Кашинский Дмитрий Борисович биография

Кашинский Дмитрий Борисович

Родился в Москве в 1971 году.

В 1993 году окончил Московский авиационный институт имени Серго Орджоникидзе по специальности «Прикладная математика», квалификация «Инженер-математик».

В сферу строительства пришёл в 2000 году.

С 2003 по 2011 гг. Дмитрий работал в компаниях «Хорус-Кэпитал», «Баркли», «AFI-Development» и в «Центре управления проектами».

С 2011 по 2016 гг. занимал должность вице-президента Группы «Эталон», в 2016 году назначен исполнительным директором, а с апреля 2018 года – генеральным директором Группы «Эталон».

С февраля по март 2019 года — генеральный директор ООО «СПб Реновация».

С 2019 года — генеральный директор компании «Самолет Северо-Запад».

Упоминания

Абрамов Валерий Вячеславович

Валерий Абрамов приехал поступать в Ленинградский политехнический институт из Тулы. Однако полученное образование в области экспериментальной ядерной физики ему не пригодилось, Валерий Абрамов получил второе высшее — по специальности «автомобильные дороги и аэродромы» в Архитектурно-строительном университете. И именно со строительством дорог связал свою карьеру.

Валерий Абрамов занимается благотворительностью, участвует в работе благотворительных общественных организаций «Спасение», «Солнечный луч», «Единение» и др.

В 2008 году имя Валерия Абрамова оказалось в списке петербургских владельцев автомобилей Aston Martin (один из семнадцати).

Валерий Абрамов и Виктор Перевалов познакомились еще студентами Политеха и в начале 1990-х решили создать свой бизнес: заняться дорожным строительством. Поначалу из техники у них был «кусок грейдера и 2,5 катка», а первыми заказами стал ремонт дворов и территорий овощебаз. Но назвать компанию, зарегистрировав ее в 1994 году, сразу решили с амбицией — «Высококачественные авто­мобильные дороги» (ВАД). Компания быстро перешла непо­средственно к дорогам — начала с ул. Матроса Железняка, а в 1998 году уже ремонтировала Невский пр. от пл. Восстания до Дворцового моста.

В 2000-м компания вышла за пределы Петербурга — в Карелию и Вологодскую область, а затем и на рынок Мурманска и Калининграда. Госзаказы­ компании резко выросли после кризиса. Если в 2009 году ЗАО «ВАД» заключило контрактов на 1,3 млрд рублей, то уже на следующий год — на 26 млрд рублей. Самыми удачными­ получились: 2013 год — компания получи­ла контрактов на 55 млрд, в 2014 — на 79,8 млрд рублей. Самый крупный подряд прошлого года — реконструкция участка дороги М–20 в Ленинградской области за 13,5 млрд рублей.

Сегодня основной объем работ компании обеспечивают­ за­­­ка­­зы на ремонт и строительство федеральных трасс. В петербургских тендерах подрядчик не участвовал 2 года, однако в 2015 году делает попытки вернутся на местный рынок. ЗАО «ВАД» подавало заявку на строительство обхода Красного Села за 3 млрд рублей, но контракт не получило. В сентябре компания Абрамова и Перевалова заявилась также на работы по строительству участка наб. Макарова за 5 млрд рублей.

Но Валерий Абрамов увлекается не только дорогами, но и автомобилями. В 2013 году он купил датский автозавод по производству суперкаров Zenvo, которые журналисты сравнивали с самолетами типа стелс и называли «чудом скандинавской автомобильной техники». Каждый автомобиль стоит по миллиону евро, и по плану каждый год будут производить всего 15 машин: эксклюзивность — одна из важных «фишек» бренда.

Занимал 78 место в «Рейтинге миллиардеров — 2015», состояние оценивалось в 10,87 млрд рублей.

В настоящее время — генеральный директор, совладелец ЗАО «ВАД».

Кашинский Дмитрий Борисович

Выпуск: Институт № 8, 1993

Кашинский Дмитрий Борисович

Выпуск: Институт № 8, 1993

Управленец в сфере девелопмента, генеральный директор российского направления компании AFI Development, вице-президент и генеральный директор Группы «Эталон», генеральный директор ООО «СПб Реновация» и ООО «Самолёт Северо-Запад».

Родился 25 февраля 1971 в Москве. В 1993 окончил МАИ. В 2003–2011 работал в компаниях «Хорус-Кэпитал», «Баркли», «Центр управления проектами», в 2007–2009 — генеральный директор российского направления компании AFI Development. В 2011–2016 — вице-президент, с 2016 — исполнительный директор, с 2018 — генеральный директор Группы «Эталон».

В 2019 — генеральный директор ООО «СПб Реновация», в 2019–2020 — генеральный директор «Самолёт Северо-Запад».

Родился 25 февраля 1971 в Москве. В 1993 окончил МАИ. В 2003–2011 работал в компаниях «Хорус-Кэпитал», «Баркли», «Центр управления проектами», в 2007–2009 — генеральный директор российского направления компании AFI Development. В 2011–2016 — вице-президент, с 2016 — исполнительный директор, с 2018 — генеральный директор Группы «Эталон».

В 2019 — генеральный директор ООО «СПб Реновация», в 2019–2020 — генеральный директор «Самолёт Северо-Запад».

Закат империи: один из крупнейших застройщиков «Петербурга» переживает внутренние катаклизмы

Чем это обернется для компании и дольщиков компании «Эталон»?

На днях в известных федеральных телеграм-каналах, славящихся способностью доставать закрытую и инсайдерскую информацию, появились сообщения о том, что Вячеслав Заренков готовится отойти от дел. Более того, два широко известных в узких кругах топ-менеджера намерены выкупить долю ее основателя. «МК» в Питере» решил выяснить, сколько правды может содержаться в данных сообщениях. И какие основания у заявлений об уходе господина Заренкова от прямого управления бизнесом.

Вячеслав Заренков — основатель одной из крупнейших на сегодня холдинговых компаний. На сегодня «Эталон» — одна из крупнейших строительных компаний Санкт-Петербурга. Фото: economic-definition.com

«Не дождутся!»

Итак, по данным телеграм-каналов, имеющих свои источники в строительном холдинге «Эталон», сейчас генеральный директор компании Дмитрий Кашинский и финансовый директор Кирилл Багаченко спешно ищут деньги. Ни много, ни мало — 10 миллиардов. Как уверяют информаторы каналов — на выкуп доли основателя ГК «Эталон» Вячеслава Заренкова, который решил, что пора задуматься о здоровье и отойти от дел.

«Заренков давно думал о выходе из бизнеса. Кашинский и Багаченко верили, что купить долю основателя будет легко, но в бизнес под их руководством никто даже внутри «Эталона» не верит, так что шансов на выкуп акций почти нет. У топов из-за этого панические настроения, срываются на подчиненных», — сообщили одному из инсайдерских телеграм-каналов сотрудники строительной компании.

Понятно, что распространение такой информации, даже под грифом «по слухам» — прямой удар по репутации компании и котируемости ее акций. Снизить градус скандальности взялся основатель компании «Эталон» и официально прокомментировал слухи.

— Полный бред! Кому-то выгодно распространять эти слухи, видимо, с целью подтолкнуть меня к продаже бизнеса. Не дождутся! — заявил обычно сдержанный в проявлениях эмоций господин Заренков. — Даже мыслей не было продавать московские проекты и выйти из бизнеса. Такое может прийти в голову только человеку, ничего не понимающему в бизнесе.

Махнулись, не глядя

Между тем, существуют определенные основания для того, чтобы говорить — в холдинге Etalon Group не все спокойно и гладко. И дело даже не в том, что сам рынок недвижимости ощутимо лихорадит: то из-за финансового кризиса, то из-за новых поправок в закон, этот рынок курирующий. Чтобы хоть немного понять, что происходит, нам придется заглянуть в недалекое прошлое строительной компании.

Вячеслав Заренков известен в Санкт-Петербурге и России как основатель строительного гиганта Etalon Group, и как человек творческий. Он пишет картины, поддерживает кинематографию, занимается благотворительностью. Он так выстроил работу в холдинге, что в 2014 году отошел от оперативного управления и, занимая должность Председателя Совета директоров Etalon Group, занимался управлением корпоративным.

Вячеслав Заренков занимается благотворительностью, активно поддерживает творческих людей. Одно из его детищ — проект «Созидающий мир». Фото: s9.stc.all.kpcdn.net

Однако в какой-то момент что-то пошло не так. В итоге в августе 2016 «Эталон» объявила о реорганизации управленческого аппарата. На пост председателя совета директоров Etalon Group назначили сына Вячеслава Заренкова Дмитрия, сам же Заренков-старший, заняв пост генерального директора, вернулся к ручному управлению компанией. В самом холдинге перестановки объясняли необходимостью корректировки стратегии и внедрения новых показателей эффективности. В тот же период повышение получили два сотрудника — Дмитрий Кашинский и Кирилл Багаченко. Первый стал генеральным директором АО «ГК «Эталон» и вице-президентом Группы «Эталон». Второй был назначен заместителем генерального директора Группы и ее вице-президентом. В его «обязанности» входило взаимодействие с рынками капитала, сделки слияний и поглощений, взаимодействие с инвесторами. Возможно, именно эти назначения и стали первопричиной для того, что происходит в компании сейчас.

Постепенный уход в кеш

В 2016 году холдинг активно скупал земельные участки по завышенным ценам. На фоне этого… начались разговоры о скорой продаже «Эталона».

В мае 2017 года деловые круги взбудоражила информация о том, что семья Заренкова и фонд Baring Vostok выставили на продажу на свободном рынке 12,5 процентов акций компании. В итоге в свободном обращении оказывался контрольный пакет в 54 процента. У семьи Заренкова при этом осталось 36 процентов акций, у Baring Vostok — 10. Тогда другие игроки рынка недвижимости не смогли объяснить причины, побудившие бизнесмена продать часть акций. Одни предполагали, что деньги понадобились Заренкову, чтобы вложиться в развитие любимых им культурных программ. Другие говорили о том, что такая сделка — явно не дополнительное привлечение средств на развитие, а выход акционеров Etalon Group в кеш. Хотя, конечно, не стоит забывать, что в том же 2017 году застройщик приобрел четыре высококлассных проекта в Петербурге и Москве.

«Не исключено, что это только первый этап постепенной продажи контроля над компанией, — заявил тогда гендиректор «Петрополя» Марк Лернер. — Во всяком случае, когда free float превышает 50 процентов, между Заренковым и «Эталоном» знак равенства уже не поставить».

Время показало — слова Лернера были пророческими (если не инсайдерскими). В ноябре 2017 года основные акционеры — семья Заренкова и Baring Vostok – продали еще 9,5 процента акций Etalon Group. Таким образом, у семьи Заренкова осталось всего 30,7 процента акций компании, у фонда Baring Vostok — 5,7. Еще 0,9 процента — у менеджмента холдинга.

«А в попугаях я длиннее»

Удивительно, но начало 2018 года показало, что прибыль компании существенно возросла. По крайней мере, в этом уверяли в самом «Эталоне». Но на деле выяснилось, что все зависит от точки зрения, а точнее системы расчетов.

В 2017 году топ-менеджеры компании (поговаривают, что это лоббировали Дмитрий Кашинский и Кирилл Багаченко) решили применить новый стандарт отчетности — МСФО 15. По ней выходило, что чистая прибыль «Эталона» за 2017 год выросла на 61 процент и достигла 7,9 миллиарда рублей. Секрет такого рекордного роста раскрыли сами топ-менеджеры.

— Применение нового стандарта позволило нам уже по итогам 2017 года признать выручку и прибыль, относящиеся не только к завершенным объектам, но также частично и к тем, которые находятся в процессе строительства, — сообщил тогда вице-президент ГК «Эталон» Кирилл Багаченко.

За такую отчетность топ-менеджмент получил весьма щедрые премии. Только вот эта честность дорого обошлась самой компании — за полгода акции упали в цене в 1,5 раза.

Еще бы, ведь согласно отчетам по российским стандартам (они не позволяют учитывать шкуры неубитых медведей) — РСБУ — прибыль компании «Эталон» составила всего 17 процентов. В то же время продажи жилья за прошедший 2017 год выросли только на 6 процентов, что для такого строительного гиганта — мизер.

«Эталон» — всегда попадает в ТОП застройщиков по объемам строительства. Но за прошлый год рост продаж квартир составил всего 6 процентов. Фото: etalongroup.ru

И в это же время, весной 2018 года, Вячеслав Заренков принял решение вернуться на должность председателя совета директоров Etalon Group.

«За последние два года я создал сильную команду менеджмента и с 30 апреля передал им оперативное управление, оставив за собой корпоративное управление. Все под контролем», — заявил только Вячеслав Заренков.

А преемники кто?

В апреле 2018 года стало ясно, кому Заренков поручил оперативное управление своим детищей. Группа «Эталон» сообщила о назначении Дмитрия Кашинского генеральным директором Группы «Эталон». Кирилл Багаченко стал ее главным финансовым директором. Компанию возглавили люди, которые продвигали «надутую» отчетность, специалисты, которых в самом холдинге негласно считают ответственными за стремительное падение акций в последнее время. Но и это не все.

Конечно, официальные биографии этих топ-менеджеров просто идеальны. Диплом с отличием, руководство тем, руководство этим, создание того. Однако, например, не уточняется, что созданная Кашинским компания «Хорус Кэпитал» в какой-то момент была вынуждена распродавать последнее. А поднимать ее взялся печально известный «Росбилдинг» (компания, которая была хорошо известна как рейдер).

Как выяснили авторы федеральных телеграм-каналов, новые руководители «Эталона» скрыли и другие графы своей трудовой биографии. Например, как сообщает канал «Опер слил», господин Кашинский — явный дока в серых зарплатах и уходе от налогов. В конце 1990-х и начале 2000-х он одновременно числился генеральным директором в десятке организаций. При этом официальный доход в каждой из них не превышал 10 тысяч рублей. А в управляемом им «ИНТУРБАНК КБ» доход и вовсе составлял. 31 рубль. Нет в официальной биографии и того, что Кашинский какое-то время работал в том самом «Росбилдинге».

Не менее интересна, по данным телеграм-канала, скрытая биография и нового финансового директора Группы «Эталон» Кирилла Багаченко. Она то и дает понять, что слияние и поглощение — конек нового финдира. Этим он активно занимался, работая в «Ростелекоме». В списке его заслуг — полное уничтожение региональных игроков: ОАО «ВолгаТелеКом», ОАО «Дальсвязь» и ОАО «Сибирьтелеком». Среди навыков менеджера выделяется умение мастерски раздувать активы компаний, которые нужно продать или поглотить. (и почему на ум сразу пришла прошлогодняя покупка компанией четырех крупных проектов?).

А сегодня эти люди сейчас стоят у руля «Эталона» — пока что одного из крупнейших и до последнего времени надежнейших застройщиков Петербурга. Сложно предположить, что бизнесмен, построивший такой холдинг, как «Эталон» не знал о прошлом своих сотрудников. Как опытный бизнес-игрок, он мог просто решить использовать сильные стороны менеджеров, но держать их к себе поближе, чтобы максимально контролировать. В таком случае абсолютно логично его нежелание продавать свою долю в компании. Продав бумаги, он утратит контроль над Группой и тогда будущее компании, его детища, может быть довольно печальным.

Как полагают эксперты рынка недвижимости, у руля «Эталона» нынешние топ-менеджеры могут остаться недолго. И, как только они осознают несбыточность планов на выкуп доли Заренкова, никто не сможет поручиться за светлое будущее компании. Последствия, как говорят специалисты, непредсказуемы. При самом печальном раскладе, все может привести к гигантскому росту количества обманутых дольщиков, поскольку тысячи горожан приобрели квартиры у «Эталона» еще на этапе котлована. И им явно не понравится любоваться закатом этой империи.

Логично предположить, что в такой ситуации Вячеслав Заренков может не ограничиться исключительно корпоративным управлением. И, скорее всего, так как семья Заренковых владеет наибольшим количеством акций, топ-менеджмент будет работать «на коротком поводке». В любом случае, основателю холдинга придется остаться у руля. Для спокойствия дольщиков и властей.