«Тюменский клан»: Теневой резерв для московского «преемника»
Собянинский клан не столь разветвлённый, сколь сплочённый, включает в себя министров и губернаторов важнейших российских регионов. По сути, это костяк теневого правительства, кадры, которые московский мэр приготовил к занятию высших должностей на случай, если судьба политика поднимет его на ещё более небывалую высоту. Чего ждать от этих людей, можно понять, рассмотрев биографию и работу одного из самых ярких представителей «тюменских», свердловского губернатора Евгения Куйвашева.
Лет семь назад в Сургуте праздновали большой и малопонятный из Москвы праздник – нефтяной юбилей. То ли первого фонтана на тюменской земле, то ли создания первого в Ханты-Мансийском округе советского ещё нефтяного управления, повод сейчас не так важен, как состав участников закрытой части торжества. По рассказам очевидцев, за отдельным столом на возвышении там были самые-самые главные начальники из начальников. Между нефтяными генералами – губернаторы регионов «Тюменской матрёшки» и почётные гости. Губернаторы Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского округов, Тюменской области. Только что назначенный тогда ставропольским губернатором, свойский в Тюменском регионе бывший ямальский вице Владимиров.
Сергей Собянин имеет возможность быстро назначить верных людей на высшие должности, если дело дойдёт до маловероятного, но такого желанного слова «преемник». Фото: Андрей Никеричев / АГН «Москва»
Уральский (Тюменские субъекты федерации по какой-то странной причуде входят в Уральский федеральный округ) полпред Холманских. И, главный над главными, из почетных гостей почётнейший, на центральном месте, таком, что ему и первое слово, и главное восхищение всех прибывших, – Сергей Собянин. Среди тюменского начальства он смотрелся отцом большого семейства и главным начальником всех местных начальников, хотя формально никому из них начальником он не был и быть не мог – с 2010 года Сергей Семёнович был таким же губернатором, как и все остальные, мэром столицы нашей родины Москвы.
Тюмень и ея тюменщики
Но формальности формальностями, а жизнь жизнью. Бывший мэр Когалыма, бывший губернатор и сенатор от Тюменской области, бывший глава администрации президента, бывший руководитель аппарата правительства и нынешний мэр Москвы Сергей Собянин – также единоличный глава и лидер довольно компактной, но очень сплочённой группы высших руководителей российских регионов. На сегодня, кроме самого Собянина, главными и самыми важными участниками этой группы являются, в порядке убывания значимости: министр строительства и ЖКХ России Владимир Якушев, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, губернатор Тюменской области Александр Моор, губернатор Курганской области Вадим Шумков.
Министр строительства и ЖКХ России Владимир Якушев. Фото: Komsomolskaya Pravda / Globallookpress
Во взаимоотношениях этих людей бывают сложности, трудно сказать, можно ли их назвать друзьями. У них разный «аппаратный вес», разный вес в российской политике и разные возможности. Владимир Якушев в своё время считался лучшим или по крайней мере одним из лучших российских губернаторов. Как тюменский губернатор, он добился в своём регионе больших успехов. Бывших тюменских вице Шумкова и Моора удача пока обходит стороной – типичные технократы, они любви населения своих регионов снискать не смогли. Евгению Куйвашеву, которого мы в этом материале сделаем примером того, что собой представляют «тюменщики» во власти, вообще досталась репутация политика-скандала. Но всех этих людей вместе в российской политической элите частенько называют «тюменским кланом». Потому что все они – птенцы гнезда одной большой политической птицы – Сергея Собянина. Его опора, его возможность сказать, что он контролирует несколько из важнейших российских регионов и одну из важнейших отраслей промышленности. Его теневое правительство России, альтернативная элита… Его возможность быстро назначить верных людей на высшие должности, если дело дойдет до маловероятного, но такого желанного слова «преемник».
В общем, как ни назови, суть одна: собянинский клан – это государство в государстве.
Путь в начальники
Если Собянин – признанный глава клана, то Евгений Куйвашев – самый характерный его представитель. Жизненный и аппаратный путь этого человека даёт представление о том, что делают «тюменские» во власти и чего от них ждать в том случае, если власти у них станет ещё больше, чем сейчас.
Куйвашев сравнительно молод, для российской высшей власти почти неприлично молод. Ему сейчас 49 лет, а большим начальником он стал работать с 2000 года. Не полком, конечно, командовал в 15 лет, но в 29 стал мэром – тоже ничего себе карьера. Мэром посёлка Пойковский в Нефтеюганском районе в Ханты-Мансийском автономном округе в Тюменской области. Посёлок этот не на всякой карте найдёшь, но посёлок очень важный для нефтяной отрасли России и для её мифологии. Дело в том, что на посту главы посёлка Куйвашев сменил не кого-нибудь, а Эдуарда Худайнатова – того самого, которого теперь считают правой рукой главы Роснефти. До этого молодой человек три года работал личным помощником Худайнатова. А параллельно, говорят, получал высшее образование… Или только делал вид.
Женя Куйвашев с дедушкой. Фото: Скриншот страницы evgenykuyvashev в Instagram
Дело в том, что ранний период биографии Евгения Куйвашева несколько загадочен. Юноша появился на свет в посёлке Луговской ХМАО. Там учился в школе. Первое образование – среднее специальное – получил в Тобольске в медицинском училище. Он зубной техник. А вот потом он работал в посёлке Пойковский сначала действительно зубным техником, затем заместителем руководителя отделения Союза ветеранов Афганистана по коммерческим вопросам, машинистом бетономешалки, монтажником-высотником, юрисконсультом… Стоп, как юрисконсультом, у него же образование медицинское… Наконец, помощником мэра посёлка и мэром. Нет, время было сложное, но всё-таки где зубной техник, где машинист бетономешалки и где юрисконсульт?
Параллельно своим дивным карьерным кульбитам Евгений Владимирович, видимо, много учился. Правда, с дипломами у него ситуация странная. Со средним специальным образованием всё в порядке, хотя директора медучилища, где он диплом получал, впоследствии обвинили в продаже дипломов и после суда амнистировали. Но фамилия Куйвашева в деле не фигурировала, хотя, судя по документам, он учился на зубного техника не три года, как положено, а менее двух лет. А вот в 1999 году он заочно получил диплом юриста в Московском военном институте Федеральной пограничной службы. В погранвойсках при этом, понятно, не служил… И вообще непонятно, что там с этим дипломом вышло.
Много позже, когда Евгений Куйвашев стал свердловским губернатором, странный этот диплом стал поводом для «наездов» на него местной прессы и общественности. В интернете получила хождение якобы цитата из служебной записки, направленной руководителю управления кадров Администрации президента, в которой утверждалось, что Куйвашев проходил обучение не только по специальности «юриспруденция», но и по одной из военных специальностей. Как это возможно, непонятно, учёба по такой специальности никак не совместима с трудовой деятельностью в далёком сибирском посёлке. Утверждали, что Куйвашев нарушил условия обучения, отказался от выполнения контракта о прохождении службы в погранотрядах России в течение 5 лет по окончании вуза, за что был уволен из органов ФПС России. То есть якобы был лишен диплома по командной специальности за то, что отказался участвовать во второй чеченской войне… Или на самом деле никогда не учился ничему подобному. Потому что в 90-е годы при пограничном институте действительно существовал зачем-то коммерческий юридический факультет.
В 2012 году тогдашний начальник института В. Н. Козлов официально сообщал журналистам, что данные об обучении Евгения Куйвашева в его институте отсутствуют, а заочного обучения в институте нет. Через несколько дней появилось дополнение к ответу, реабилитирующее Куйвашева:
. действительно закончил Московский военный институт ФПС России в 1999 году. По окончании обучения выдан диплом БВС № 0759726 регистрационный номер 13054. Присвоена квалификация «юрист» по специальности «Юриспруденция».
Вопрос был закрыт, ложечки нашлись, осадок остался: как это диплом настоящий, а сведений об обучении нет?
Путь начальника
Юрист настоящий или самоучка, выучку чиновника Куйвашев действительно прошёл. Мэром стал очень молодым, но с опытом работы. И дальше делал карьеру очень быстро, победоносно переезжая из города в город.
В 2004–2005 гг. молодой перспективный провинциал неожиданно и ненадолго стал заместителем начальника службы судебных приставов города Москвы. 30 ноября 2005 года оказался градоначальником Тобольска – второго по значимости города Тюменской области. 5 июня 2007 года стал мэром Тюмени после отставки Сергея Сметанюка. В самом начале 2011 года стал заместителем полномочного представителя президента в Уральском федеральном округе, в сентябре полпредом президента (и начальником того же Сметанюка, тогда заместителя полпреда), в мае 2012 года – губернатором Свердловской области.
При переходе из полпредов в губернаторы (полпредом в округе вместо Куйвашева стал ранее никому не известный Игорь Холманских с Уралвагонзавода) начался самый значительный в биографии Куйвашева скандал. В Екатеринбурге началось уголовное дело, а потом суд над владелицей «независимого» местного СМИ Аксаной Пановой. Аксана Панова, по ходу дела, не стесняясь рассказывала о своих близких отношениях с двумя знаменитыми гражданами Екатеринбурга: полпредом и губернатором Евгением Куйвашевым с одной стороны и борцом и активистом Евгением Ройзманом с другой. О том, кто из них стал отцом её детей, спорили в этом городе пару лет.
Как так вышло, что губернатор то любил, то ненавидел, то приближал к себе, то отправлял под суд, то снова приближал к себе эту женщину? Кстати, это ведь она проводила расследование про его дипломы, это благодаря её СМИ все знают про пограничные войска, в которых Куйвашев не служил. И это она, как говорят, в последние шесть лет (как минимум) руководила из-за кулис всеми публичными шагами губернатора и его избирательными кампаниями.
Страшное дело, мексиканские страсти. Другому политику скандалов, которые выпали на долю Куйвашева, хватило бы с запасом, чтобы навсегда потерять все возможности для публичной карьеры, а может быть, и даже скорее всего, совсем «выпасть из обоймы». Но тюменский клан – это клан. Евгения Владимировича пока никуда не продвинули, в Свердловской области он задержался намного дольше, чем предполагалось, но и никуда не задвинули. Злые языки говорили, что дело в особых отношениях бывшего мэра и бывшего полпреда даже не с самим Сергеем Собяниным, но с его правой рукой Анастасией Раковой (сейчас вице-мэр Москвы по социальным вопросам). И даже не в личных отношениях, а в тех, которые смогла создать для него близкая подруга Раковой, роковая женщина уральской политики Аксана Панова. Так это или нет – сказать трудно.
Ладно, это всё из области публичной политики, а что с реальными делами? Губернаторы – это же теперь в первую очередь технократы-хозяйственники, они не про слова и имидж, но про стройки и повышение качества жизни населения.
С успехами на посту губернатора у Куйвашева не заладилось. То есть притащить в Екатеринбург сравнительно большое количество тюменских, которые постепенно подмяли под себя все важные отрасли местной экономики и бизнеса, прежде всего жилищное строительство, получилось. Это дело нехитрое. Но вот что касается успешных проектов – тут вспомнить, пожалуй, нечего. «Титановая долина», инвестиционный и инновационный кластер, якорным инвестором которого должен был стать аж целый «Боинг», не исчезла, но и не получила достойного развития. На протяжении восьми лет главные информационные поводы, которые поставляет «Долина», – коррупционные скандалы. Нижний Тагил, второй по важности город Свердловской области, при Куйвашеве потерял международную выставку вооружений.
В 2018 году Екатеринбург стал одной из футбольных столиц. Фото: Shinji Akagi/FAR EAST PRESS / Globallookpress
Теперь главная выставка – под Москвой. Конечно, это было решение министра обороны, но губернатор не смог или не захотел отстаивать важнейший для региона, много лет существовавший суперуспешный проект. Иннопром – тоже международная выставка, имеющая российский статус по решению Дмитрия Медведева, с каждым годом хиреет. Высокоскоростная железнодорожная трасса между Екатеринбургом и Челябинском, проект, с которого должна была начаться экономическая интеграция двух главных уральских городов-миллионников, обсуждается восемь лет подряд и, возможно, будет обсуждаться ещё столько же. Самый светлый момент губернаторства Евгения Куйвашева – это, получается, чемпионат мира по футболу в 2018 году.
Екатеринбург стал одной из футбольных столиц, наполнился болельщиками из разных стран, получил новый превосходный стадион, отличные дорожные развязки и праздник, который жители с удовольствием вспоминают до сих пор. В какой степени это заслуга губернатора? В какой – следствие решения федеральных властей? Ответ слишком очевиден.
Но, со скандалами и без особых успехов, свердловский начальник остаётся одним из непотопляемых, потому что он – важная часть стратегии большого властного сообщества. Один из тех, кто с этим сообществом возвысился, и только с ним, когда придёт время, исчезнет из российской политики.
Владимир Микульский
Как приумножить финансы.
Решением может стать транзакционный бизнес, который предлагают своим клиентам ведущие банки.
Подробно об услуге, интересной как крупным холдингам, так и небольшим предприятиям, журналу tmn рассказал Владимир Микульский, заместитель регионального директора ОО «Тюменский» Уральского филиала Промсвязьбанка.
Банковскую деятельность можно условно разделить на два больших блока: это финансирование бизнеса и обеспечение расчетов. Собственно, транзакционный бизнес – это и есть то самое обеспечение расчетов. Это то, что позволяет клиентам вести свою ежедневную операционную деятельность, осуществлять расчеты с собственными контрагентами, отправляя и принимая платежи в любой форме, с помощью любых инструментов, по любым каналам связи.
Кроме того, транзакционный бизнес включает банковские предложения для размещения клиентами временно свободных денежных средств – срочных и до востребования, а также инструменты краткосрочного финансирования, как правило, овердрафты.
— Транзакционный бизнес – это комплекс безрисковых продуктов, не связанный с предоставлением каких-либо кредитных ресурсов, – комментирует Владимир Микульский. – Работа может идти по разным направлениям: например, с остатками на расчетных счетах юридических лиц, а также с платными и бесплатными пассивами. К платным пассивам в Промсвязьбанке относится классический депозит с четко фиксируемой суммой, сроком, процентной ставкой, когда клиент не может досрочно отозвать или пополнить счет. Процентная ставка по такому депозиту максимальная. Другие депозиты, дающие возможность изъять часть средств или всю сумму, ориентированы на предприятия малого и среднего бизнеса, которые получают крупную выручку либо накопили значительные суммы денег на своих расчетных счетах. Обычно такие предприятия расходуют деньги постепенно и не знают в точности, когда и сколько им необходимо будет платить в ближайшее время. Некоторым клиентам может быть интересно начисление процентов на средние остатки расчетных счетов. Компании, которые постоянно держат значительные суммы на своем счете, по согласованию с банком могут установить минимальный размер среднего остатка, на который банк будет начислять проценты. При этом учитываются и все ежедневные остатки, превышающие установленную сумму.
В рамках расчетного обслуживания банки предлагают множество решений для автоматизации вышеуказанных операций. Эти решения могут быть реализованы как в бухгалтерии и финансовой службе компании, так и в ее казначействе.
Вопросы большого бизнеса
В части транзакционного бизнеса у Промсвязьбанка существует множество вариантов, позволяющих клиенту более грамотно управлять своими личными пассивами и счетами взаимосвязанных подразделений. Одно из таких решений – продукт «Мультихолдинг». Эта услуга особенно актуальна для крупных предприятий, имеющих независимые подразделения или филиалы.
Система PSB On-Line позволяет клиенту дистанционно распоряжаться своим расчетным счетом. Особенно это удобно с валютными операциями в свете недавних скачков цен
— В рамках мультихолдинга есть головная организация, которая управляет счетами независимых подразделений и может видеть движение по всем расчетным счетам, – продолжает Владимир Микульский. – В этом случае головной организации может быть предоставлено право акцепта, то есть платежи взаимосвязанных подразделений станут проходить только после подтверждения операции, например, финансовым директором головной организации. Также для каждого подразделения может быть определен бюджет, в рамках которого оно вправе самостоятельно распоряжаться финансами, но превысить лимит которого не способно без акцепта головного офиса.
Кстати, в рамках этого продукта может предоставляться и кредит, так называемый «зонтичный овердрафт». В этом случае анализируются остатки и объемы движения денежных средств по всем счетам взаимосвязанных юридических лиц. Соответственно сам кредит получает либо головная организация, либо ее подразделение, нуждающееся в ресурсах. Услуга удобна тем, что кредит может быть предоставлен организации, которая самостоятельно не подходит по стандартам.
Еще одно направление транзакционного бизнеса – это аккредитивы для застройщиков с целью реализации как готовых, так и долевых объектов недвижимости. Аккредитивная форма расчета позволяет минимизировать риски и клиента, и предприятия-застройщика.
Банк в режиме онлайн
Система PSB On-Line позволяет клиенту дистанционно распоряжаться своим расчетным счетом. Особенно это удобно с валютными операциями в свете недавних скачков цен. Не секрет, что некоторые организации зарабатывают на этом: за счет свободных средств через PSB On-Line они самостоятельно размещают на бирже заявки на приобретение или продажу валюты. В таком случае клиенты сами, без визита в банк или работы с операционистом, следят за торгами и решают возникающие вопросы.
— В транзакционном бизнесе мы готовы предлагать как уже готовые решения, так и настраивать действующие продукты, создавать специфические продукты по запросу клиента, – рассказывает Владимир Микульский. – Особенность банка – это гибкость и индивидуальность в подходе.
Спрос рождает предложения
Кстати, по словам заместителя регионального директора, большой популярностью продолжает пользоваться лизинг. Часто для приобретения основных средств предприятие нуждается в более длительном сроке кредитования: от трех до семи лет. Лизинг позволяет пользоваться именно такими «длинными» ресурсами банка, увеличивая срок иногда до 10 лет. В случае с лизингом клиент может ставить весь объем лизинговых платежей на себестоимость произведенных товаров и услуг, что приводит к существенной экономии.
Транзакционный бизнес – это комплекс безрисковых продуктов, не связанный с предоставлением каких-либо кредитных ресурсов. Мы готовы предлагать как уже готовые решения, так и настраивать действующие продукты, создавать специфические продукты по запросу клиента
Не менее популярна также услуга возвратного лизинга, когда клиент и лизингополучатель, и продавец имущества в одном лице. В таком случае банк заключает с клиентом два договора – договор купли-продажи имущества предприятия (покупатель – лизинговая компания) и договор финансовой аренды имущества-лизинга. Данная услуга позволяет клиенту привлечь деньги на финансирование оборотных средств или инвестиционных проектов предприятия, при этом имущество организации продолжает эксплуатировать.
— Чтобы более подробно узнать о продуктах для бизнеса, можно обратиться в офисы Промсвязьбанка, – советует Владимир Микульский. – Менеджеры всегда проконсультируют и помогут выбрать нужный продукт. В Тюменской области наши офисы представлены в Тюмени, Сургуте, Нижневартовске и Новом Уренгое.
Одно из самых главных преимуществ Промсвязьбанка – это гибкость в принятии управленческих и кредитных решений.
— С нами всегда удобно и легко находить ответы на возникающие вопросы и искать решения для своего бизнеса, – заключает Владимир Микульский.
Текст Татьяна Шпелина
Фото Александр Черемнов
Источник: журнал tmn № 18, июнь-июль 2014
Поделитесь ссылкой, сделайте нас чуть ближе к мечте!
Контрагент ООО «МБКИ»
Краткое досье
| ИНН | 7202138300 |
| Находится | обл. Тюменская, г. Тюмень aдрес |
| Возраст | 16 лет |
| Деятельность | Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов |
| Масштаб деятельности | |
| Численность работников | 0 чел. (по данным ФНС за 2021 год) |
| Учредители |
ещё 2 |
| Руководитель | Микульский Михаил Алексеевич (генеральный директор) |
| Финансовое состояние в 2021 году | Посмотреть финансовое состояние организации в сравнении с конкурентами |
Обратите внимание
Полное досье контрагента
Общие сведения
Полное наименование организации: ООО «МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ БЮРО КРЕДИТНЫХ ИСТОРИЙ»
ИНН: 7202138300
ОГРН: 1057200735790
Место нахождения: 625048, обл. Тюменская, г. Тюмень, ул. Максима Горького, 68 1 1/1
Вид деятельности: Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов (код по ОКВЭД 63.11.1)
Статус организации: коммерческая, действующая
Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)
Регистрация в Российской Федерации
Чем занимается организация, виды деятельности
Основной вид деятельности организации: Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов (код по ОКВЭД 63.11.1).
ООО «МБКИ» имеет лицензию на право заниматься следующими видами деятельности:
| Номер | Кем выдана | Виды деятельности | Срок действия |
|---|---|---|---|
| 2823 | Федеральная служба по техническому и экспортному контролю | Деятельность по технической защите конфиденциальной информации | с 09.03.2016 |
Организация включена в реестр Роскомнадзора как оператор, осуществляющий обработку персональных данных.
Где находится ООО «МБКИ», юридический адрес
ООО «МБКИ» зарегистрировано по адресу: 625048, обл. Тюменская, г. Тюмень, ул. Максима Горького, 68 1 1/1. ( показать на карте )
По текущему юридическому адресу других организаций не значится.
Кто владелец (учредитель) организации
Учредителями ООО «МБКИ» являются:
| Учредители | доля | стоимость | с какой даты |
|---|---|---|---|
| ООО «ДОРСТРОЙ» (ликвидир. 14.04.2022) (обл. Тюменская, г. Тюмень) | 28,38% | 1,9 млн руб. | 11.08.2017 |
| ООО «СТРОЙСИТИ» (обл. Тюменская, г. Тюмень) | 28,38% | 1,9 млн руб. | 18.08.2017 |
| Рябков Виктор Иванович (ИНН: 720200607683) | 19,87% | 1,3 млн руб. | 30.11.2005 |
| Учредитель | доля | стоимость | с какой даты | до даты * |
|---|---|---|---|---|
| 28,38% | 1,9 млн руб. | 18.08.2017 | 30.04.2021 |
С учетом всей цепочки действующих учредителей список конечных владельцев ООО «МБКИ» выглядит следующим образом:
| Конечные собственники (учредители) | доля | стоимость | владеет через |
|---|---|---|---|
| 28,38% | 1,9 млн руб. | ||
| Паршуков Александр Владимирович | 28,38% | 1,9 млн руб. | ООО «СТРОЙСИТИ» |
| 19,87% | 1,3 млн руб. |
Кто руководит ООО «МБКИ»
Руководителем организации (лицом, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица) является генеральный директор Микульский Михаил Алексеевич (ИНН: 720202446061).
Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)
ООО «МБКИ» не значится учредителем каких-либо российских юридических лиц.
Численность сотрудников
Финансы организации
Уставный капитал ООО «МБКИ» составляет 6,6 млн руб. Это значительно больше минимального уставного капитала, установленного законодательством для ООО (10 тыс. руб.).
По состоянию на 31 декабря 2021 года совокупные активы организации составляли 8,1 млн руб. Это на 254 тыс. руб. (на 3 %) меньше, чем годом ранее.
Чистые активы ООО «МБКИ» по состоянию на 31.12.2021 составили 6,2 млн руб.
Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме).
Организация относится к категории микропредприятий. В соответствии с нормативно утвержденными критериями, микропредприятием считается организация с выручкой до 120 млн. руб. в год и численностью сотрудников до 15 человек.
Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности ООО «МБКИ».
Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2020 год
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 0 руб. |
| Налог на прибыль | 0 руб. |
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 0 руб. |
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 0 руб. |
| Налог на добавленную стоимость | 0 руб. |
| Налог на имущество организаций | 0 руб. |
| Итого | 0 руб. |
Сведения о суммах недоимки и задолженности по пеням и штрафам на 01.10.2020
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | недоимка по налогу 52,6 тыс. руб. |
| Налог на добавленную стоимость | 23 тыс. руб. из них: недоимка по налогу 22,7 тыс. руб. штраф 297 руб. |
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | недоимка по налогу 12,2 тыс. руб. |
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | недоимка по налогу 6,94 тыс. руб. |
| Итого | 94,8 тыс. руб. |
Сумма неуплаченных налоговых штрафов на 01.10.2020: 297 руб.
Лица, связанные с ООО «МБКИ»
На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:
| Лица и организации, непосредственно связанные с ООО «МБКИ» |
Лица и организации, опосредованно связанные с ООО «МБКИ» | |
|---|---|---|
| через лиц, указанных в столбце 1 |
через лиц, указанных в столбце 2 |
|
| 1 | 2 | 3 |
|
|
|
Дальнейшие связи не найдены
Последние изменения в ЕГРЮЛ
- 21.04.2020. Представление сведений о выдаче или замене документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации на территории Российской Федерации.
- 25.07.2019. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления.
- 17.05.2019. Внесение сведений о нахождении общества в процессе уменьшения УК.
- 18.08.2017. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
- 11.08.2017. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
- 10.07.2017. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления.
- 10.05.2017. Внесение сведений о нахождении общества в процессе уменьшения УК.
- 14.03.2016. Представление лицензирующим органом сведений о предоставлении лицензии.
- 26.08.2014. Внесение сведений об учете в налоговом органе.
* Указана дата изменения в ЕГРЮЛ (может не совпадать с фактической).
Дополнительные проверки
Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.
Разработкой программного обеспечения и обработкой информации занимается ООО «Профсофт» (ИНН 3906992381). Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.