Радмир Беляев биография Личная Жизнь

Радмир Беляев о ТОСЭР: На этот год в планах у нас привлечь еще пять резидентов

Замруководителя исполкома Нижнекамского района в интервью KazanFirst рассказал, как «ковидный» год отразился на планах по развитию бизнеса, сколько инвесторов заинтересованы в строительстве коммерческого жилья и чем удивит «Рамус Молл» предпринимателей.

Один из крупнейших центров нефтехимической промышленности России Нижнекамск изменил подход к развитию малого и среднего бизнеса. Установив внутренние KPI показатели, город принялся к активной «застройке» и новым проектам: «Экоагропарк», «Рамус Молл», фитнес-клуб X-Fit, ЖК «Манзара», площадки для самозанятых и многое другое. Первый заместитель руководителя исполкома Нижнекамского района Радмир Беляев в интервью KazanFirst рассказал, с чем связан такой всплеск активности, какие проблемы нынче волнуют бизнес и какие планы на 2021 год.

«Очень большой вопрос – обеспечение кадрами»

— Радмир Ильдарович, очень активно начался 2021 год для малого и среднего бизнеса в Нижнекамском районе. Честно говоря, не успеваю отслеживать ваш Инстаграм – чуть ли не каждый день анонсируются какие-то новые проекты. С чем это связано? Планируете в этом году реализовать все, что не успели в 2020-м?

— Да. Мы достаточно активно занимаемся развитием малого и среднего предпринимательства (МСП) с 2018 года, даже с середины 2017 года. 2020 год и коронавирус немного изменили наши планы, потому что мы действуем системно, последовательно в части развития МСП. Мы были вынуждены в период с марта по октябрь заниматься иными вопросами, чтобы удержать ситуацию, связанную с COVID-19, чтобы не потерять ту динамику и возможности, какие у нас есть по МСП, и, что называется, выстоять этот кризисный период. Я думаю, нам это удалось совместно с республиканским штабом. Я хочу выразить слова благодарности и министерству экономики Татарстана, и правительству страны, потому что было много мер поддержки. Они позволили сохранить в первую очередь занятность субъектов МСП, количество юридических лиц и сохранить вообще конкретные отрасли. Особенно общественное питание, гостиничный бизнес, сферу торговли и услуг. Но мы люди такие, что плохое быстро забывается, и это хорошо.

В 2021 году мы действительно реализуем отложенные мероприятия 2020 года и продолжаем деятельность по увеличению и развитию МСП. Центр поддержки немного изменил структуру работы: мы установили внутренний KPI по достижению целевых показателей на 2020 год. Это впервые в нашей практике с точки зрения конкретных отраслей, и на них делаем упор.

— А какие ключевые показатели на 2021 год?

— У нас несколько приоритетов на этот год. Первый — это поддержка местных товаропроизводителей, расширение рынка сбыта и региональный маркетинговый центр (РМЦ). На днях мы проводили крупное совещание и договорились с потенциальными поставщиками о том, что они будут активно регистрироваться и участвовать в наших закупках через РМЦ. Также договорились с заказчиками — подрядными организациями, которые участвуют в программных объектах (например, капитальный ремонт), чтобы минимум 10% от общего объема госконтракта, заключенного с нами, торговалось через РМЦ.

Второй приоритет — это развитие онлайн-торговли. Коронавирус показал значительный рост онлайн-торговли — это Wildberries и Ozon. Мы рады, что в Зеленодольске открываются распределительные центры и у нас есть возможность с ними работать на «ты».

Также мы вошли в пилот, который Фарид Султанович (бизнес-омбудсмен. – Ред.) анонсировал. Мы определили 10 компаний, которые сейчас проходят обучение. Задача к середине года стать поставщиками и иметь оборот в этих маркетплейсах. И не только. Там целый ряд мероприятий по развитию онлайн-торговли, потому что люди к ней привыкли, это уже тренд.

Третье направление — это поддержка самозанятых. С 1 мая по 2 сентября мы будем проводить ярмарки для них на базе «Экоагропарка». Мы установим для них шатры в едином стиле, которые использовали на Street Food Festival, чтобы обеспечить сбыт продукции. Плюс мы активно привлекаем самозанятых на получение господдержки. Как известно, они могут получить от 50 до 500 тысяч рублей на любые цели по республиканской программе. Здесь задача обеспечить сбыт и финансовые ресурсы. Если уж откровенно говорить, нужно делать самозанятых устойчивыми. Они уже и на республиканском, и федеральном уровне стали элементами экономической деятельности: они имеют право брать кредиты, участвовать в тендерах, госзакупках, госпрограммах. У нас глобальная задача сделать их более устойчивыми.

Также планируем развивать инфраструктуру. То есть речь о том, что мы установили конкретные KPI показатели, выделили основные направления и тренды, чтобы они коррелировались с общей повесткой республики, и двигаемся по ним.

— Сколько сегодня субъектов МСП в Нижнекамском районе?

— На сегодняшний день субъектов МСП у нас 6,5 тысячи, это ООО и ИП. Самозанятых — 6900. Численность работающих у субъектов МСП – 25 тысяч человек. Рост численности сотрудников за год составил 35,8%. Это очень хороший показатель. По самозанятым за год мы выросли практически в два раза. Здесь мы тоже установили KPI показатели по дальнейшему росту. Это же звенья одной цепи. Делая манёвр в части поддержки предпринимательства, ты видишь в цифрах, как меняется динамика. Мы это все мониторим. Но это о локальном.

О глобальном, если брать федеральную повестку, бизнес серьезно беспокоит рост стоимости металла, экспортная политика с точки зрения стимулирования и развития внутренних рынков сбыта, маркировка, которая серьезно бьет по карману, инфраструктурная повестка, стоимость энергоресурсов. На сегодняшний день электроэнергия стоит уже 7 рублей за киловатт-час – это очень серьезный рост за короткий период. Разговоры про отмену ИП, отмену упрощенки. Понятно, что республике огромное спасибо за патентную систему, мы очень многое сделали. Но это все федеральная повестка. Мы тоже небезучастны в ней. У нас нет полномочий, но мы стараемся через бизнес-омбудсмена доводить данные вопросы, через «Партию Роста», через депутатский корпус до вышестоящего руководства.

В целом есть над чем работать. Развитие устойчивого бизнеса среднего класса – это важное направление. Очень большой вопрос – обеспечение кадрами.

— В каких отраслях не хватает кадров?

— Практически во всех. Острая нехватка — в сфере ЖКХ, здравоохранения, образования, МСП. Сейчас начинается потребность и в градообразующих предприятиях. Речь о том, что экономика развивается быстрее, чем демография. Кроме того, большой процент людей уезжают из малых городов в более крупные. И вот почему мы занимаемся развитием инфраструктуры, территории и делаем проекты, парки, скверы, торговые центры, фитнес-клубы, термы? Это связано с тем, чтобы населению было комфортно жить, в том числе молодым людям, чтобы люди выбирали будущее в Нижнекамске, создавали семьи и работали здесь.

Конечно, у нас есть цель — создать на базе КХТИ современный кампус, который бы обучал, привлекал кадры (молодежь. – Ред.) из других регионов для подготовки. Сейчас время такое — молодежь активная. Она смотрит, где лучше условия. И мы должны соответствовать тренду. Но это следующий шаг. Сейчас мы нацелены на разработку глобальной стратегии по подготовке кадров. У нас, конечно, не так критично, как в некоторых территориях республики, где есть свободные экономические зоны. Но и ТОСЭР, и градообразующие предприятия, и строительство «Этилена-600», и растущая экономика показывают, что этот вопрос уже не завтрашнего, а сегодняшнего дня. Человеческие ресурсы – это самое основное, что есть у территорий, так скажем.

«Вопрос строительства коммерческого жилья очень важен»

— Говоря о ТОСЭР, как прошедший «ковидный» год отразился на деятельности резидентов?

— Мы прошли стабильно прошлый год. На сегодняшний день у нас 20 резидентов ТОСЭР с объемом заявленных инвестиций 7,5 млрд рублей и созданием 1800 новых рабочих мест. По факту за три года резиденты инвестировали 3,9 млрд рублей и создали 524 рабочих места. Коронавирус, конечно, повлиял и на инвестиционную деятельность, и прочее. Но несмотря на это, пришло 10 новых резидентов ТОСЭР, в том числе крупных.

В принципе динамика положительная. Просто немножко была задержка с точки зрения сдачи объектов, связанная с поставкой оборудования, когда закрылись границы. Во-первых, выехать, посмотреть и приобрести оборудование было сложно. Все равно, не посмотрев, ни один бизнесмен не примет решение. Во-вторых, у нас отсутствует индустриальный парк на примере КИП «Мастер». То есть куда бы пришел резидент и по принципу браунфилд (Индустриальный парк, организованный на промышленной территории с уже имеющейся инфраструктурой. – Ред.) мог взять во льготную аренду помещение. Мы сейчас этот вопрос стараемся решить на базе ЗКПД (Завод крупнопанельного домостроения). У нас там высвободилось 46 тысяч кв. м площадей, и мы хотим создать там индустриальный парк. Он позволит нам предоставлять аренду по 120 рублей за квадратный метр. Откровенно скажу, что мы уже в высокой степени готовности по уровню переговоров. У нас есть схема, как это сделать и какие ресурсы для этого нужны.

Я просто приведу цифры. У нас промпарк «Нижнекамск» — это гринфилд (площадка, созданная с нуля. — Ред.). Первая очередь на 20 га заполнена на 100%, вторая очередь на 33,3 га заполнена на 100%. Индустриальный парк «Пионер» (14 тысяч кв. м) заполнен на 100%. Благодаря ТОСЭР девять производственных баз выкупили инвесторы, и создали там производства. Одна из них — база ООО «Декафом», где раньше было производство полипропилена, там порядка 8 тысяч кв. м. Мы планируем разместить на этих площадях предприятие ООО «ФР-Кардан» по производству карданных валов.

Если бы такой индустриальный парк был ранее, у нас было бы вдвое больше резидентов ТОСЭР. Но в то же время у нас резиденты устойчивые. Нет ни одного, кто не выполняет обязательства. Мы их постоянно мониторим. У них сейчас есть вопрос привлечения кадров. Нам говорят, 524 рабочих места – это немного. Но потребность у резидентов — плюс 300 рабочих мест. Мы видим, что нужен целый комплекс мероприятий по привлечению людей. Если раньше достаточно было разместить объявление в газете или на сайте, сейчас уже это комплекс мероприятий: реклама в лифтах, усиленный социальный пакет и так далее.

— Какие планы по ТОСЭР на 2021 год?

— На этот год в планах у нас привлечь еще пять резидентов. Ближайшая заявка зашла у нас по двум компаниям. Это «Легострой» (Калининград) — строительные материалы. В последующем они планируют строить жилье в Нижнекамске. И компания «Провера» — это наш первый турецкий инвестор, с которым мы будем производить различные профиля из металлоконструкций. Для нас важно, что это первый турецкий инвестор (у нас уже есть из Китая, Германии). Потому что когда приходит иностранный инвестор, за ним приходит, как правило, еще ряд иных компаний.

— По поводу первого инвестора вы сказали, что планируете строить жилье в городе. Что это за жилье?

— У нас приоритет — на 2021-2023 годы стоит начало строительства коммерческого жилья, точнее продолжение. У нас же социальная ипотека последние годы в основном была. Есть порядка пяти инвесторов в высокой степени готовности входа на нижнекамский рынок. По нашим оценкам, за три года мы планируем построить порядка 300 тысяч кв. м – это и строительство в центре города по проспекту Шинников (компания «Эталон»), и другие компании, которые предлагают разный уровень жилья.

Вообще, вопрос строительства коммерческого жилья очень важен, потому что любой житель должен иметь возможность улучшить свои жилищные условия, повысить комфортность. Условно, жил без подземной парковки, тут она есть. Планировка была такая — теперь другая. Поэтому мы рады, что есть инвесторы. Мы с ними активно работаем, по каждой компании расписана дорожная карта, по зональности, территориальности. Понятно, что все решают торги, но, как говорится, надо готовить снаряды. И мы их готовим. Планируем уже в августе приступать к ряду проектов, к началу строительных работ. Когда строится жилье, это говорит о развитии жизни и самого города.

— А что за жилье планирует строить «Легострой»?

— «Легострой» планирует строить жилье социальной категории, в том числе и для многодетных семей. Компания будет производить экологически чистый, недорогой материал. Такие примеры у них уже есть в Калининградской области. Они работают как франшиза. У них себестоимость квадратного метра ниже рынка на 30-40%, что привлекает нас и наших жителей. И мы им предложили земельный участок.

Важно строить жилье разных сегментов, «по карману» и по потребностям конкретного человека, семьи. Мы этим вопросом очень кропотливо и внимательно занимаемся.

Центр по поддержке предпринимательства переезжает в «Рамус Молл»

— А не могли бы вы подробнее рассказать о механизмах привлечения инвесторов? С учетом того, что в пандемийный год вам удалось перевыполнить план: резидентов стало 20 вместо 15. Какой у вас подход?

— Наш подход – это комплексное сопровождение инвесторов и подготовка всей необходимой разрешительной документации. У нас есть инвестиционный совет на уровне главы, где мы рассматриваем наши проекты. Они включаются в каталог инвестиционных проектов, которые в последующем сопровождаются как приоритетные. На сегодняшний день у нас в каталоге 76 инвестпроектов с объемом инвестиций свыше 10 млрд рублей до 2027 года с созданием порядка 7 тысяч новых рабочих мест. Каталог в общем доступе. Ежедневно мы мониторим, как движутся наши проекты. По каждому расписана дорожная карта и оказывается сопровождение с точки зрения имеющейся повестки. У каждого инвестора ведь свои вопросы: привлечение льготного финансирования, земля, кадры. Также взаимодействуем с АИР Татарстана и при необходимости выносим проекты на инвестиционный совет при президенте республики. Просто мы подходим системно, поэтому и получаем соответствующий результат.

В последующем мы планируем переезд. Центр по поддержке и развитию предпринимательства был создан в 2017 году на базе МФЦ на третьем этаже. В этом году мы планируем переезжать в «Рамус Молл» на пятый этаж – 1000 кв. м, создание коворкинг-центра для самозанятых (open space). Мы хотим соединить МФЦ, центр по поддержке предпринимательства, кофейни и IТ-парк. Эти проекты разрабатываем, делаем эскиз дизайна, считаем затраты. Думаю, в августе переедем.

— А почему?

— Чтобы сделать наш Центр еще более доступным. Практика показала, что нахождение в зданиях администраций у бизнеса вызывает определенные опасения. Когда мы разместились в МФЦ, это немного облегчило ситуацию, но все равно это административное здание. Бизнес все-таки хочет видеть такой же формат, как у них, — open space. Мы, конечно, стали в какой-то степени домом предпринимательства, но понимаем, что не до конца всех охватываем, особенно сферу торговли и услуг.

Переезжая в «Рамус Молл», мы здесь сократим издержки с точки зрения содержания имущества и аренда получается дешевле. К тому же это более современный формат (open space), это следующий этап нашего развития. Я думаю, это будет первая практика в стране, когда структура, работающая для поддержки бизнеса, выведена в таком формате – с коворкинг-центром, кофейной зоной. Я думаю, формат получится очень интересный.

— К слову о «Рамус Молле», как я понимаю, это самый большой торговый центр не только в Нижнекамске, но и в Закамье?

— Да, это самый большой торговый центр в Закамье. Для нас это очень важный объект, потому что у нас жители ездят в Челны и Казань, чтобы купить брендовую одежду. Это будет первый торговый центр класса А. Мы нацелены на то, чтобы товарооборот оставался у нас, чтобы из-за брендов никто никуда не ездил. Более того, вторая цель – привлечение покупателей с других городов и районов республики. У нас есть парки, скверы, красивый город, чтобы приехать и на выходных посмотреть. Да даже из Казани, Челнов. Часто же хочется выехать куда-то, «Рамус Молл» будет такой точкой притяжения. Но главная задача – сохранить товарооборот, чтобы те высокие зарплаты, которые мы имеем, эти деньги оставались в нашем городе и шли во благо нашей экономики.

— Насколько площадка готова к техническому открытию?

— Площадка готова к техническому открытию. Вопрос в том, что из-за COVID-19 мы в третий раз переносили сроки. Даже сегодня общаясь с собственниками, мы были нацелены открыться 1 апреля, но есть повестка федеральных арендаторов и общая заполняемость, поэтому мы договорились открыться 1 мая. Здесь спешить не нужно, нужно четко подходить к данному вопросу. Проект сложный и большой по объему.

На сегодняшний день заполняемость у них порядка 30%. К сентябрю планируется доведение до 80%. С точки зрения технической объект готов. Остаются вопросы по благоустройству, но это все весной. Официально открываться мы планируем в сентябре.

Техническое открытие «Экоагропарка» состоится в конце апреля

— В ближайшее время ожидается открытие еще и «Экоагропарка». Как появилась идея создания этой площадки?

— «Экоагропарк» – это очень важный кластерный проект для нашей территории. Кроме промышленных зон, у нас есть еще сельская местность, где работает много ферм и мини-ферм. Мы с 39 места в рейтинге деловой активности населения в 2017 году поднялись на 10 место в 2020 году. У нас появилось достаточно много мини-ферм, КФХ — программы Минсельхоза сильно поддерживают село. Поэтому важно организовать конечный сбыт продукции производителю, чтобы наращивать объемы производства.

Мы провели эксперимент: стали проводить сельхозярмарки в выходной день и получили рост сельхозпроизводителей. Когда фермер чувствует вкус денег, когда есть кому продать, он увеличивает объемы. Силы есть, желание есть. Главное же сбыт. И вот «Экоагропарк» для этого. Мы обеспечим экопродуктами наше население, чего не хватает. У нас не собрано все в одном месте. Есть магазины ассорти, фермеры, продукция халяль. Мы сформировали потребительскую корзину экопродуктов. Нужно потратить 3,5 часа и проехать порядка пяти точек, которые находятся в разных частях города, чтобы ее собрать. В «Экоагропарке» мы обеспечим все это в одном месте.

Такая практика есть в Челнах – «ЭКОбазар» и 110-й универсам, где сделали экорынок. Но он отличается от нашего. Во-первых, он частный, а у нас муниципальный. Мы можем регулировать тарифы по аренде и ставить те требования, которые интересны нам, муниципалитету. Во-вторых, там собраны фермеры с разных районов, а мы нацелены на свой район, на местных товаропроизводителей. Согласитесь, населению приятнее покупать у своих, когда ты знаешь человека. Другой пример – это агропарк «Казань». Он большой, не как у нас, но по концепции ничем не хуже. Он просто меньшего формата.

Для нас как для сельского района это огромная возможность сбыта, и мы будем расширять эту практику. Это только первый опыт. На следующий год мы будем делать фермерский дворик, где будет уже и производство, и продажа. Мы будем строить второй-третий «Экоагропарк». Эту тему надо развивать.

— Насколько готова эта площадка?

— На сегодняшний день у нас парк на 100% заполнен. 47% — местные товаропроизводители, имеющие сопоставщиков. Не каждый фермер готов продавать сам. Пусть продает ипэшник, но поставки должны быть от местного фермера. Такой у нас порядок. Еще один важный фактор, чтобы были все виды сопутствующих товаров. То есть вы как потребитель, придя в «Экоагропарк», должны купить все, что связано с продуктами питания, чтобы после посещения вы не ехали в «Пятерочку» или «Магнит» что-то докупать. Мы обязательно выполним эту работу. Мы уже на финише. 24 апреля планируется техническое открытие, в мае – официальное. Я думаю, у нас все получится.

— Вы сказали, что зона для самозанятых там тоже будет…

— Да, мы поставим 15 шатров – 30 торговых мест.

— Насколько я знаю, еще планируется площадка в парке «Семья»?

— Мы перенесли эту площадку в «Экоагропарк». В связи с чем? С тем, что мы считаем, что в «Экоагропарке» динамика продаж будет лучше. Когда человек настроен на покупки, он их делает. А в парке «Семья», когда идешь на прогулку, как правило, продажи идут сложнее. Посмотрим. Начнем с «Экоагропарка», а там примем дальнейшее решение по расширению.

— А как в целом вы оцениваете режим самозанятых? Насколько он эффективен?

— Эффективен. Они все были в сером рынке, не имели никаких возможностей льгот. Случился коронавирус. Почему произошел рост самозанятых? Потому что люди увидели поддержку от государства: вернули налоги, заплатили по 12 130 рублей и другие вещи. Человек думает: если бы я был зарегистрирован, получил бы поддержку. Поэтому я оцениваю очень эффективно. Они стали экономическими элементами не столько для налоговой. Быть самозанятым выгоднее для самих людей – онлайн-регистрация, онлайн-отчетность, никаких сложностей. Говорят: «Я выйду из тени, начнутся проверки». Ты один работаешь — кто будет тебя проверять? Работаешь, и молодец. У тебя появится возможность брать кредиты, участвовать в торгах. Столько примеров по грузоперевозкам, когда выходят на тендеры, контракты, субподряды. Раньше этой формы не было, но я думаю, это только плюс. Я вообще считаю, институт такого рода должен расширяться, чтобы добавлялись сферы деятельности, направления. Это хорошая практика.

— Последний вопрос. В начале вы много говорили об устойчивости бизнеса, в том числе самозанятых. Что показал 2020 год? Насколько бизнес устойчив и какие уроки для себя он вынес?

— Если брать мое субъективное мнение, я думал, будет намного хуже. Когда начали закрываться отрасли, я искренне верил, что мы переживем все это, но очень переживал за то, что мы потеряем целые отрасли и направления. Здесь большую роль сыграли наши меры государственной поддержки, особенно зарплатные кредиты, которые списываются при сохранении численности работников. Важную роль сыграли выплаты, пусть и небольшие. Но, когда ты находишься на самоизоляции, тебе никуда ехать не надо, в отпуск не надо. Первый, второй, третий пакет мер мы разбирали, доводили, освобождали от арендной платы. Мы объединились в этот момент. С нижнекамским бизнесом мы были вместе. Понятно, что есть предприниматели, которые потеряли бизнес, но в целом мы удержали ситуацию и обеспечили рост к концу 2020 года, когда открылась экономика, и продолжили рост в 2021 году.

БЕЛЯЕВ
Радмир
Ильдарович

Глава Менделеевского района РТ

Возраст: 34 года

Место рождения: Набережные Челны

Биография

Беляев Радмир Ильдарович — глава Менделеевского района РТ, руководитель исполкома Менделеевского района РТ.

Окончил Камскую государственную инженерно-экономическую академию по специальности «менеджмент организации» (2009 г.), Казанский (Приволжский) федеральный университет по специальности «государственное и муниципальное управление» (2013 г.), Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ по специальности «государственное и муниципальное управление» — Master of Public Administration (MPA) (2014 г.).

С 2007 по 2009 гг. — председатель местной молодежной общественной организации «Городской Студенческий Совет».

С 2008 по 2009 гг. — вице-президент Региональной общественной организации «Лига студентов РТ».

С 2009 по 2011 гг. — главный специалист управления по делам молодежи исполкома г. Набережные Челны.

С 2011 по 2016 гг. — заместитель начальника управления экономического развития и поддержки предпринимательства, начальник отдела по поддержке и развитию предпринимательства.

В 2016 г. — начальник управления экономического развития и поддержки предпринимательства исполкома г. Набережные Челны.

С 18 октября 2016 по 15 апреля 2019 гг. — заместитель руководителя исполкома Нижнекамского района РТ.

С 2019 по 2021 гг. — первый заместитель руководителя исполкома Нижнекамского района РТ.

С 31 августа 2021 г. — руководитель исполкома Менделеевского района РТ.

С 16 ноября 2021 г. — и.о. главы Менделеевского района РТ.

Дальше действовать будем мы. Миллениалы в татарстанской элите – кто они?

Топ-55 молодых и перспективных людей республики: чиновники, бизнесмены, спортсмены, врачи и «принцы»

Символично, что уход с должности 66-летнего гендиректор ТАИФа Альберта Шигабутдинова может произойти именно сегодня, в День молодежи. Поколение тех, кто в переломный момент российской истории был в самом активном возрасте и сумел этим воспользоваться, уходит на покой. Социальные лифты запускаются сами собой, еще 5–10 лет — и кругом будут другие лица. Кто это будет? В попытке найти ответ «БИЗНЕС Online» публикует свой традиционный список молодых людей, успевших проявить себя.

«ДЕТИ» МЕНЯЮТ «ОТЦОВ»

Одна из любимых идей Сергея Доренко — о трагедии «большого поколения» 30-летних. «Они пришли, мощные, плечи расправили — красавцы. А получилось, что наше поколение украло у них будущее. Наше поколение свергло отцов, украло у отцов страну, деньги, растоптало их прошлое. Мы захватили все и не собираемся умирать. И небо закрыто чугунными задами тех, кому по 55-60, — рассуждал известный публицист. — Мы говорим 30-летним — не все из вас, а только некоторые женщины нам понадобятся. Вы будете подавать нам кофе всю жизнь. Мы оставим страну, которую украли у отцов, нашим внукам. Но не вам! И тридцатилетки в ярости!»

Однако своим собственным примером Доренко доказал иную аксиому: никто не вечен. Но в одном он прав — в самый сок входит последнее «великое» поколение перед демографическим обвалом — поколение детей перестройки. Изменят ли «тридцатилетки» что-то и превзойдут ли «отцов»?

Ясно, что путь наверх будет непростым. Полноценной системы воспроизводства элиты, которая была в советские времена, сейчас нет. «Виктор Степанович Черномырдин когда-то сказал, что, какую партию ни строй, все равно получается КПСС. КПСС была ценна своими формами и методами работы с первичными партийными отделениями и кадровой подготовкой специалистов партийной работы, — с ностальгией говорил на съезде „Единой России“ Фарид Мухаметшин. — Мы используем это в Татарстане на различных площадках. Это вызвало большой интерес у Сергея Кириенко».

Пока, однако, вместо полноценной системы «работают» некие суррогаты — КВН, дирекция Универсиады, «Лидеры России», а чаще обычное кумовство. Если не знаешь откуда брать новых специалистов, то ищешь их среди родственников и знакомых. Тем не менее, несмотря на проблему социальных лифтов, в истеблишменте появляются новые лица, которые все более заметны и влиятельны.

В нашем списке мы обозначаем примеры тех, кто в ближайшей перспективе, вероятно, все сильнее будет влиять на жизнь Татарстана в самых различных сферах. Формально миллениалами считаются те, кто родились после 1983 года, но мы слегка корректировали возраст или поставили линию отсечения в символические 35 лет.

ЧИНОВНИКИ И ОБЩЕСТВЕННЫЕ ДЕЯТЕЛИ

Как примета эпохи — самая многочисленная группа перспективных молодых людей — чиновники и общественники. Сказывается общий тренд на снижение возраста в госсекторе.

Стоит выделить целую группу молодых заместителей министров, которые уже в ближайшие годы могут выйти на первые роли. Не факт, что в ведомствах, их воспитавших. Так наши эксперты предрекали большую федеральную карьеру теперь уже бывшему заму министра строительства, архитектуры и ЖКХ Ирека Файзуллина 30-летнему Айрату Гатиятову.

В 2015 году многие были шокированы тем, что столь молодой человек получил кабинет в одном из ключевых министерств республики. Однако Гатиятов сумел разочаровать скептиков. В минстрое он отвечал за формирование госпрограмм, отношения с Москвой, курировал профильные компетенции чемпионата по рабочим профессиям World Skiils. Пока материал готовился к публикации, Гатиятов получил назначение в Москву. С июля он директор департамента имущества и бюджетных инвестиций министерства науки и высшего образования России. В подчинении чиновника около 100 человек и крупные инфраструктурные проекты вузов по всей стране. Семья Айрата пока остаётся в Казани, да и формально он ещё не покинул свой пост в минстрое РТ, потому мы оставили его в списке.

Выходец из «хорошей еврейской семьи врачей» Герман Лернер (28) родителей не посрамил и успешно делает карьеру чиновника, а также пишет диссертацию по экономике. Молодой заместитель министра промышленности и торговли РТ начал путь в центре экономических и социальных исследований при кабмине РТ, и наряду с Артемом Здуновым стал лучшим учеником его директора Алевтины Кудрявцевой. «Он очень целеустремленный: и школу закончил с золотой медалью, и университет с красным дипломом. И жизнь строил так, чтобы максимального добиться», — сказала в беседе с «БИЗНЕС Online» его мама Марина Лернер.

Ещё один миллениал из числа замов – Алмаз Хусаинов (31) из минпромторга РТ. Выпускник московского университета дружбы народов один из ключевых людей ведомства, когда министр в отъезде или отпуске именно Хусаинов остаётся в статусе и. о. Столичное образование может сказаться и на перспективах чиновника, он курирует взаимодействия с федеральными властями и уже сумел показать себя в крупных корпорациях. Последние несколько месяцев муссируются слухи, что Хусаиновым серьезно заинтересовались в «Ростехе».

Новым замом в прошлом году обзавелся и министр спорта Владимир Леонов. Айрат Ахмеров (27) пока ещё не успел проявить себя в новой должности, но добился неплохих успехов в федерации ушу Татарстана. Известно, что дети сразу нескольких высокопоставленных чиновников республики увлекаются этим единоборством и Ахмеров получил назначение благодаря их протекции. Место в минспорта лишь первая ступень.

Глава Гарантийного фонда РТ Тимур Темиргалиев (24) основательно готовился к карьере татарстанского чиновника — учился в Гонконге, Великобритании и США. Закончив обучение, он устроился в «Татнефтехиминвест-холдинг», откуда экс-министр экономики РТ Артем Здунов позвал его в свое ведомство. Сейчас Темиргалиев рассказывает об успехах своего фонда, но возможно, что в будущем его ждет как минимум министерское кресло.

Тем более за спиной у Тимура — блистательная семья. Его мать Елена Темиргалиева известна как основательница сети салонов красоты «МильФей» и гендиректор швейцарской компании Suisse Aimant. Елена Темиргалиева входит в высшие круги московского светского общества и, как говорят, дружит с супермоделью Наоми Кэмпбелл. Отец — бывший начальник отдела бюро специальных технических мероприятий управления «К» МВД РФ, полковник Фарит Темиргалиев.

Первый заместитель руководителя исполкома Нижнекамского района РТ Радмир Беляев (31) начал свою карьеру в Набережных Челнах. Уже в 21 год стал главным специалистом управления по делам молодежи челнинского исполкома. Затем он курировал развитие предпринимательства и очень рассчитывал на повышение до замруководителя исполкома. Когда ему отказали, он исполнил свою карьерную мечту в Нижнекамске, где стал замом руководителя исполкома, отвечающим за ТОСЭР. В апреле этого года Беляева снова повысили, добавив к его должности приставку «первый».

А место, на которое метил Беляев в Челнах, получил другой перспективный молодой человек — Эльдар Тимергалиев (33). Амбициозный уроженец Казани, до этого проявивший себя в земельном хозяйстве, в 2017-м получил повышение по результатам конкурса. До того, как переехать в автоград, Тимергалиев работал в компании СИНХа ООО «ПСУ» под началом Рамиля Рифкатовича Минниханова. В общем, связи у восходящей звезды челнинского исполкома серьезные.

Довольно много молодежи на ключевых постах в исполкоме Казани — мэр столицы Ильсур Метшин славится умением находить таланты, которые потом неплохо растут в чинах. Стоит выделить главу самого большого района столицы Татарстана — Советского. Муниципальное образование вот уже больше полугода возглавляет Роман Фатхутдинов (33). За 9 лет он прошёл путь от рядового специалиста общего отдела исполкома до главы. Так же начинал с самых низов и первый заместитель главы Ново-Савиновского и Авиастроительного района Роберт Гарипов (35). Однако имя он себе сделал в Нижнекамске, где 8 лет возглавлял аппарат совета Нижнекамского района.

Комитет туризма Казани возглавляет Дарья Санникова, о которой мы не раз рассказывали как о завидной невесте. Руководитель «Центра развития туризма РТ» Дильбар Садыкова (29) назначена на эту должность в январе 2018 года. После выпуска из КФУ и нескольких лет обучения в международных университетах успела поработать в международном департаменте исполнительной дирекции универсиады-2013, Лиге международной молодежной дипломатии в Санкт-Петербурге и ассоциации G-20Y. После чего стала руководителем основанной ею Академии молодежной дипломатии.

Назначенный на должность главы дирекции парков и скверов в августе прошлого года Марат Закиров (33) показал себя хорошим организатором и хозяйственником, прошедшим целый ряд ступенек. Он отметился еще в должности заместителя в МУП «Дирекция праздничных программ», возглавив эту структуру после того, как ее покинул Игорь Сивов, перейдя аппарат исполкома Казани. Затем Закиров работал заместителем гендиректора дирекции спортивных и социальных проектов, организующей мероприятия масштаба Универсиады и мундиаля. В частности, в ходе подготовки и проведения чемпионата мира по футболу в Казани он отвечал за работу фан-зоны — контролировал потоки, организацию и безопасность.

Заместителей главного архитектора Казани Тимура Кадырова (32) и Дарью Толовенкову (33) можно смело назвать чиновниками новой формации. Они не сидят в кабинетах, а работают «в поле», много общаются с людьми. И, кстати, сама Татьяна Прокофьева, уходя в отставку, заметила, что они вполне могут участвовать в конкурсе на замещение ее должности.

Толовенкова уже много лет руководит творческой группой при мэрии Казани — под ее руководством разрабатываются проекты городских парков, и это было задолго до старта программы парков и скверов. Вероятно, именно поэтому в начале 2016 года помощник президента РТ Фишман пригласила Толовенкову организовывать архитектурную группу «Архдесант». На счету архитектора к тому времени были уже завершенные проекты в Казани, в том числе вторая очередь парка им. Горького. За 2016−2017 годы команда «Архдесанта» в рамках президентских программ реализовала более 70 объектов по всей республике. Среди них — две очереди реконструкции Горкинско-Ометьевского леса, парки «Континент» и «Сосновая роща».

Ее коллега Тимур Кадыров два года назад вернулся в столицу Татарстана после 8 лет жизни и работы в Италии. В его задачи входит работа над транспортными схемами города.

И ещё один архитектор в нашем списке. Кандидат экономических наук и директор Института архитектуры и дизайна Казанского государственного архитектурно-строительном университета Карина Набиулина высшее образование получала в родном КГАСУ.

Как говорят, работу она любит, умудряется быть в нескольких местах одновременно и при этом готовит докторскую в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете. Интересная деталь: когда Путин в Казани встречался с общественностью в ЦКС «Московский», Набиуллиной удалось задать ему свой вопрос — о привлечении студентов к проектированию общественных пространств, после чего родилось соответствующее поручение президента.

Центральное территориальное управление минэкологии РТ Петр Королев (31) возглавил в 2017 году, когда ему было 29 лет. До этого Королев трудился первым заместителем главы администрации Кировского и Московского районов, всего проработав в структурах исполкома 7 лет.

Адель Хайруллин — сын самого богатого татарстанского депутата Госдумы и агромагната Айрата Хайруллина — пошел по стопам отцам. В свои 27 лет он депутат от «Единой России» Нижнеальскеевского сельского поселения Алькеевского района. У Аделя, как и у отца, собственный агробизнес, и уже своя большая семья — он воспитывает двух сыновей-двойняшек. Начинал свой путь Хайруллин-младший в структурах отца, будучи старшим аналитиком компании ООО «Трансавто-Сервис».

Голос казанского Кремля Лилия Галимова (33) сделала довольно успешную карьеру на ниве пропаганды. Журналистке не было и 30 лет, когда она получила кресло заместителя директора татарстанского филиала ВГТРК и контроль над всей информационной службой телеканала. Сейчас Галимова каждый четверг высказывает официальную позицию республиканских властей по самым актуальным темам. Потенциал чиновницы очевиден.

Начинавший свою карьеру во всемирном конгрессе 32-летний Табрис Яруллин должен был стать голосом всей креативный татарской молодежи, но недавняя скандальная отставка теперь экс-заместителя руководителя исполкома ВКТ смешала карты. Впрочем, он сохраняет авторитет и вес в среде национальной общественности, так что сбрасывать его со счетов рано.

Наконец, невозможно не вспомнить очаровательную Талию Минуллину (34). Агентство инвестиционного развития РТ она возглавляет уже почти пять лет и сопровождает президента РТ практически во всех его многочисленных поездках за рубеж. Ей дарят «порши», она отказывается, и все потому что «замужем за республикой». С такой целеустремленностью дочь генерала явно не пропадет.

Еще одна любимица президента республики Наталия Фишман (29) недавно вышла замуж за известного режиссера и продюсера Тимура Бекмамбетова. Она не раз дала понять, что хотела бы сосредоточится на личной жизни, но, похоже, так просто ее не отпустят. Скорее изменится форма. Тут уместно вспомнить слова главы ВЭБа Игоря Шувалова, который в начале года на российском инвестиционном форуме заявил, что Наталия Львовна «нужна нам на федеральном уровне». Впрочем, как и ответ Минниханова: «Без республики полет будет короткий».

БИЗНЕСМЕНЫ И ПРИНЦЫ

Еще один выходец из влиятельной семьи Татарстана Тимур Шаймиев (29) имеет очень неплохие шансы однажды оказаться в рейтинге самых богатых наследников Forbes или даже возглавить его. А пока внук Минтимера Шариповича (сын Айрата Шаймиева) возглавляет ООО «УК «Гранат-Стан Групп». Эта компания управляет фирмой ООО «Малая нефтяная компания», чистая прибыль которой в 2017 году составила 2,9 млрд рублей.

Альберт Гильфанов, председатель совета директора СК «Унистрой», по словам инсайдеров, вместе со своим братом Ильфатом управляет бизнесом компании. Ее создатель, Рашит Гильфанов, от дел отошел, передав управление сыновьям. Как говорят собеседники «БИЗНЕС Online», оперативные вопросы находятся в ведении Ильфата Рашитовича. Надо отметить, что они не стремятся светиться где-то в публичной плоскости. Даже во время приезда Владимира Путина макет ЖК «Art City» показывал гендиректор УК «Унистрой» Радик Салимгараев.

В прошлом году Тимур Метшин (30) вошел в состав совета директоров химзавода им. Карпова и занял пост первого заместителя гендиректора ООО «Концерн Карпов». В феврале этого года, согласно данным «Контур Фокус», он вместе со своим дядей Айратом Метшиным стал учредителем НАО «Транскама» (вспомогательная деятельность, связанная с перевозками, чистая прибыль в 2017 году — 10 млн рублей). Также Метшин остается в числе учредителей ряда ООО — «ТрансКамаЛогистик», «Аринвест», «Чистый дом», «Зеленый мир», «Зеленая поляна».

Сын вице-мэра Москвы Альберт Хуснуллин (23) строит карьеру в Казани. Сейчас он работает над несколькими объектами в столице Татарстана и владеет двумя компаниями по аренде и управлению имуществом — ООО «ВКСТ» и ООО «Кларус». Также Хуснуллин-младший частый гость в родном для семейства Чистопольском районе. Строительный принц постепенно начинает выходить из тени и всё чаще появляется на публике.

Ещё один представитель знатной семьи. Радик Миннахметов (30) вот уже семь лет работает директором «Казань Арены». За этом время стадион принял открытие и закрытие Универсиады, ЧМ по водным видам спорта, игру «Рубин» — «Ливерпуль», матчи Кубка Конфедераций и ЧМ. Стадион пытается зарабатывать самостоятельно, сдав в аренду несколько тысяч квадратных метров внутренних помещений. Миннахметов-младший явно засиделся на должности, новых больших событий, связанных с ареной не ожидается, а бизнес-механизм уже обкатан и настроен, к тому же психологически возрастной рубеж в 30 лет позволяет переходить на более ответственные посты.

Высокий потенциал отмечают у Вадима Янгирова (31 год), создателя серии Timerman и идеолога Казанского марафона. Пять лет назад Янгиров возродил традицию майских забегов на 42 км в Казани и сделал из этого событие республиканского масштаба. Вслед за этим последовало создание целой серии любительских беговых, лыжных и водных стартов под единым брендом «Тимермэн». Засветился молодой бизнесмен и на праймериз «Единой России», но место в списке в итоге не получил.

Артём Когданин (35 лет) вместе с братом Артуром создал одну из крупнейших в стране компаний, производящих светодиодные светильники. Ledel имеет свои патенты и разработки, причем младший Когданин считается в компании креативным центром.

Один из самых юных участников нашего рейтинга — предприниматель Равиль Харисов (20), который запустил бизнес по индивидуальному пошиву обуви Harrison Work. В 2018 году на совете по предпринимательству РТ пару ботинок пообещал заказать сам Рустам Минниханов. Новую коллекцию бренда представили весной в модном магазине на улице Касаткина F-people concept store.

Основатели баров More и XIX.XX (этот бар тоже хвалил Oxxxymiron) Илья Терентьев (28) и Илья Пацалюк (28) — выходцы из авторитетных Relab и Mr. Willard. Сейчас они развивают концептуальные пространства, которые пользуются популярностью в молодежной тусовке, уставшей от однообразных кальянных.

Регина Сафина (28 лет) и Рустем Гарипов (32 год) — основатели бренда модной одежды «Святая», которую рекламировали Ирена Понарошку, Настя Ивлеева и Ольга Бузова. Прошлым летом ребята встряхнули общественность, выпустив женские футболки с татарскими надписями «Марҗа» и «Марҗа түгел». За дело даже бралась прокуратура. Благо, что все закончилось хорошо, и дуэт продолжает продвигать в Татарстане модную индустрию. В этом году к магазинам в Казани и Самаре добавилась точка в московской «Меге» на Теплом стане.

КТО НАСТУПАЕТ НА ПЯТКИ ЦУКЕРБЕРГУ, БЕЗОСУ, БРИНУ?

Довольно немногочисленная каста в нашем списке — представители IT-отрасли. По слухам, перспективных и одаренных айтишников в Татарстане много, вот только обнаружить о них информацию не так-то просто. Возможно, говорят наши инсайдеры, это потому, что многие, едва оперившись, уже покинули республику. Так что расскажем о тех, кто еще остался.

Например, заметно выделяется в нашем списке Вильдан Фатхуллин (33 года) — один из самых перспективных и ценных сотрудников ГК ICL, работающий в области разработки, внедрения и поддержки сетевых решений. В компании его ценят высоко, отмечая, что за 10 лет своей деятельности он достиг больших успехов «в области разработки, внедрения и поддержки сетевых решений, построенных на оборудовании крупных заказчиков IT-мира». А еще в ближайшее время Фатхуллин готовится получить сертификат CCIE Routing and Switching — технически самую сложную, объемную и авторитетную сертификацию в области IT. На сегодняшний день такая есть всего у 20 тысяч человек в мире.

А о создателях платформы для интерактивного видеоконтента Movika Александре Смирнове и Фанисе Садыкове (по 28 лет), возможно, скоро заговорит весь цифровой мир. Они как дуэт Рида Хастингса (основатель Netflix) и Supermassive Games (разработчики культовой интерактивной игры Until Dawn). Ребята создали медиапродукт совершенно нового типа — и фильм, и компьютерная игра, в котором развитие сюжета определяет сам зритель. Грубо говоря, вы можете управлять героями фильма и принимать решения за них. Кстати, партнером проекта стал режиссер Тимур Бекмамбетов,, а инвесторами — владелец ГК Fix — Дмитрий Еремеев и основатель Qiwi Сергей Солонин.

Самый молодой айтишник рейтинга — Булат Замалиев (25 лет) — создал проект «Цифровая деревня» (аналог сервиса доставки посылок Amazon Flex), который помогает сельским жителям делать совместные покупки товаров с доставкой до села, а также зарабатывать на перевозке товаров. С этим проектом Замалиев даже вошел в полуфинал школы миллиардеров Forbes. А 2017-м он победил в конкурсе Google и получил предложение о работе в офисе корпорации в Москве, но предпочел остаться в родной республике. Хотя, возможно, он, как и Николай Никифоров, покинет Татарстан лет к 30-ти.

Выпускник бизнес-инкубатора IT-парка Набережных Челнов Александр Пьянов (28 лет) разработал сервис «Оптеум», позволяющий в комплексе автоматизировать деятельность таксопарков и диспетчерских служб. И уже в прошлом году у него состоялась крупная сделка с «Яндекс.Такси». Вообще у «Оптеум» более 200 серьезных клиентов по России, Казахстану, Грузии, Азербайджану, Киргизии, Молдавии и Европе.

Ленар Валеев (33 года) — сооснователь казанской компании «Эйдос-Медицины», изготавливающей человекообразные роботы, которые повторяют анатомию человеческого тела, могут имитировать дыхание, биение сердца и способны истекать кровью и слезами. Собственно, нужно это для того, чтобы хирургам и студентам-медикам было на чем тренироваться. «Эйдос-Медицина» стала первой российской компанией, которая разработала медицинские симуляторы и смогла конкурировать с иностранными производителями: их симуляторы человека закупили японский университет Juntendo, ирландская медицинская компания Covidien и многие отечественные вузы и медцентры.

КУЛЬТУРА — ТАТАРСКИЙ РЕНЕССАНС И КЛАССИКА В МАССЫ

Среди творческой молодежи республики выделяются популяризаторы всего татарского — во многом благодаря танцовщику Нурбеку Батулле (31), получившему за спектакль «Алиф» «Золотую маску». Билеты на проекты его творческого объединения «Калеб» разлетаются мгновенно. Татарский ТЮЗ им. Кариева, где Батулла работает хореографом, стал новым популярным местом встречи татарской молодежи — совсем недавно там прошла лаборатория «Импровизация в театре», которую до сих пор обсуждают в соцсетях.

Другой участник «Калеба», композитор Эльмир Низамов (32) — один из самых востребованных в Татарстане: его музыка играет в свежей премьере театра им. Камала «Исенмесез?» («Живы ли вы?») и сериале ТНВ «Неотосланные письма», с ним с удовольствием работает худрук Государственного симфонического оркестра РТ Александр Сладковский, а в апреле Низамов стал куратором молодежного международного фестиваля «Композиторские читки».

Эльмир пишет музыку и для другой участницы нашего рейтинга, певицы Эльмиры Калимуллиной (31). К счастью, она не повторила судьбу финалистов «Голоса», мгновенно исчезнувших с большой сцены. Калимуллина сыграла яркую роль в сериале «Золотая Орда», который показали на Первом канале, а теперь увидят и в США — права на показ купил стриминговый сервис Amazon Prime. В марте у нее состоялся небольшой тур по Татарстану, осенью певица собирается в Москву и Санкт-Петербург, а пока вместе с Низамовым ониобсуждают проект монооперы.

За оперу в нашем рейтинге отвечает директор фонда поддержки исполнительского искусства Sforzando Данияр Соколов (31). Весь прошлый год работала организованная им лаборатория KazanOperaLab,результатом которой стали три оперы от молодых композиторов — само их появление пробуждает надежду на создание в Казани татарского музыкального театра. Другой лабораторией современной музыки, но уже альтернативной стала Tat Cult Lab / музыка, одним из ее кураторов выступил музыкальный продюсер и основатель лейбла Yummy Music Ильяс Гафаров. Он продюсирует одну из самых популярных татарских альтернативных групп Gauga и многие другие проекты.

Татарскую культуру в массы продвигает и молодой режиссер Айдар Заббаров (27). Выпускник Казанского театрального училища продолжил обучение в ГИТИСЕ в мастерской Сергея Женовача и стал режиссером театра им. Камала, где поставил два спектакля — «Все плывут и плывут облака» по стихам Хасана Туфана и «И это жизнь?» по Гаязу Исхаки. Второй спектакльполучил сразу шесть номинаций на «Золотую маску» в этом году. Затем Заббарова пригласили в Москву — в театре им. Ленсовета он поставил спектакль «Беглец» по повести Льва Толстого «Казаки», а в «Современнике» — первую инсценировку романа Евгения Водолазкина «Соловьев и Ларионов».

Продюсерский талант нельзя не отметить и у директора сети радиостанции «Татар радиосы» Дины Гараевой (33 года), дочери председателя совета директоров «Барс Медиа» Марата Гараева. Радиостанция успешно существует на волне популярности татарской эстрады и привлекает слушателей эксклюзивами вроде нового сингла Элвина Грея. Гараева ближе всех в очереди на престол медиаимперии своего отца, так что ее влияние будет только расширяться.

Другой влиятельный продюсер Диана Сафарова (34 года) тоже не сбавляет оборотов — поставленный ею иммерсивный спектакль «Анна Каренина» хвалит даже рэпер Оксимирон, а за организацию фестиваля «Созвездие» Сафарову номинировали на Тукаевскую премию. В апреле спектакль «Сны Иакова» фондов «Живой город» (Сафарова один из учредителей) и уже упомянутого Sforzando получил «Золотую маску», которая теперь висит в творческом пространстве «Угол».

В «Анне Карениной» одну из главных ролей играет еще один герой нашего рейтинга, актер казанского ТЮЗа Камиль Гатауллин (23 года). Выпускник Казанского театрального училища занят в трех ключевых премьерах театра — спектаклях «Бал.Бесы», «Нос» и «Выстрел», и благодаря его сексуальному Стиве аудитория ТЮЗа постоянно прибавляется. А в свежей работе ТЮЗа «Бедные люди» Гатауллин попробовал себя в новом качестве — он написал музыку для постановки.

Другой актер в нашем списке только пробует себя — это Тагир Метшин (22 года). В 2011 году он исполнил роль сына Синдбада в «Реальной сказке» с Сергеем Безруковым, а через 7 лет получил главную роль в фильме «Команда мечты» с Романом Мадяновым — премьера назначена на август этого года.

В другой главной роли был замечен солист казанского театра оперы и балета Олег Ивенко (28 лет) он сыграл Рудольфа Нуреева в фильме Рэйфа Файнса «Нуреев. Белый ворон». Пока голливудские продюсеры оценивают его потенциал, Ивенко трудится в родном театре, в мае он был занят в спектаклях Нуриевского фестиваля. Иную сторону театра им. Мусы Джалиля — оперную — представляет ведущая солистка оперной труппы Гульнора Гатина (31 год), которую уже можно назвать звездой. В этом Гатиной помогает и заглавная партия в опере Резеды Ахияровой «Сююмбике», которая стала событием года по версии жюри республиканской премии «Тантана».

Еще одна певица в нашем рейтинге представляет альтернативную музыку. Айгель Гайсина (32 года) добилась важной вещи: татарский язык был легитимизирован в популярной культуре России и ее песням с удовольствием подпевают поклонники из разных городов. С припева сингла Гайсиной «Буш баш, буш кэся» начинается пятничный утренний эфир радио «Эхо Москвы». В этом году электронный хип-хоп АИГЕЛ ждут на музыкальных фестивалях Stereoleto в Санкт-Петербурге и «Боль» в Москве, а также Mega Urban Fest в Уфе.

МЕДИЦИНА

В сфере медицины наши эксперты выделяют заместителя главврача республиканского онкодиспансера Владимира Жаворонкова (34). В свои годы он успел стать главным внештатным специалистом-онкологом минздрава РТ и победить в конкурсе управленцев «Лидеры России» 2018–2019 года.

Офтальмохирург республиканской офтальмологической больницы Элина Минхузина (32) работала в составе команды медиков на чемпионате мира по водным видам спорта в 2015 году, выиграла сразу два гранта «Алгарыш» на стажировку в Германии и США, а также участвовала в конгрессе Американского общества катарактальных и рефракционных хирургов, который проходил в мае этого года в Калифорнии.

Главный токсиколог минздрава РТ Алия Насибуллина (31) состоит в ассоциации клинических токсикологов России и европейской ассоциации токсикологов. В 2018 году она возглавила токсикологический центра 7-й горбольницы Казани, а в 2019 году вышла в финал республиканского конкурса «Врач года — Ак Чэчэклэр» в номинации «Уникальный случай».

СПОРТ

Эмиль Гарипов (27 лет) фактически начинает карьеру заново. В чемпионском плей-офф 2018 года Гарипов показал, что способен стать лучшим вратарем страны, но в минувшем сезоне голкипера не сумел повторить успех. Травма и последующая за ней операция обнулила все прежние заслуги. Тем не менее, Гарипов пока рассматривается как основной вратарь «Ак Барса». К тому же по меркам хоккея 27 лет — это возраст самого расцвета для голкипера.

Тимур Богуславский (18 лет) уже в 16 лет дебютировал во взрослых гонках, к совершеннолетию сын депутата Госдумы Ирека Богуславского входит в число самых перспективных гонщиков страны.

16-летний сын звезды татарской эстрады Салавата Фатхетдинова Рустам Фатхетдинов — самый юный участник нашего рейтинга. Но включили мы его, разумеется, не за звездный статус отца. Фатхетдинов младший — тоже один из самых молодых и перспективных гонщиков России, и уже в 14 лет одержал победу в первенстве страны. Правда, как признается отец Рустама, несмотря на фанатичное отношение сына к спорту, автогонки так и не стали для него основным родом занятий — он выбрал строительное направление и с отличием заканчивает 18-ю школу с физико-математическим уклоном.

Подчеркнем, что рейтинг носит субъективный характер. Безусловно, молодых и талантливых людей на разных позициях — сотни. Предлагаем читателям выдвинуть и обсудить своих кандидатов. Предложение будут учтены в следующей версии списка.