственной Думы РФ по Центральному избирательному округу г. Москвы № 202 от избирательного блока «Родина»

АНДРОНОВА ОЛЬГА АЛЕКСАНДРОВНА:

«Недостаточно знать, что правосудие есть, надо видеть, что оно осуществляется»

О.А. Андронова родилась в 1972 г. в Тамбове. С раннего детства живет в Центральном административном округе г. Москвы. Закончила с отличием педагогическое училище и Институт Международного права и экономики им.А. С. Грибоедова по специальности «Юриспруденция», автор ряда публикаций по вопросам права. Замужем, воспитывает сына. В настоящее время учится в аспирантуре и работает адвокатом.

Еще в студенческие годы О.А. Андронова организовала сеть общественных приемных, в которых жители ЦАО бесплатно получали и продолжают получать консультации и другую юридическую помощь.

«Я работаю со всеми судами Москвы и люблю ситуации, которые на первый взгляд кажутся безвыходными, — говорит О.А. Андронова. — Сейчас в нашем законодательстве много недоработок, из-за которых граждане теряют время, деньги и здоровье. У меня есть опыт решения сложных юридических проблем, и если я стану депутатом Государственной Думы РФ, то приложу все усилия к тому, чтобы принимались такие законы, которые не мешают и запутывают, а помогают жить честным людям. Для того, чтобы жизнь в нашей стране была нормальной, каждый должен быть уверен, что правосудие не просто где-то существует, но ежедневно и ежечасно осуществляется на деле».

Мы призываем жителей ЦАО поддержать кандидатуру О.А. Андроновой на выборах в Государственную Думу РФ. Уверены, что ее опыт и энергия послужат на пользу избирателям, как уже не раз послужили людям, которые обращались к ней за юридической помощью.

Инициативная группа

ПАШИНЦЕВ БОРИС АНАТОЛЬЕВИЧ

Борис ПАШИНЦЕВ родился в 1949 году. Имеет два высших образования — педагогическое и экономическое. Работал учителем, трудился на производстве. В течение 25 лет работал в структурах, управляющих городским хозяйством Москвы.

Борис ПАШИНЦЕВ по своему жизненному опыту — хозяйственник, был первым заместителем председателя Исполкома Фрунзенского района, возглавлял администрацию района Тверской в течение 5 лет.

Борис ПАШИНЦЕВ в начале 90-х создал и возглавил Московский благотворительный фонд «Тверской». Фонд активно помогает ветеранам, инвалидам, организует бесплатные обеды для малоимущих.

Московский благотворительный фонд «Тверской» шефствует над клубом «Юные орлята флота», занимается патриотическим воспитанием московских мальчишек.

Борис ПАШИНЦЕВ — действительный член Международной академии информатизации, Академии метрологии РАН и Международной педагогической академии. Работа Бориса ПАШИНЦЕВА отмечена правительственными наградами, медалями и дипломами ряда международных организаций.

Борис ПАШИНЦЕВ уверен, что центр столицы может и должен развиваться, прежде всего, в интересах его жителей. Живущих в Центре — услышат в Кремле!

АЛЕКСАНДР ПЕТРОВИЧ ПЛЕШАКОВ

Родился 29 марта 1964 года в Москве. В 1980 году Александр Плешаков поступает в Московский авиационный институт и с тех пор его жизнь неразрывно связана с небом. После окончания МАИ, Александр Плешаков работает в конструкторском бюро имени Яковлева. В 26 лет защищает диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук.

В 1990 году Александр Плешаков создает авиакомпанию «Трансаэро», занявшую прочные позиции на рынке авиаперевозок. В основе ее деятельности заложены принципы порядочности, честности, безопасности и качества. В течение нескольких лет Александр Плешаков входит в состав Совета авиационной отрасли, коллегии Федеральной авиационной службы РФ, экономического Совета при Правительстве РФ, работает советником Председателя Правительства РФ Примакова Е.М.

В 2001 году Александр Плешаков приходит в Совет Федерации и становится заместителем Председателя комитета по международным делам. Входит в состав делегации России в парламентской ассамблее Совета Европы.

В 2002 году Александр Плешаков возвращается на должность председателя совета директоров авиакомпании «Трансаэро», которая за год увеличивает объем перевозок в 2,4 раза.

А.П. Плешаков действительный член Международной академии авиации и воздухоплавания. Автор научных работ. Награжден орденом «Дружбы».

Александр Плешаков приверженец принципа крепкой, сплоченной семьи, в которой несколько поколений дружно живут под «одной крышей». Женат, имеет двух дочерей.

Телефон избирательного штаба: 298-02-23, пейджер: 974-01-01, абонент 78821

«Русские свиньи»: Капитан «кадыровского» спецназа нанес удар по единству Чечни и России

В российских СМИ и соцсетях разгорается новый скандал из-за разжигающего межнациональную рознь высказывания заместителя командира специального полка им. А. Кадырова. Пользователи Сети обратили внимание на публикации капитана чеченского спецназа Ильяса Солтаева, который в своих сторис (исчезающих в течение 24 часов постах, — прим. РВ) в Instagram сначала с удовлетворением вспомнил о том, как «чеченцы наголову разгромили федералов» и «тысячи убитых оккупантов лежали на улицах Грозного» в новогоднюю ночь 1995 года, а затем ответил тем, кто возмутился этим заявлением.

«Дебилы, которые ищут статус, который я выложил в новогоднюю ночь, она через 24 часа автоматически удаляется. До этого времени “Инстаграм” и так её удалил из-за жалоб, которые отправили Свиньи, мы так с детства вас называли», — написал Солтаев (позывной «Полковник») в новой сторис.

СМИ уточняют, что Солтаев служит в специальном моторизованном полку имени Ахмата Кадырова.

Крайне неприятный и показательный инцидент с отношением чеченского офицера к «федералам» оценил спецкор издания «КП.ру» Александр Коц.

«В истории с чеченским офицером Ильясом Солтаевым, который празднует 27-летие „разгрома оккупантов“ и радуется „тысячам трупов федералов“, важно даже не то, что это говорит представитель как бы российских силовых структур.

Важно, что этому „герою колчаковских фронтов“ в 1994–1995 гг. было лет пять. Разумеется, никаких „оккупантов“ он в этом возрасте не громил.

Но вот он дорос до своих 32 (как пишут) лет с пониманием того, что 27 лет назад „оккупанты-федералы“ пришли покорять его землю. А все его взрослые родственники встали на ее защиту. И победили. Иначе не был бы он сейчас каким-то там помощником командира какого-то чеченского полка. И не писал бы, упиваясь безнаказанностью, подсудные, в общем-то вещи. У него и краповый берет наверняка есть.

То есть он вырос в атмосфере (семья, друзья, соцсети), где итоги двух чеченских войн иначе и не воспринимаются. Есть победители и есть побежденные, которых Ильяс со своими друзьями с детства называл „свиньями“.

И даже если его на волне шумихи вдруг уволят из органов, я почему-то не сомневаюсь, что в рамках нынешней Чеченской Республики все у него будет хорошо», — пишет Коц в своём Telegram-канале.

Заместитель командира специального полка им. А. Кадырова. Ильяс Солтаев, который оскандалился заявлением о российских солдатах — «оккупантах», которые начали штурмовать Грозный 31 декабря 1994 года, удалил свой профиль в Instagram.

Его аккаунт polkovnik__95, у которого было более 85 тысяч подписчиков, сейчас недоступен.

Не забудьте ниже поделиться новостью на своих страницах в социальных сетях.


источники:

http://zamos.ru/election/2003/29/54/

http://rusonline.org/v-strane/russkie-svini-kapitan-kadyrovskogo-specnaza-nanes-udar-po-edinstvu-chechni-i-rossii