Председатель Совета депутатов
Тихомирова Рита Григорьевна
Место работы
Совет депутатов Сергиево-Посадского городского округа Московской области
Должность
Председатель Совета депутатов Сергиево-Посадского городского округа Московской области
Образование
Высшее образование — специалитет, магистратура
Учебные заведения
Московский лесотехнический институт — 1990
Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации — 2006
Биография
Родилась 19 января 1963 года в Тверской области.
В 1982 году с отличием окончила Ленинградский строительный жилищно-коммунальный техникум и была направлена по распределению на работу в дом отдыха «Абрамцево», расположенный в Сергиево-Посадском районе Московской области.
В 1990 году окончила Московский лесотехнический институт по специальности «Лесное хозяйство».
В 2006 году закончила Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «Государственное и муниципальное управление».
С 1986 года работала на Хотьковском комбинате коммунальных предприятий и благоустройства.
С 1991 по 2004 год возглавляла городское хозяйство Хотьково.
В 2004 году была назначена руководителем администрации города Хотьково.
В сентябре 2005 года была избрана Главой городского поселения Хотьково, с января 2006 года приступила к осуществлению полномочий Главы городского поселения Хотьково, в 2009 и в 2014 годах также была избрана Главой поселения Хотьково.
В ноябре 2015 года возглавила Совет депутатов Сергиево-Посадского района и Сергиево-Посадское районное отделение партии «Единая Россия»
Контакты
Личный приём: по предварительной записи по телефону 551-50-45.
Тихомирова Р.Г.
Родилась 19 января 1963 года в Тверской области.
В 1982 году с отличием окончила Ленинградский строительный жилищно-коммунальный техникум и была направлена по распределению на работу в дом отдыха «Абрамцево», расположенный в Сергиево-Посадском районе Московской области.
В 1990 году окончила Московский лесотехнический институт по специальности «Лесное хозяйство».
В 2006 году закончила Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «Государственное и муниципальное управление».
С 1986 года работала на Хотьковском комбинате коммунальных предприятий и благоустройства.
С 1991 по 2004 год возглавляла городское хозяйство Хотьково.
В 2004 году была назначена руководителем администрации города Хотьково.
В сентябре 2005 года была избрана Главой городского поселения Хотьково, с января 2006 года приступила к осуществлению полномочий Главы городского поселения Хотьково, в 2009 и в 2014 годах также была избрана Главой поселения Хотьково.
В ноябре 2015 года возглавила Совет депутатов Сергиево-Посадского района и Сергиево-Посадское районное отделение партии «Единая Россия».
С ноября 2015 года являлась Председателем Совета депутатов Сергиево-Посадского муниципального района.
В сентябре 2019 года избрана депутатом Совета депутатов Сергиево-Посадского городского округа по одномандатному избирательному округу № 17.
С сентября 2019 года является Председателем Совета депутатов Сергиево-Посадского городского округа.
На пять с плюсом, или о пользе перфекционизма* в органах власти
Рита Тихомирова: Ценность имеют только конкретные дела и только за дела можно заслужить уважение людей.
Сегодня, когда до очередных выборов законодательной и исполнительной власти поселений остается менее года, становится достаточно очевидным, где муниципальная реформа дала хорошие всходы, а где властям еще предстоит доказать свою состоятельность.
В Хотькове реформа местного самоуправления в исполнении профессиональной управленческой команды результаты дала поразительные. Сегодня можно говорить о своеобразном экономическом чуде: замусоренный городок с разбитыми дорогами и тротуарами, замороженными социальными стройками и рассыпающимся в пух и прах кинотеатром меняется на глазах — становится привычным вид ухоженных улиц и скверов, чистота, новое покрытие городских дорог и тротуаров, над реками появились затейливые мосты, у скверов — ограждения. (И это только начало, уверяют городские власти, ведь реформа вступает в полную силу лишь со следующего года). Здесь сдвинулись с места такие гигантские по масштабам маленького городка проекты, о которых даже боялись мечтать. Меньше, чем за год на месте старого кинотеатра появился современный киноконцертный зал, возобновлена работа по строительству школы №5 на улице Майолик (в самых смелых мечтах хотьковских властей сдать ее в будущем учебном году), вскоре планируют начать завершающий цикл работ по новой хотьковской больнице.
Бесперебойно работает коммунальная система, Хотьково — на сегодня, не обременено газовыми долгами.
— Результатов удается добиваться путем серьезной кропотливой работы, — поясняет Рита Тихомирова, глава поселения Хотьково. Это принцип и тенденция работы городской власти. В городе у власти женское лицо: хозяйствуют аккуратно, экономно, педантично, скрупулезно, стараются избегать любых политических интриг. Нельзя не отметить особую благосклонность к городу губернатора области — в переходный период, когда приходилось особенно сложно, помощь областных властей оказалась жизненно важной. То, что областное правительство благоволит к городу, неудивительно: в правительстве знают, что бюджетные деньги надо давать тем руководителям, которые смогут их эффективно реализовать. В том, что в Хотькове все сделают быстро, качественно и экономно, уже не сомневаются. Даже несмотря на банковский кризис, здесь уверены, что движение вперед никто не остановит.
Глава города Рита Тихомирова по натуре — перфекционист, «отличница»: мечтает, чтобы задача была выполнена наилучшим образом, на «пять с плюсом», и даже если сейчас строго оценивает свою работу на «четверку», знает, что «пятерки» обязательно займут свое место в зачетном табеле работы городской власти. Впрочем, оценки в нем вскоре поставят избиратели, жители Хотькова.
Глава Хотькова Рита Григорьевна Тихомирова в городе, ставшим родным, живет более четверти века. Родилась в городе Белом Тверской области. Когда девочке было девять лет, семья переехала в Выборг. Окончила ленинградский жилищно-коммунальный техникум и приехала по распределению в Хотьково. Долгое время работала в коммунальной сфере, руководила МУП «Коммунальник». Постоянно повышала квалификацию, окончила Московский лесотехнический институт, академию Госслужбы при Президенте РФ. Хотя тогда, по признанию Риты Григорьевны, ей и не снилось, что она станет главой города. Работу в системе городского хозяйства очень любила и отдала ей более двадцати лет. На другом уровне продолжила деятельность в этой сфере в 2004 году, когда была назначена главой города. У Риты Григорьевны надежный «тыл» — семья, муж, двое сыновей — Евгений и Артем, старший пошел по маминым стопам и заканчивает аспирантуру «лестеха». Несколько лет живут в собственном доме в деревне Быково, который стараются превратить в полную чашу тепла и благополучия. «Семья — важнейший аспект жизни любого человека», уверена Рита Григорьевна.
Сегодня глава города Хотьково — гость нашего журнала, мы беседуем с ней о работе, семье, политике, жизненных перипетиях.
— Рита Григорьевна, приоритеты в связке «семья-работа» удается расставлять так, чтобы все было гармонично?
— Не ошибусь, если скажу, что в жизни женщины приоритетом является семья. Выбор, какую часть жизни посвящать профессиональной деятельности, каждый делает сам. Я свой выбор сделала ответственно, поскольку люблю свою работу и вижу, что она приносит серьезные результаты. Думаю, если бы сидела дома, была бы образцовой домохозяйкой. Когда дети были маленькие, было, конечно, сложно, надежной поддержкой стала свекровь.
— Считается, что у жителей собственных домов иная психология.
— На нас накладывает отпечаток детство. Я родилась в 1963 году, недалеко от города Белого, в селе Понизовье, у нас был свой дом, с плодовым садом, грядками. Я навсегда полюбила «деревенский» образ жизни, и когда пять лет назад мы переехали в собственный дом в Быкове, который построили рядом с «родовым имением» мужа, была счастлива. Люблю заниматься огородом, выращивать помидоры, огурцы, капусту, яблони, вишни, сливы. Хотя, думаю, в городской квартире жить комфортнее. Недавно мы с братом и сестрой навестили село Понизовье и увидели, что от него осталась маленькая деревушка. Может, потому, что там в свое время разрушили церковь, да так и не собрались восстановить. Когда у меня бывает свободное время, я посещаю церковь в историческом месте — имении Трубецких в деревне Ахтырка недалеко от Быкова. Мне нравится здесь красота, спокойствие.
— В чем преимущества и недостатки женщины-руководителя?
— Сразу признаюсь, что как любая нормальная женщина я люблю мужчин, однако если оценивать их управленческие способности, думаю, даже самые замечательные руководители-мужчины, все же несколько поверхностно относятся к своим обязанностям. Женщина более скрупулезна и ответственна, кроме того, как натура более эмоциональная, пропускает все сквозь сердце. Сегодня в руководстве нашего города много женщин. Серьезная ответственность, груз проблем, постоянные мысли о работе порой разрушают женское начало, отражаются на здоровье. Для кого-то правильнее — лететь с работы, думать о личном — сделать новую прическу, купить платье. Занимая ответственную должность, женщина не может позволить себе многое, но, повторю, каждая делает выбор сама. Я люблю «сумасшедший» ритм жизни, ее динамику. Иначе я бы давно осталась дома, провожала и встречала с работы мужа, который может обеспечить семье достойную жизнь.
— Каким вы приняли городское хозяйство в 2004 году?
— Время до муниципальной реформы было тяжелым — мы приняли город в крайне запущенном состоянии: на долгие годы остановлено строительство школы и больницы, нет ни одного Дома культуры, единственный стадион находится в аварийном состоянии, о благоустройстве говорить вообще не приходилось: хотьковчане еще помнят повсеместные свалки мусора — они были и около администрации, и возле третьей, пятой школ. Решить проблемы в одночасье было сложно.
— С принятием закона об общих принципах местного самоуправления дело улучшилось?
— Получив самостоятельность, мы шагнули вперед семимильными шагами — строится киноконцертный зал «Юбилейный», наметились серьезные подвижки в возобновлении строительства школы №5 и городской больницы. Хотьковчане видят, что наладилась система освещения улиц, идет благоустройство, ремонт дорог и тротуаров, с улиц города исчез мусор. Думаю, мы смогли полностью использовать ресурс реформы, создали работоспособную обстановку, удивительный коллектив. Нас спрашивают: как вы можете работать в таком бешеном ритме? А мы подзаряжаемся энергией друг от друга, вместе выполняем колоссальный объем хозяйственных работ. Уверена, секрет успеха в сочетании нового закона и создании работоспособной команды. Все делают люди, и я рада, что в нашем городе во власти работают ответственные сотрудники.
— Сколько человек работают в вашей администрации?
— Очень мало, всего 32 человека, причем вместе с единой круглосуточной диспетчерской службой, уборщицами и водителями. Думаю норматив численности несправедливо низкий. Число жителей Хотькова — 24 тысячи человек, вместе с жителями деревень — 33 тысячи. Летом их население удваивается благодаря дачникам. Только в Абрамцево ежедневно летом проживают 12 тысяч человек. В некоторых населенных пунктах сотрудники администрации ведут прием жителей и в бывших поселенческих советах. Люди перегружены, нам не хватает специалистов, некоторые вопросы физически не успеваем решать. Сейчас готовим новое штатное расписание, будем убеждать Совет депутатов, областное руководство увеличить штатную численность сотрудников.
— У руководства Хотькова сложились исключительно конструктивные отношения с областью?
— А как может быть по-другому? Мы очень благодарны за поддержку. Почти все жизненно важные проекты финансирует Правительство Московской области. Ни у района, ни у города таких средств просто нет.
— Каковы основные плюсы муниципальной реформы?
— Не секрет, что раньше основное внимание и финансовые ресурсы направлялись в административный центр района — Сергиев Посад. Муниципальная реформа дала таким «провинциальным» городам как Хотьково, власть, полномочия, бюджетные ресурсы, пусть и небольшие. Полномочия по благоустройству, освещению, озеленению мы получили уже в 2006 году, в короткие сроки нам удалось решить злободневную проблему — навести порядок в сфере сбора и вывоза мусора. Бюджет города — 89 млн. рублей, в будущем году он увеличится.
— Знаю, что мусорную проблему вы решили иначе, чем большинство поселений, пригласивших частные компании — учредили муниципальное предприятие. Смелое решение для молодой власти. 
— Нас многие критиковали за «нестандартный» подход — до тех пор, пока успешность проекта не стала очевидной. Уже в начале 2006 года учредили муниципальное предприятие «Хотьково-Сервис», которому поручили заняться решением проблемы сбора и вывоза мусора. Денег, естественно, не хватало, мы купили новую мусороуборочную технику в лизинг, оборудовали контейнерные площадки. Сейчас проблема с вывозом мусора решена, в городе чисто, и с выплатой лизинга мы уже практически справились. Уверена, когда ограничено количество финансовых ресурсов, выполнение серьезных, но малоприбыльных задач оптимально выполнить силами муниципального предприятия. Ведь не зря в Европе вернулись к системе муниципальных предприятий в коммунальной сфере. У муниципальных и частных предприятий разные цели. Цель любой частной компании — получить прибыль, муниципальное же предприятие должно, работая безубыточно, прежде всего, строго выполнять муниципальный заказ, задачи муниципалитета. Уверена, одно муниципальное предприятие должно работать в сфере коммуналки любого города — его задача выполнить тот фронт работ, который не очень интересен частным компаниям, но крайне важен для города. Например, «Хотьково-Сервис» уже начало работу по очистке города от сухих деревьев, поросли.
— Жилой фонд в Хотькове тоже обслуживает муниципальная управляющая компания?
— Большую часть жилого фонда, действительно, обслуживает муниципальная управляющая компания «Жилсервис Хотьково». Сказать, что она справляется на пятерку нельзя, однако делается многое — в поселках стали ремонтировать фасады, идет благоустройство дворов. Важно, что при отсутствии поквартального разброса жилого фонда среди управляющих компаний, нам удалось «уловить» качество платежей за газ и благодаря кропотливой работе избежать долгов. Со стороны жителей продолжают поступать вопросы, связанные, в основном, с большим количеством в городе ветхого жилья.
— Вам удалось включиться в целевую программу расселения и сноса ветхого и аварийного жилья?
— В этом направлении сделано очень многое, мы работаем с министерством ЖКХ областного правительства. В программу расселения ветхого жилья планируется включить 56 домов, в основном двухэтажные шлакоблочные заводские дома и бараки. Мы уже начали расселение жителей во вторичное жилье. Планируем строительство десятиэтажных домов в черте города. Точечная застройка всегда связана с недовольством жителей, однако территория города довольно нерационально застроена. Недавно сдали прекрасный дом по улице Ленина, 2, сейчас строится дом по улице Митино, уверена, что несмотря на сложности, со временем появится жилой дом на улице Седина, который, как и в других местах, увяжется с существующей застройкой. На публичных слушаниях нам приходится убеждать жителей близлежащих домов, что мы должны думать о стратегическом развитии города. Ведь как минимум 12 процентов новостроек — муниципальный жилой фонд, жилье, необходимое специалистам, бюджетникам. Кроме того, идет благоустройство территории высочайшего уровня. Точечная застройка аккуратно будет вестись до 2010 года, когда будет принят Генплан города. Сейчас мы занимаемся его изготовлением.
— Одним из самых успешных проектов Хотькова явилось строительство киноконцертного зала.
— Это заслуга правительства во главе с губернатором. Проект очень дорогостоящий — его сметная стоимость составляет 170 миллионов рублей. Прежде чем получить серьезное областное финансирование, совместно с районным руководством мы нашли средства на разработку проекта, подготовили землеотводные документы. Индивидуальный проект «Юбилейного» сделала московская проектная организация: это будет дом-корабль, в стиле «хай-тек», построенный в соответствии с современными технологиями. В процессе капитальной реконструкции кинотеатра «Юбилейный» появится грандиозное четырехэтажное сооружение: цокольный этажом с гардеробом, замечательное фойе, большой зал для кинопроката, малый зал для литературных вечеров и камерных встреч, этаж для работы кружков художественной самодеятельности, театральная студия. В процессе работ ведется постоянный авторский надзор архитектора проекта. Киноконцертный зал станет единым комплексным центром развития культуры города. Сюда въедет наконец и муниципальный культурный центр, который репетирует сейчас в актовом зале администрации. На объекте моторный темп работ, доделываются фасады, готовы инженерные сооружения, начаты отделочные работы. У нас были дерзкие планы завершить его уже в октябре. Думаю, это удалось, если бы летом не лили дожди, и не были приостановлены кровельные работы. Мы решили не торопиться и закончить «объект» качественно. Позаботились, чтобы ветераны-любители доброго старого кино не скучали во время реконструкции: купили кинопроектор, и в актовом зале администрации директор кинотеатра «Ююилейный» Юрий Черняев продолжает бесплатные кинопоказы. Эти традиции обязательно продолжатся.
— Несколько лет назад Вам удалось провести отменный ремонт в начальной школе №3, понимаю, что сейчас полномочия, связанные с образованием, остались в ведении района, однако у главы города, наверное, не может не болеть душа за недостроенную школу, стройка остановилась в 2003 году. Знаю, в деле наметились подвижки?
— Приветствуя нашу инициативу, районное руководство делегировало городу полномочия по возобновлению строительства школы №5. Уже в этом году из области были выделены средства — нами восстановлена землеотводная документация, разработан проект, готовы к сдачу в экспертизу документы. Объект поставлен под охрану, восстановлено ограждение. Мы живем идеей начать стройку этой осенью, когда документы пройдут экспертизу. Стоимость проекта оценивается в сумму около пятисот миллионов рублей — требования, предъявляемые к современным школам, очень высоки, школа будет оснащена новейшим оборудованием, в ней будет три этажа и рассчитана она будет на 825 мест. В Ивантеевке — а наша школа будет строиться по аналогичному проекту — недострой довели до завершения всего за девять месяцев. Стройка на контроле у губернатора и областного правительства, поэтому у нас самый оптимистичный взгляд, мы даже осмеливаемся думать о том, чтобы сдать школу в будущем учебном году.
— Здравоохранение — тоже не ваши полномочия, но и за строительство городской больницы «бьется» глава города?
— На ее завершение не хватает около ста миллионов рублей — строительство, которое ведется на базе бывших детских садов, сейчас приостановлено. Нами направлено письмо губернатору с просьбой о поддержке. Мы отдаем себе отчет, все сразу быть не может и небольшому городу вести сразу несколько масштабных строек сложно. Думаю, больницей займемся в будущем году, сейчас на объекте возобновлена охрана. Судьбу исторической земской больницы будем решать вместе с районом — возможно, создадим в этом чудесном местечке города реабилитационный центр.
— В Покров день, 14 октября Покровский женский монастырь отметил 700-летие. Как город подготовился к празднованию?
— Покровский женский монастырь является духовной доминантой города. Город Хотьково ведет свое начало не с 1949 года, когда вышло постановление Президиума Совета министров РСФСР об его учреждении, а со времени первого упоминания о Покровском монастыре. Мы приложили максимум усилий, чтобы облик исторического Хотькова, так называемого «нижнего» Хотькова, к празднику полностью преобразился — при мощнейшей поддержке областного правительства проведены масштабные работы по благоустройству: обновили дороги, тротуары, сделали современное освещение, построили новые мосты через реку. Здесь положено начало, сделан образец, взята планка. Так должен выглядеть весь город!
Нам удалось добиться капитального ремонта хотьковского железнодорожного моста — одного из первых подобных инженерных сооружений в России, дореволюционной постройки, который «пережил» бомбежки 1941. Ремонт ведет за счет собственных средств ОАО РЖД. Конечно, маленькому городу непросто обратиться с подобной просьбой, помогла поддержка губернатора.
— Сделано немало, и все же, какие результаты своей работы представляются вам наиболее значимыми?
-Думаю, заслуга руководства города — создание стабильного позитивного настроя жителей, сегодня у них появилось доверие власти. В такой атмосфере очень хорошо работать. Людей больше всего раздражает бездействие и равнодушие, думаю, сегодня избиратели видят, что мы делаем все возможное, работаем честно — может, не на пятерку с плюсом, как хотелось бы, но четверку, думаю, нам можно поставить твердую. Муниципальная реформа приблизила власть к народу, установила новые правила игры, которые с успехом реализовала новая управленческая команда — все вместе принесло новую тенденцию — позитивный настрой.
— Через год очередные выборы глав поселений. Будете баллотироваться?
— Я человек ответственный, и если в городе будут незаконченные мной проекты, думаю, не имею права не баллотироваться. Город — живой организм, и если я почувствую, что нужна ему, обязательно продолжу работать. Город — мое призвание, и я сделаю все возможное, чтобы поддержать появившуюся у жителей веру во власть, как бы это ни было трудно.
— А в роли главы района вы себя видите?
— Если бы судьба распорядилась так, что мне пришлось бы стать главой района, я, наверное, справилась бы. Но я хочу продолжать работать в родном городе, на родной земле. Здесь огромное поле для деятельности, всегда видны новые горизонты, которые стимулируют движение вперед.
Хотьково — удивительно гармоничный город. Здесь есть все — история семи веков и мощный современный потенциал. А главное люди, в основном, искренне любящие свой город. Это и руководители, и простые труженики, и творческая интеллигенция. Впервые за историю Хотькова мы совместно с музеем-заповедником «Абрамцево» создали альбом «Художники Хотькова». В ноябре 2008 года состоится его презентация. Наш коллектив был не только инициатором, но и организатором этого проекта. Так что не важно, какую должность занимает человек, главное, чтобы был результат его деятельности.
Ценность имеют только конкретные дела и только за дела можно заслужить уважение людей.
А в Хотьково все только начинается!
Источник — журнал КСТАТИ №5/2008
*Перфекционизм — желание сделать работу наилучшим образом, выполнить задачу на «отлично».