Гладченко Антон Викторович Газпромнефть биография
С момента начала спецоперации Россию покинули крупные топ-менеджеры. Вице-президент «Газпромбанка» уехал на Украину, первый заместитель председателя правления «Сбера» — в США.
Топ-менеджер «Газпромбанка» Игорь Волобуев уехал из России на Украину в начале марта и вступил в ряды теробороны. Соответствующие видеопризнания активно начали распространять украинские СМИ.
На видео, записанном в Киеве, мужчина говорит, что на момент отъезда был вице-президентом «Газпромбанка», а уехал в знак несогласия со спецоперацией: сам он родом из Ахтырки в Сумской области.
В интервью Волобуев заявил, что последние шесть лет занимался пиаром промышленных активов в компании и якобы продвигал образ Украины как «недобросовестного транзитера газа».
При этом официальных комментариев «Газпромбанка» пока не последовало.
Ранее замгендиректора «Аэрофлота» по стратегии, сервису и маркетингу Андрей Панов уволился из компании и покинул РФ.
«Уехали из России. Ушел из «Аэрофлота». Старая жизнь закончилась», — написал он в соцсетях.
«Не важно, кто ест фуа-гра!» Павловский не верит, что Россия «выплюнет» элиту
В марте «Аэрофлот» покинул и генеральный директор авиакомпании Михаил Полубояринов. Об этом сообщил ТАСС со ссылкой на министра транспорта России Виталия Савельева.
Савельев поспешил отметить, что Полубояринов остается в Москве и планирует занять пост замгендиректора в другой компании.
«Так бывает, что люди не могут работать в стрессовых условиях. Но он будет работать в одной из российских компаний заместителем, он никуда не исчез», — сказал Савельев.
О досрочной «отставке» еще одного топ-менеджера стало известно спустя день после введения США санкций против «Сбера». Так, первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис 21 февраля сообщил сотрудникам подразделения электронной коммерции «Сбера» о своем решении покинуть компанию.
При этом о том, что Хасис покинул Россию, стало известно позднее. «Ведомости» со ссылкой на свои источники сообщили, что руководитель уехал в США «с началом специальной военной операции на Украине, у него гражданство этой страны».
«Он уехал из страны одним из первых среди топ-менеджеров «Сбера», что просто шокировало сотрудников. После него из ключевых управленцев ушел еще (старший вице-президент, технический директор группы – прим. НСН) Давид Рафаловский, который курировал блок по технологиям», — рассказал собеседник «Ведомостей» в банке.
«Другой элиты у нас нет»: Медведев, Песков и Кадыров поспорили о патриотизме
Политолог Алексей Чадаев в разговоре с Telegram-каналом «Радиоточка НСН» отмечал, что у «Сбера» и его топ-менеджеров были сложности с российским руководством еще до военной спецоперации, однако из-за серьезности текущей экономической ситуации смена правления банка маловероятна.
«Что касается имиджа банка, то скорее это подтверждение имиджа «Сбера» как заповедника для разного рода кадров глобалистской картины мира и глобалистской идеологии. Он всегда таким был. Я так понимаю, что он и в Крыму-то до сих пор не работает. «Сбер», как говорят в Киеве, «то такое»», — сказал Чадаев.
Политолог напомнил и о деле Марины Раковой, которая также была топ-менеджером Сбербанка и экс-замминистра просвещения. Осенью 2021 года ее обвинили в мошенничестве в особо крупном размере.
В сложившейся ситуации покинуть Россию хотела бы большая часть элиты, но пока без определенных санкций и наверняка по договоренности с Владимиром Путиным это удалось сделать только Анатолию Чубайсу. Об этом в беседе с Telegram-каналом «Радиоточка НСН» заявил политолог Павел Салин.
Пенсионеры посоветовали «обедневшему» Петру Авену идти мести улицы
Напомним, в конце марта Анатолий Чубайс покинул Россию, уехав в Турцию. Это произошло после того, как президент России Владимир Путин уволил его с должности специального представителя президента по устойчивому развитию. Согласно данным Bloomberg, таким образом Чубайс выразил несогласие с проведением военной операции на территории Украины. Также он вышел из совета директоров АФК «Система», в котором состоял с июня 2020 года.
При этом на жизнь за пределами России периодически жалуются другие представители элиты. Так, попавший под санкции Великобритании и ЕС основатель «Альфа-Групп» Михаил Фридман сравнил жизнь под санкциями с домашним арестом. Бизнесмен на данный момент проживает в Лондоне, но отмечает, что «даже не может позволить себе сходить в ресторан».
А миллиардер Петр Авен, ранее возглавлявший совет директоров Альфа-банка пожаловался, что его семья не знает, «как выживать» и оплачивать уборщицу и водителя. Авен также живет в Великобритании и планирует оставаться там.
Ранее основатель мессенджера Telegram Павел Дуров обратился к журналу Forbes с просьбой не называть его российским миллиардером.
Александр Дюков ждёт мест не столь отдалённых: в «Газпромнефти» воруют, паспорт посредника
Говорят, что руководитель «Газпромнефти» Александр Дюков «ходит под» Токаем Керимовым, племянником Сулеймана Керимова и очень хочет занять место Алексея Миллера, отставка которого готовится осенью. Однако, и у самого Дюкова дела идут очень плохо — самая коррумпированная «дочка» «Газпрома» скоро будет вычищена от таких личностей, как Дюков.
Мы продолжаем цикл публикаций, посвящённый вороватым топ-менеджерам «Газпромнефти», которые отчитываются лично Александру Дюкову. На этот раз статья необычная, мы будем писать не о том, что происходит в самой компании, а извне «Газпромнефти» т.е. речь пойдёт об одной из компаний, которая активно закупается в «Газпромнефти».
Суть схемы: воруют все
На самом деле в большинстве нефтяных компаний существует до боли простая схема – продавать нефть не напрямую потребителю, а посреднику, который, в свою очередь, уже и сохраняет себе основную маржу. Подобная схема действует с крупными потребителями, которые по каким-то причинам вдруг решают закупаться не напрямую у производители или «дочки» нефтегазового гиганта, а у какой-нибудь компании-посредника.
При этом маржа нефтегазового гиганта, которую он мог бы заложить в свои отношения с конечным потребителем оседает сначала в компании-посреднике, а затем в карманах вороватых менеджеров, которые не задают вопросы конечному потребителю.
Хотя банальный вопрос: «как так вышло, что вы покупаете нашу же нефть с наших же нефтебаз у посредников, а не у нас напрямую по цене ниже?» стоило бы и задать.
Вместо этого, в нефтегазовых компания вороватые менеджеры предпочитают иметь дело с посредническими структурами, которые платят в итоге мизерный откат, а маржа потом распределяется между собственниками прокладки и вороватыми менеджерами со стороны потребителя.
То есть в схеме зарабатывают все менеджеры, а в особенности посредник. Теряют, понятно – производитель конечной продукции и её потребитель, которые в итоге закладывают коррупционную ренту в посредника, который потом эту ренту перераспределяет.
Понятно, что в самих нефтегазовых гигантах руководство не занимается сбытом напрямую и даже мелкооптовых и крупнооптовые поставки курируются не лично, а через «дочки», которую в итоге и сбывают нефтепродукты. Курируют такие направления доверенные лица, которые на своих позициях играют роль маленьких «царьков».
В «Газпромнефти» несколько дочек, которые осуществляют оптовую и мелкооптовую торговлю нефтепродуктами в регионах. Но нас интересует ООО «Газпромнефть-Региональные продажи» директор которых Ледовских Валерий Анатольевич является ставленником Александра Дюкова. Контакты их хоть и не часты, но взаимная выгода в деятельности однозначно присутствует.
Как пишут наши читатели, дела у Дюкова идут очень плохо. Его амбиции в попытках занять кресло Алексея Миллера не оценил последний и в настоящее время между ними ведётся достаточно напряженная аппаратная борьба. Сам Миллер уже находится на грани отставки, которую анонсировали на осень. Поэтому просто убрать Дюкову тоже невозможно, желательно бы сделать так, чтобы тот поскорей ушел сам, а желательно и со скандалом. Это бы позволило упрочить позиции самого Миллера на какое-то время и подстраховавшись поставить максимум своих лично лояльных людей в руководстве и «Газпрома» и её крупнейшей (наиболее коррумпированной «дочки»).
ООО «Таргет Петролеум» — одна из прокладок «Нафты»
Директором и учредителем ООО «Таргет Петролеум» является Кривцов Артём Борисович. При этом согласно оперативным данным, которые оказались в распоряжении нашего источника данное лицо является не самостоятельной фигурой.
Сам он лишь ходок, и потенциальный Зиц-председатель Фунт, который в случае чего будет как у Бендера: «сидел при царях, сидел при белых, сидел при красных». Профессиональный терпила.
«Работа не сложная, вы поставляете, вы получаете, но через нас проводим договора» — поставщик и потребитель сводятся. «Для создания видимости работы мы еще и своего перевозчика поставим. Да еще и вашу долю отмоем – вы получите чистые наличные деньги» — предложение носит пакетный характер.
Реальная локация конторы:
123317 г. Москва, Пресненская набережная, д.8, стр.1 «Город Столиц» — южная башня, этаж 5, помещение 1, комнаты 9, 74-78.
Но. Кривцов А.В. – это исполнитель. Не плохо говорит, но мало что умеет.
Реальным вдохновителем и организатором является Мальсагов Кемаль Баширович.
По вышеуказанному адресу физически находятся и Кривцов и Мальсагов. И бухгалтерия следующих компаний – стиральная машинка для денег:
- — ООО «Таргет Петролеум» (ИНН 7708795244)
- — ООО «Таргет Петролеум Камчатка» (ИНН 4101180702)
- — ООО «Нафтаимпэкс» (ИНН 7703816003)
- — ООО «Нафтаимпэкстрейд (ИНН 7702790514)
- — ООО «Нафта-М» (ИНН 7708273230)
- — ООО «Причал» (ИНН 7731389160)
Как видно, названия созвучны группы компаний «Нафта», да и имя самого реального руководителя всех проектов похоже на имя одного из участника наших предыдущих публикаций братьев Т.Керимовых.
Оперативники вышли на Кривцова и всю их компанию по довольно простой причине – год назад состоялась ужасная автобусная авария перевозчика «Мострансавто». Когда в кормушку мэрии пришли с проверками стали проверять всех контрагентов, договора и т.д. вышли на крупнейшего поставщика ГСМ для мэрии «Мострансавто», ну а далее дело оперативной техники…
По тем самым коррупционным причинам, о которым мы говорили выше «Таргет Петролеум» и стал прокладкой между «Мострансавто» и «Газпромнефтью».
Дюков под Керимовым
Впрочем, если что-то выглядит как утка, крякает как утка и летает как утка, то это скорей всего утка. Так вот и со связями Дюкова: если что-то выглядит как коррупция, работает как коррупция… ну вы поняли.
При этом источники говорят достаточно простую вещь, что многочисленные схемы подобной той, что рассмотрена выше отмечается в многочисленных «дочках» «Газпромнефти». Крицов лишь один из многих, а сам Мальсагов называется одним из ставленников клана Керимовых-Бабаевых, которые организовали множество различных подрядных организаций вокруг «Газпромнефти».
Среди посредников, которые закупаются на «Газпромнефти», а затем сбывают продукцию конечным потребителям называется группа компаний «Таргет Петролеум».
Однако одним из основных подрядчиков «Газпромнефти» стоит назвать группу многочисленных компаний, за которыми стоит Сулейман Керимов («НАФТА-Москва») и близкие ему предприниматели Бабаев и Керимовы (последние трое предположительно племянники). В предыдущих материалах мы подробно разобрали ситуации, в которых многочисленные дочки становятся подрядчиками «Газпромнефти», а затем банкротятся и всё повторяется по кругу.
Однажды в «Газпроме»
Кирилл Селезнёв играл роль консильери при Алексее Миллере? 
Получается уже целая «мыльная опера», вот только авторы её сценария не мы. Дело в том, что после первой публикации в редакции выстроилась очередь желающих рассказать о «подвигах» Селезнёва.
Потому мы лишь протоколируем их показания для облегчения работы сотрудников ФСБ, Следственного комитета, МВД и Генеральной прокуратуры России. Представляем очередной (третий) материал о двусмысленных отношениях Кирилла Селезнёва и Алексея Миллера.
Предыдущая наша публикация заканчивалась предположением, что «группа Селезнёва» не могла действовать столь нахраписто внутри государственной корпорации без высочайшего прикрытия. Речь, напоминаем, идёт о выводе из «Газпрома» денежных потоков, измеряемых миллиардами рублей. В «группу» помимо самого главы «Межрегионгаза» входили его заместители: Наталия Коноваленко (экономика и финансы), а также Елена Михайлова (правовые и имущественные отношения).
Поводом для предположения о том, что Селезнёв действовал «под крышей», послужил тот факт, что все схемы по выводу средств из «Газпрома» были «освящены» резолюциями главы газового монополиста Алексея Миллера. Особую пикантность обстоятельству придавал даже не объём выводимых из «Газпрома» средств, а способ их «освящения» и механизм внутренней легитимации.
Так, например, резолюция Алексея Миллера по созданию на базе одной из газовых «дочек» (и маячивших из-за неё двух кипрских офшоров) «импортозамещающего» поставщика материально-технических ресурсов для ПАО «Газпром» носила пометку: «Минуя Департамент 201». После резолюции Миллера годовая выручка офшора, судя по всему, контролируемого Селезнёвым через своих ближайших партнёров, подскочила с 2 млн до 23 млрд рублей, а чистая прибыль с 200 тыс. – до 5 миллиардов. Кажется, это породило закупочного монополиста внутри газового монополиста.
Для понимания сути и смысла пометки «минуя Департамент 201» на резолюции Миллера «стоимостью» 23 млрд рублей в год, надо знать, что ранее Департамент 201 назывался Департаментом документооборота и контроля аппарата правления. То есть резолюция проходила в некоем эксклюзивном режиме, мимо официальных механизмов контроля.
Кто мог принимать такие решения в обход аппарата, как мы и писали в своём материале, вопрос чисто риторический.
Ещё одним «доказательством» системной подпорки у Селезнёва стало его назначение генеральным директором ООО «РусХимАльянс» после вынужденной отставки из «Газпрома», связанной с арестом его личного советника Рауля Арашукова.
Арестовали Арашукова, напомним, за создание и участие в ОПГ (ст. 210 УК РФ), а также хищение 30 млрд рублей из общей выручки «Газпрома» от газовых платежей (по нашему мнению, это прямая ответственность «Межрегионгаза» и Селезнёва).
«РусХимАльянс» – это не почётная ссылка проштрафившегося, но заслуженного топ-менеджера газового монополиста. Это новое «ответственное» задание для Селезнёва.
«РусХимАльянс» является оператором одного из самых амбициозных проектов «Газпрома» – строительства комплекса по переработке этаносодержащего газа и производству сжиженного природного газа в Усть-Луге.
Бюджет проекта составляет 2,388 трлн рублей, а большая его часть будет сформирована за счёт Фонда национального благосостояния России и государственного Внешэкономбанка.
Казалось бы, какие ещё нужны аргументы и доказательства? Однако, как оказалось, есть и другие, более веские, и аргументы, и доказательства. Вопрос в их востребованности соответствующими органами.
Сегодня можно смело предположить, что увольнение Селезнёва из «Газпрома» было хорошо спланированным отходом на заранее подготовленные позиции. На подготовку этих позиций ушло чуть более двух месяцев.
Рауля Арашукова арестовали 30 января 2019 года, а его непосредственный начальник, член Правления ПАО «Газпром», начальник Департамента 614 (маркетинг, переработка газа и жидких углеводородов) и генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» Кирилл Селезнёв покинул все свои посты только 12 апреля 2019 года.
Почему мы считаем, что всё это время шла подготовка новых позиций для старых схем по выводу средств из «Газпрома»? По очень простой причине. День в день с увольнением Селезнёва (12 апреля) бывшая его заместителем в «Межрегионгазе» Елена Михайлова направила на имя Алексея Миллера письмо № 01/05-3496 о переводе части активов «Межрегионгаза» под контроль вновь созданных юридических лиц.
Небольшое, но необходимое здесь отступление. Заместителем гендиректора «Межрегионгаза» Михайлова оставалась до 18 мая 2019 года, совмещая должность в дочерней компании с позицией члена правления ПАО «Газпром», и начальником Департамента 105 (управление имуществом и корпоративными отношениями). Факт сам по себе показательный. И показывает он значимость «Межрегионгаза» во внутренней иерархии газового монополиста.
А теперь к письму. Оно очень примечательно по своему содержанию и при внимательном прочтении позволяет многое понять о внутренней кухне «Газпрома». Письмо достойно того, чтобы процитировать его почти целиком. Похоже, как мы видим, речь в нём идёт о том, чтобы увести из «Межрегионгаза» все активы, используемые ранее «группой Селезнёва» для вывода средств из головной компании, перечислим по пунктам.
Первое – передать в доверительное управление, а впоследствии в собственность ООО «Газпром капитал» ключевые активы ООО «Газпром межрегионгаз» в сфере финансовых рынков, ТЭК и агрохимии.
Второе – по той же схеме передать активы «Межрегионгаза» в области социальной сферы, управления недвижимым имуществом, а также активы, которые требуют последующей реструктуризации в ООО «Газпром торгсервис».
Третье – активы «Межрегионгаза», связанные с переработкой гелия, нефтепродуктов и продуктов переработки на внутреннем рынке, а также в сфере СПГ, передать в ООО «Газ Ойл». (Здесь необходимо напомнить, что новое место работы Кирилла Селезнёва в «РусХимАльянсе» напрямую связано с СПГ, а значит, с «Газ Ойл».)
Обращает на себя внимание срок (точнее – скорость) исполнения. В доверительное управление передать активы предписывается до 30 апреля (Селезнёв уволился 12-го), а в собственность – до 31 декабря 2019 года. Если это называется не в «пожарном порядке», то Дедушка Мороз существует. Но дальше ситуация выглядит ещё интереснее.
В своём письме на имя Миллера Михайлова просит досрочно уволить прежних руководителей ООО «Газпром торгсервис» и ООО «Газ Ойл», назначив генеральными директорами этих структур Елену Секарину и Сергея Иванина. Срок тот же самый – 30.04.2019. Оба назначенца ранее служили в «Межрегионгазе» не без непосредственного руководства Селезнёва и Михайловой: Секарина – начальником управления по имущественным отношениям, Иванин – начальником юридического управления.
Иными словами, вслед за активами, на базе которых «Межрегионгаз» строил свои основные финансовые схемы, были выведены кураторы этих схем. Выведены и вновь назначены их курировать, но уже с должностным повышением, как и сама г-жа Михайлова?
Получается так, но и это ещё не конец истории.
Дабы окончательно замести все следы (в письме это сформулировано как «активы, которые требуют последующей реструктуризации»), Михайлова просит Миллера в этом же письме поручить ей переименовать «Газпром торгсервис» в ООО «Газпром управление активами», а «Газ Ойл» – в ООО «Газпром активы СПГ». Срок внесения изменений в уставы – 20.05.2019 (20 дней после вывода активов и назначения новых директоров).
Пусть бросит в нас камень тот, кто скажет, что это похоже не на планомерный отход на заготовленные ранее позиции, а на хаотичное бегство в никуда. Чтобы окончательно развеять возможные иллюзии, в качестве «вишенки на торте» приведём восьмой пункт письма № 01/05-3496 дословно:
«8. Внести изменения в приказ ПАО «Газпром» от 06.06.2016 № 388 «О совершенствовании организации контроля за обеспечением эффективности долгосрочных финансовых вложений ПАО «Газпром», предусмотрев Департамент 105 (Е.В. Михайлова) единственным подразделением администрации ПАО «Газпром», ответственным за осуществление контроля по обеспечению эффективности долгосрочных финансовых вложений в ООО «Газ Ойл» (срок: 30.04.2019)».
Комментарии тут не требуются. Мы лишь занудно напомним, что новый проект Кирилла Селезнёва и Алексея Миллера «РусХимАльянс» является тем самым долгосрочным финансовым вложением средств по линии «Газ Ойл». В «Газ Ойл» 30 апреля передаются активы «Межрегионгаза», в этот же день назначается новый директор, и контроль над активом передаётся Департаменту Михайловой. Через 20 дней компания получает новое название – ООО «Газпром активы СПГ».
Хорошо забытое старое
Заканчивается письмо Михайловой на имя Алексея Миллера скромно: «На Ваше решение». Решение Алексея Борисовича не замедлило себя ждать, и новая схема «старых» подходов была оперативно реализована.
Мы назвали три новые структуры (ООО «Газпром капитал», ООО «Газпром управление активами» и ООО «Газпром активы СПГ»), куда были выведены активы возглавляемого ранее Кириллом Селезнёвым «Межрегионгаза» вместе с людьми, выращенными Кириллом Селезнёвым, и схемами, созданными Кириллом Селезнёвым. Но без перечисления этих активов читатель не сможет себе представить масштабы «внутренней империи», которую Селезнёв выстроил в «Газпроме».
Все активы мы перечислять не будем (список очень большой), назовём ключевые для понимания размаха.
Относительно ООО «Газ Ойл» (ныне «Газпром активы СПГ») мы указывали, что под контроль этой структуры отошли все активы «Межрегионгаза» по реализации нефтепродуктов и других продуктов переработки на внутреннем рынке России, а также СПГ-проекты.
Главным здесь, пожалуй, является проект строительства комплекса по производству сжиженного природного газа в Усть-Луге стоимостью 2,388 трлн рублей.
С ООО «Газпром капитал» связаны финансовые вложения ПАО «Газпром» на рынке корпоративных акций. Назовём несколько самых известных компаний, акциями которых ранее управлял «Межрегионгаз» и которые отошли в «Газпром капитал»: ПАО «Лукойл», ПАО «Интер РАО», ПАО «Мосэнерго», ПАО «ОГК-2», ПАО «Русгидро», ПАО «ФСК ЕЭС». В этот список входят также акции самого ПАО «Газпром», АО «Согаз» и дочерних компаний газового гиганта.
Даже по объёму этих двух новых компаний можно себе представить объём полномочий Кирилла Селезнёва и уровень доверия к нему со стороны Миллера. Однако без третьей компании картинка будет неполной, тем более что именно этот список доставил нам особое эстетическое удовольствие. Под контроль вновь созданного ООО «Газпром управление активами» отошли объекты социальной сферы и управления недвижимостью.
Среди 47 переданных из «Межрегионгаза» компаний наши «старые знакомые» по первым двум материалам о благотворительной программе «Газпром – детям» и программе импортозамещения. Это «Газпром инвест РГК», «Газпром инвестгазификация», «Газпром нефтехим Салават» и «Межрегионгаз Технологии» (генподрядчик строительства ФОКов по программе «Газпром – детям», возглавляемый знакомой Елены Михайловой Т.Э. Савостенок). Также это АО «Экспофорум» (крупнейший выставочный центр Санкт-Петербурга, выстроенный в том числе на «детские деньги») и собственно Фонд поддержки социальных инициатив «Газпрома» (распорядитель средств программы «Газпром – детям»).
Вот теперь картинка полная. Добавим только, что среди социальных объектов, ранее управляемых «Межрегионгазом» и отошедших, согласно письму Михайловой в «Газпром управление активами», числится также ООО «Хоккейный клуб СКА». То есть гонорары Ковальчуку выплачивал Селезнёв, а президент «Хоккейного клуба СКА» Геннадий Тимченко даже не подозревал, какими схемами пользовалась «группа товарищей», прикрываясь хоккейным клубом с великой историей.
Упоминаем этот факт не для красного словца, а чтобы было понятно, что через Селезнёва шли все внебюджетные траты (или траты, которые надо было представить таковыми) ПАО «Газпром».
Особо восхитительно выглядит мотивировочная часть письма Михайловой на имя Миллера за № 01/05-3496. Цитируем: «Для повышения корпоративного контроля привести Устав ООО «Газпром межрегионгаз» в соответствие с типовым уставом дочернего общества с ограниченной ответственностью, утверждённым приказом ПАО «Газпром» от 03.05.2017 № 292 «Об утверждении типовых уставов и Положения о корпоративном управлении и контроле ПАО «Газпром» за деятельностью объектов вложений», предусмотрев в Уставе согласование с ПАО «Газпром»: – сделок данного общества и его подконтрольных организаций с недвижимым имуществом и с акциями/долями в УК;
— прекращение полномочий/назначений исполнительных органов подконтрольных организаций».
Официальные бумаги хороши тем, что они не оставляют двоякого толкования. Прочитав эту часть письма Михайловой способом от противного, мы увидели, что Устав селезнёвского «Межрегионгаза» НЕ СООТВЕТСТВОВАЛ типовому уставу дочерних компаний «Газпрома» и положению о корпоративном управлении. Мы можем сделать вывод, что селезнёвский «Межрегионгаз» НЕ СОГЛАСОВЫВАЛ (имеется в виду официально) с руководством «Газпрома» свои сделки с недвижимостью и назначения исполнительных органов в подконтрольных ему организациях.
Как такое было возможно вопреки специальному внутреннему приказу, в «Газпроме», похоже, никто не знает. А судя по мягкому (без серьёзных последствий) переезду Селезнёва из одного кресла в другое, никто и не хочет знать…
По накатанной колее
Когда мы сложили всю мозаику вместе, многое встало на свои места.
Стало понятно, почему Селезнёва не уволили сразу после ареста Арашукова и он не составил вместе с «подружками» компанию своему бывшему советнику в «Лефортове». Олигархи не самая лучшая часть общества с моральной точки зрения, спорить тут не с чем, но это та часть, которая умеет и знает, как зарабатывать деньги. Из всего вышесказанного мы можем сделать вывод: данная же «группа подружек» не зарабатывает, а тупо тащит у государства и простых потребителей газа всё, что только можно.
Почему бывшие подчинённые Михайловой Елена Секарина и Сергей Иванин возглавили новые дочерние структуры «Газпрома» со старыми полномочиями и активами, которые вывели из «Межрегионгаза».
Всё, как нам кажется, очень просто: контроль над денежными средствами, получаемыми от различных видов деятельности (переработка газа, газового конденсата и нефти, строительство социальных объектов по программе «Газпром – детям», владение и сдача недвижимости в аренду) ПАО «Газпром», остался в руках всё той же «группы товарищей» (Селезнёв, Михайлова, Коноваленко).
Мало того, все участники схемы (за исключением Селезнёва) вышли из этой истории с повышением официального статуса и ростом должностных окладов.
Порой мы не верили тем документам, что обнаружиали в сети. Однако, при сравнении того что в них было написано, с тем что позже реализовывалось в газовом монополисте сомнения рассеивались.
Обычно по такой матрице «меняй названия, регистрацию и места дислокации, но не меняй принципы, персоналии и схемы» действуют различного рода дельцы. Любая устоявшаяся неофициальная система отношений сильна прежде всего очень жёстким распределением ролей. При всём нашем уважении к фигуре Кирилла Селезнёва мы не можем представить его в роли человека, который произносит фразу: «Ты просишь. Но ты не просишь с уважением…»