Рахматов Муртаза Ахмедович
Справка ИП Рахматов Муртаза Ахмедович: адрес, телефон, факс, email, сайт, график работы
Рахматов Муртаза Ахмедович
Регион: Санкт-Петербург — город федерального значения, внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципального округа Малая Охта
Адрес: Санкт-Петербург — город федерального значения, внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципального округа Малая Охта
Телефон: +7 (485) 8438705 +7 (485) 8438705
Факс: +7 (932) 5186283 +7 (932) 5186283
E-Mail: н\д
Сайт: н\д
График работы: Пн-Пт: 10-19, Сб-Вс: Выходной Пн-Пт: 10-19, Сб-Вс: Выходной
Нашли неточность в описании или хотите указать больше информации об ИП «Рахматов Муртаза Ахмедович»? Напишите нам!
Реквизиты ИП Рахматов Муртаза Ахмедович: ОГРНИП, ИНН, ОКПО, ОКАТО (данные из ЕГРИП)
Регистрация ИП Рахматов Муртаза Ахмедович в ПФР и ФСС
Данные о регистрации ИП Рахматов Муртаза Ахмедович в Пенсионном Фонде России и Фонде Социального Страхования
Основные виды деятельности ИП Рахматов Муртаза Ахмедович
68. Операции с недвижимым имуществом
68.20. Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом
Дополнительные виды деятельности ИП Рахматов Муртаза Ахмедович
64.92.2. Деятельность по предоставлению займов промышленности
64.99.1. Вложения в ценные бумаги
64.99.3. Капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний
68.10. Покупка и продажа собственного недвижимого имущества
Работа Рахматов Муртаза Ахмедович: вакансии. карьева, стажировка. обучение, практика
В данный момент открытых вакансий не найдено. Вы можете посмотреть походие вакансии в других компаниях
Опыт работы: 3-5 лет
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
Опыт работы: 1-3 года
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
Опыт работы: без опыта
Занятость: работа вахтовым методом
График работы: полный рабочий день
Опыт работы: 3-5 лет
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
Опыт работы: до 1 года
Занятость: полная занятость
График работы: сменный график
Опыт работы: до 1 года
Занятость: частичная занятость
График работы: гибкий график
Опыт работы: более 5 лет
Занятость: частичная занятость
График работы: гибкий график
Опыт работы: без опыта
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
Опыт работы: без опыта
Занятость: работа вахтовым методом
График работы: полный рабочий день
Опыт работы: без опыта
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
Опыт работы: без опыта
Занятость: работа вахтовым методом
График работы: полный рабочий день
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
Отзывы об ИП Рахматов Муртаза Ахмедович в социальных сетях
Найти все отзывы для ИП Рахматов Муртаза Ахмедович. Оставить отзыв об ИП Рахматов Муртаза Ахмедович. Рахматов Муртаза Ахмедович во Вконтакте, Facebook, LinkedIn и Google+
ИП Рахматов Муртаза Ахмедович России, зарегистрирован 02.12.2013 в регионе Санкт-Петербург — город федерального значения, внутригородское муниципальное образование Санкт-Петербурга муниципального округа Малая Охта, Россия. При регистрации был присвоен ОГРНИП 313784732300564 и ИНН 780625340970.
Все данные об предпринимателе Рахматов Муртаза Ахмедович предоставлены из открытых источников, таких как ЕГРИП, ПФР, ФСС, на основе которых можно составить бухгалтерские и финансовые отчеты, проверить кредитную историю. За прошлый год оборот ИП составил более 190 млн рублей , кредитный рейтинг при этом хороший . В найме у ИП Рахматов Муртаза Ахмедович занято менее 19 постоянных сотрудников.
Операции с недвижимым имуществом является основным видом деятельности по ОКВЕД 2, включая 2 других видов деятельности.
Также вы можете посмотреть отзывы об Рахматов Муртаза Ахмедович, открытые вакансии, расположение Рахматов Муртаза Ахмедович на карте. Для более детальной информации вы можете посетить сайт или запросить данные по контактным данным предпринимателя, если они известны.
Информация о компании была обновлена 15.04.2022.
Выводы об ИП Рахматов Муртаза Ахмедович носят субъективный характер и основаны на информации, размещенной в свободном доступе в сети интернет
Как ликвидированный комбинат в Бухаре «переродился» в джинсовый кластер и теперь развивает собственный бренд
В 2019 году Муртазо Рахматов запустил на территории бывшего хлопчатобумажного комбината в Бухаре предприятие с полным циклом производства джинсовых изделий. Сейчас проект экспортирует продукцию на $8,2 млн в год и развивает собственный бренд.
Муртазо Рахматов,
председатель Ассоциации хлопково-текстильных кластеров Узбекистана, основатель Bukhara Cotton Textile.
Что способствовало созданию кластера
Идея создания кластера Bukhara Cotton Textile (BCT) возникла благодаря реформе сельского хозяйства, осуществляемой под руководством президента Узбекистана. Тогда перед участниками хлопкового рынка встала задача максимально увеличить добавленную стоимость экспортного продукта.
Раньше Узбекистан продавал за рубеж хлопковое волокно примерно по 15−20 тыс. сумов за килограмм, а готовое джинсовое изделие среднего класса качества стоит около 250−350 тыс. сумов. Таким образом, добавленную стоимость экспортного товара можно увеличить более чем в 20 раз, если переработать волокно в конечный готовый продукт.
BCT стал пилотным кластером в Узбекистане, его целью было доказать на собственном примере, что при кластеризации можно достичь хороших результатов. Суть подобного производства в том, чтобы каждый из продуктов дорабатывать до конца: из волокна получать готовую одежду и создать бренд, хлопковые семена — перерабатывать в масло, и в будущем жмых с большим содержанием протеина — в корм для скота.
Также можно создать ферму и получить мясо либо мясные и молочные продукты и биогумус, который переработается в удобрение или биогаз. С помощью такого расширенного цикла получается продукт с добавленной стоимостью минимум в $100. Поэтому BCT уже инвестировала средства в фабрику хлопковых семян, масложиркомбинат и ферму на 5 тыс. голов крупнорогатого скота.
Фото: Уткир Шарипов / Spot
До этого у нас был проект в отрасли цементного производства. Для предпринимателя неважно, был ли у него опыт в том или ином секторе. Главное — уметь делегировать и создать такую команду и атмосферу, чтобы специалисты могли эффективно взаимодействовать.
Кроме того, нужны специалисты с большим опытом в той или иной отрасли. При таком подходе человек, даже не работавший в текстиле, может открыть фабрику успешнее, чем у опытных текстильщиков.
Как воссоздавали производство
Бухарский хлопчатобумажный комбинат (ХБК) считавшийся одним из крупнейших на территории СССР, со временем стал экономически неэффективным, поэтому государство разделило его на несколько частей и продало частным инвесторам. Около двух лет назад BCT получила 10 га заброшенных земель бывшего ХБК.
Реконструкция комбината обошлась дорого. При покупке здания комбината инвесторы планировали сэкономить на строительстве, но по факту на восстановление производства пришлось потратить в два-три раза больше средств, чем намеревалось. Многие помещения оказались в непригодном состоянии, что-то могло просто рухнуть.
Однако, возле ХБК находились все необходимые коммуникации — железнодорожные пути, электричество, логистические компании, это было большим плюсом. Поэтому инвесторы решили практически заново построить производство по международным стандартам.
На закупку оборудования и строительство комбината ушло порядка $106 млн, окупить средства планируем в ближайшие пять лет.
Фото: Уткир Шарипов / Spot
Хлопок для производства выращивается на 8 тыс. га полей в Ромитанском районе Бухарской области. Каждый трактор оснащен GPS, везде есть датчики уровня топлива. Для трактористов внедрена система ID-карт, поэтому можно отследить время и качество работы.
С узбекским хлопком связана определенная негативная история, поэтому многие международные бренды хотят увидеть прозрачность сбора и производства в этой сфере. С использованием современных технологий можно проследить процессы от момента посева до пошива готовой продукции.
Как выстраивались продажи
Для продвижения применялся принцип «360 градусов маркетинга»: были использованы все инструменты от рекламы на баннерах в метро до цифрового маркетинга, на который сделали особый акцент с учетом стремительного развития этого направления.
Изначально систему продаж мы строили через представителей в Турции. Две сотрудницы заменяли целый маркетинговый отдел: вели тщательный поиск клиентов по Европе, выезжали на международные выставки и продвигали компанию, как производителя. Именно благодаря им на первых порах проект вышел на экспорт. Сейчас у нас есть своя консалтинговая компания — Petromaruz Management, которая оказывает все необходимые услуги для развития бизнеса.
В начале вся продукция производилась только на экспорт. Джинсовые изделия для западных компаний отшивали с биркой компании заказчика, в скором будущем планируем выйти на объемы экспорта в $150−200 млн.
Параллельно BCT работает с несколькими зарубежными брендами, продает ткани в Россию и Украину. Пока что большая часть продукции уходит на экспорт, но ткани покупают другие отечественные швейные предприятия.
Фото: Уткир Шарипов / Spot
В 2019 году у BCT появился собственный бренд B Jeans — сейчас уже есть пять торговых точек, как своих, так и представительских. Недавно открылся шестой магазин в городе Ош, Кыргызстан. Планируем запустить до десяти магазинов до конца февраля этого года.
Средний чек бренда составляет 500 тыс. сумов, бренд рассчитан как на молодежь, так и на более взрослый возрастной сегмент. Объем реализации составляет около 500 млн сумов в месяц.
У джинсовых магазинов большое будущее. Бренды LC Waikiki, DeFacto, Gloria Jeans и другие имеют 400−500 магазинов по всему миру, а у более крупных марок еще больше. Мы планируем выйти на этот уровень в течении пяти лет.
Особенности текстильного рынка
Проект вышел на самоокупаемость в течение прошлого года. Брюки, джинсовые ткани и пряжа продаются с прибылью. Если взять волокно — оно окупается за счет товаров с добавленной стоимостью, так как у него минимальная маржа.
В текстильной отрасли невозможно просто поставить оборудование, и ждать, что производство будет само себя окупать. Нужно заниматься маркетингом, следить за качеством, выстраивать цепочки продаж.
Кроме того, если пропустить сезон, то товар становится неактуальным. Поэтому бизнес выстроен с учетом расширения ассортимента продукции и рынка сбыта. В зависимости от ситуации на рынке можно отследить наиболее выгодный для продажи товар: пряжу, ткани или готовые изделия.
Фото: Уткир Шарипов / Spot
Узбекистан имеет определенный вес среди стран СНГ в трикотаже, но никто не думал, что здесь будут производить джинсовые изделия. По этой причине клиенты ищут продукцию из Пакистана, Индии, Китая и готовы платить дороже за турецкий товар.
Чем больше в стране будет швейных цехов, тем быстрее Узбекистан займет свое место в мире как производитель, и кластер — один из путей к достижению этой цели. Пока же на джинсовом рынке BCT — единственное предприятие, которое самостоятельно выращивает хлопок, растения для покраски и полностью наладило производство джинсов. Основные конкуренты — зарубежные компании.
Государство поддерживает рынок текстиля различными льготами. Министерство инвестиций и внешней торговли компенсирует до 50% транспортных расходов, ведь у страны нет выхода к морю, а транспортировать наземным транспортом — очень дорого. Поэтому, когда узбекская продукция доходит до конечного покупателя, она может свободно конкурировать с индийскими и бангладешскими изделиями.
Пандемия и другие проблемы
Пандемия повлияла на общий спрос на рынке, но фабрика BCT во время карантина работала — 6 тыс. сотрудников своевременно получали зарплату. При этом были проблемы с приездом и отъездом кадров из других стран.
Во время карантина текстильные рынки немного «сдулись», но в этом есть плюс. В мире были устоявшиеся цепочки поставок для крупных брендов — у того же Levi’s есть фабрики, с которыми он долгие годы работает на давальческой основе. Из-за пандемии эти цепочки партнерства разорвались: в странах локдаун, фабрики не работают, поэтому бренды начинают искать новых поставщиков. Это дало возможность BCT начать диалог с крупными брендами.
В Узбекистане не хватает квалифицированных кадров этой сфере, поэтому приходится вкладывать в обучение, проводить тренинги. Мы сейчас пытаемся внутри Узбекистана с помощью 25 иностранных специалистов обучить производству более тысячи человек.
Еще возникают сложности с сырьем для тканей, например, в Узбекистане не производят базовые компоненты вроде полиэстера и эластана, а завозить их экономически нецелесообразно. К тому же у поставщиков эластана нет даже склада, поэтому приходится заключать контракт и ждать, пока сырье привезут через несколько недель.
Фото: Уткир Шарипов / Spot
Планы
Наша компания взяла курс на экологичность производства — на предприятие планируется закупить итальянские стиральные машины для варочного процесса. Они позволят сэкономить не только воду, но и электричество, а также уменьшить выброс химикатов.
Сегодня в мире тенденция по экономию и эффективному использованию воды, и один из ключевых секторов, где требуется улучшение — текстильный сектор. Сейчас большинство брендов требует этих стандартов, поэтому BCT внедряет технологию полной переработки воды, что позволит заново использовать ее в течение трех месяцев.
Другая статья расхода воды — поля для выращивания хлопчатника. Здесь капельное орошение позволяет значительно экономить воду. Инвесторы также планируют ввести систему точечного удобрения, так можно сэкономить на химикатах и сделать землю однородной, а значит — получить одинаковый урожай с каждой части земли.
ИП Рахматов Муртаза Ахмедович
ИНН: 780625340970, Адрес: 190000, г Санкт-Петербург
Сводка
Организация Индивидуальный предприниматель Рахматов Муртаза Ахмедович из г Санкт-Петербург по которой в сервисе Выписка Налог можно получить выписку с эцп или проверить организацию на надежность и платежеспособность, имеет реквизиты для проверки в нашей базе фирм ИНН 780625340970, ОГРН 313784732300564 и официальный офис компании находится по адресу 190000, г Санкт-Петербург. Так же можно узнать данные о регистрации в налоговой инспекции и дату создания компании, сведения о постановке в ПФР и ФСС, прибыль организации и бухгалтерский баланс ИП Рахматов Муртаза Ахмедович по данным Росстата, аффилированные лица ИП, ФИО директора и учредителей и их участия в управлении сторонними компаниями, реквизиты фирмы, фактический адрес местонахождения учредителя, основной вид деятельности и дополнительные коды ОКВЭД. С данными для проверки организации по ИНН и информации о ИП Рахматов Муртаза Ахмедович можно ознакомиться ниже или сразу заказать платную выписку в форме документа pdf с электронной подписью на вашу почту.
Надежность
Организация ИП Рахматов Муртаза Ахмедович с ИНН 780625340970 ОГРН 313784732300564 в г Санкт-Петербург имеет статус в реестре: Ликвидирована и эти данные компании актуальны на 2020-03-09. Фирма с ИНН 780625340970 зарегистрированная в налоговой 2013-11-19 имеет НИЗКУЮ надежность и стабильность и ВЫСОКИЙ риск закрытия и/или банкротства. Это основано на текущем рабочем статусе организации и возрасте работы, статусах участников в управлении компании, финансовой отчетности фирмы, должной осмотрительности (ДО), среднесписочном составе и выполненных проверках налоговых органов, судебных делах и актуальных данных ФСПП. Данные для проверки компании на ее надежность и информацию о ИП Рахматов Муртаза Ахмедович можно заказав платную выписку в формате файла pdf с электронной подписью на вашу почту.
Выручка
Данные по выручке компании ИП Рахматов Муртаза Ахмедович имеющей актуальный ИНН 780625340970 и соответствующий ОГРН 313784732300564 основаны на результатах бухгалтерского баланса 2020-2021 г.г. предоставленного в профиле компании и существующих судебных претензиях со стороны других контрагентов к фирме. Исторические данные по Прибыли и Убыткам, Доходам и Расходам содержатся в секции Финансовых показателей организации и присутствуют только в платной части базы Выписка Налог и актуальны на дату 2022-04-24, имеют требуемую цифровую подпись и являются официальными данными налоговых органов г Санкт-Петербург, г Санкт-Петербург . Актуальные данные по финансовой отчетности ИП Рахматов Муртаза Ахмедович и ее подразделений, уплаченных налогах, отчислениях на амортизацию и ФОТ, можно заказать недорого в формате pdf с достоверной цифровой подписью на вашу почту.
Проверки
Данные о налоговых проверках и других контрольных мероприятиях налогового органа г Санкт-Петербург: выездной проверке, камеральной и встречной проверках по организации ИП Рахматов Муртаза Ахмедович можно узнать в платном формате выписки в сервисе Выписка Налог. Информацию по другим принятым мерам для налогового мониторинга и контроля налоговой, проводимыми инспекторами и проверяющими государственных служб по фирме, имеющей ИНН 780625340970 и действующий ОГРН 313784732300564 возможна при обращении в онлайн поддержку нашего сервиса.
Контакты
Актуальные контакты организации ИП Рахматов Муртаза Ахмедович, кроме адреса официального адреса регистрации компании 190000, г Санкт-Петербург не предоставляет. Такие данные, как телефонов офиса, рабочий email и web-сайт компании, реальное расположение офиса организации мы сможем сформировать в платной версии отчета сервиса Выписка Налог в заверенном цифровой подписью формате, на электронную почту заказа выписки.
Генеральный директор
Действующим генеральным директор юридического лица ИП Рахматов Муртаза Ахмедович является Рахматов Муртаза Ахмедович. Статус и должность управляющего организацией — Индивидуальный предприниматель. Адрес регистрации компании и расположение управляющего органа можно узнать на вкладке выше Контакты или запросить платную выписку по компании из реестра фирм в сервисе Vypiska-Nalog.com
Информацию по судебным разбирательствам по месту нахождения организации и имеющей ИНН 780625340970 и номер ОГРН 313784732300564 в регионе регулирующих органов судебной и исполнительной власти г Санкт-Петербург возможно получить только в платной версии базы реестра организаций с предоставлением электронной выписки на почту заказчика.
Отзывы
Отзывы о компании можно найти в поиске Яндекс и Google по запросам: ИП Рахматов Муртаза Ахмедович отзывы, отзывы сотрудников ИП Рахматов Муртаза Ахмедович и на таких сайтах как 2Gis, Zoon (Зун) Отзовик com и про, Правда сотрудников и других проектах про отзывы на организацию. Пополнение реестра Юридические лица в базе Выписка Налог будет позднее в 2022 году. Вы можете оставить свой отзыв компании и он будет отображаться в карточке организации, влияя на рейтинг ее стабильности и надежности.
Реквизиты
Для удобства использования нашего сервиса Выписка Налог в бизнес процессах компаний, мы предоставляем данные организации ИП Рахматов Муртаза Ахмедович в виде реквизитов компании в удобном формате вставки в документы при заключении договоров и проверки контрагентов. Формат ниже содержит основные сведения об организации, банковские реквизиты и актуальные данные по фактическому адресу просим уточнять у компаний при заключений сделок.