Герой Сирии против героя Дебальцево. Кто командует битвой за Донбасс
Корреспонденты RTVI вынуждены приводить данные о боевых действиях и потерях только с использованием официальной информации российской стороны. Это обусловлено введенными в России ограничениями на работу журналистов.
Александр Дворников
Ни российские власти, ни официальные источники до сих пор не подтвердили, но и не опровергли факт назначения 61-летнего Дворникова командующим сухопутными войсками на Украине. До этого разными направлениями руководили разные генералы. Их сфера ответственности зависела от военного округа, к которому относились части под их командованием. Российская армия раньше так не действовала и учений в таком формате никогда не проводила.
По мнению британской разведки, назначение Дворникова представляет собой попытку улучшить управление войсками, так как недостаток взаимодействия мешал развитию российской операции. Такого же мнения придерживается австрийский военный эксперт Том Купер: «У Дворникова высший ранг, это значит, что его приказы не подлежат обсуждению, теперь генералы не будут действовать сами по себе, как это было в начале операции».
Почему именно Дворников
Дворников лучший российский боевой генерал, который может в любом случае «сломать хребет противнику», пишет газета The New York Times. Кроме того, он не лишен политических амбиций — по версии The Washington Post, в случае ухода генерала Валерия Герасимова, он может претендовать на должность главы Генштаба.
Британская разведка, среди плюсов Дворникова, называет опыт командования войсками в Сирии и знание специфики Донбасса, примыкающего к Южному военному округу, которым Дворников руководит с 2016 года.
По итогам первого этапа спецоперации, о которых сообщало Минобороны России, наибольшие успехи были достигнуты на юге Украины, где действовал Дворников. Был взят Херсон, Мелитополь, вся Херсонская область и почти вся Запорожская, в Крым пустили воду из Днепра.
Отношение к подчиненным
Офицер Военно-морского флота Виктор Пиксаев, близкий друг генерала, вспоминал случай, который он считает показательным для Дворникова: будучи генерал-майором, командующим 5-й армией, он наказал офицера, но тот был не виноват.
«Я это знал и сказал об этом генерал-майору. Узнав подробности, Александр тут же вызвал этого офицера и извинился перед ним. К людям он всегда относится с уважением и пониманием», — рассказал Пиксаев. Он отмечал, что Дворников всегда был отличным организатором, умел собрать хорошую команду и мобилизовать бойцов, «которые, как и он, будут работать 24 часа в сутки».
Украинским войскам теперь будет сложнее, но и «русским будет непросто», — считает военный эксперт аналитического центра CAN Майкл Кофман. Он имеет в виду крутой нрав генерала. В Сирии, где Россия поддерживает президента Башара Асада, против которого воевали террористы из ИГИЛ*, сирийская оппозиция и другие радикальные группировки, после воздушных ударов российских ВКС в бой должны были идти сирийские военные, чтобы занять территорию, но они не шли.
«В этих условиях очень кстати пришлись те качества Александра Дворникова, на которые нередко обижались его подчиненные в Штабе ЦВО и в войсках. Генерал крут на решения и не всегда сдержан в выражениях, бывает крайне резок. В сочетании с трудоголизмом, способностью „нарезать“ задачи „в ночь“, а утром требовать результат — это именно то, что было нужно в Сирии от русского генерала», — вспоминает сослуживец Дворникова.
Слова анонимного военного подтверждает и блогер Аркадий Бабченко**, который служил под началом Дворникова в Чечне: «Дворников был моим командиром полка в Чечне. Дубовый служака. Будет утюжить».
Во время Второй чеченской войны (1999-2000) Дворников служил командиром 1-го гвардейского мотострелкового полка. Западные СМИ ошибочно называют его одним из руководителей битвы за Грозный или даже всей контртеррористической операции. Бывший заместитель начальника Генштаба вооруженных сил Украины генерал-лейтенант Игорь Романенко в интервью телеканалу Al Jazira приписывает ему кличку «мясник» за действия в Чечне и Сирии. Однако тот же Бабченко пишет, что среди солдат его звали иначе — «Дядюшка Вертер», и никакой жестокости в мемуарах не приводит.
Полк Дворникова действительно участвовал в битве за Грозный, а также в освобождении от боевиков Шатоя, Аргуна, Гудермеса и других городов. 126 его подчиненных получили награды, а самому Дворникову вручили орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени.
За участие в операции в Сирии Дворников получил звание Героя России. За то время, что он командовал группировкой ВС России в Сирии с сентября 2015 по июль 2016, удалось переломить ход гражданской войны и фактически спасти правительство Асада от поражения. Основная ставка тогда была сделана на авиацию (к моменту отъезда Дворникова из Сирии ВКС совершили около 18 тысяч вылетов). Наземные бои вели правительственные войска. Самой ожесточенной была битва за Алеппо – крупнейший город Сирии. В результате боевых действий он был почти полностью разрушен, а среди мирных жителей были многочисленные жертвы.
Американский военный аналитик Гарри Казианис считает, что Дворников может применить сирийский опыт – задействует авиацию по максимуму. Однако тактика с нанесением ударов авиацией по военным объектам в городах и последующей «зачисткой» их пехотой наблюдалась и в ходе первой части военной операции. Дворников же вырос из мотострелковых войск, главной задачей которых является не только удержание занимаемых районов, но и ведение контрнаступления по прорыву обороны противника и захвату его территории.
В своих немногочисленных интервью он размышляет о философии современной войны: «Опыт современных боевых действий подсказывает нам, что главными действующими лицами на поле боя все чаще являются небольшие подразделения (взвод, рота, батальон). Отсюда вывод – эти подразделения должны быть подготовлены и обеспечены всем необходимым для самостоятельных действий. Поэтому в свое время были созданы ротные и батальонные тактические группы, с которыми проводится комплекс мероприятий по подготовке к действиям в различных условиях. Особое внимание – на подготовку командиров, от которых зависит, как в учебных или реальных боестолкновениях будут действовать их подчиненные, насколько эффективно и грамотно будут использоваться все имеющиеся в их распоряжении силы и средства, насколько непредсказуемо для неприятеля они будут воевать».
Дворников — сторонник неожиданных операций. В интервью «КП — Ростов-на-Дону» он впервые признался, что его бойцы организовали в 2014 году операцию в Крыму и Севастополе: «Я вот вам скажу сегодня, то, что, кажется, раньше так откровенно не говорилось. Именно войска ЮВО сыграли ключевую роль в событиях „Крымской весны“».
Валерий Залужный
В руководстве американской армии прогнозировали, что Россия разобьет украинских военных в течение 72 часов. Иного мнения был 48-летний Валерий Залужный — в феврале 2022 года он был уверен, что Украина готова отразить любой удар. Залужный, как и Дворников, вырос в семье военного, за плечами у него бои под Дебальцево.
Назначение Залужного главнокомандующим само по себе было частью масштабной реформы украинской армии. Он возглавил ВСУ в июле 2021 года, на этом посту он сменил Руслана Хомчака. В офисе президента Украины Владимира Зеленского объяснили это необходимостью наладить испорченные отношения между Министерством обороны и руководством ВСУ из-за серии коррупционных скандалов, в которых был замешан высший генералитет.
Почему именно Залужный
На Украине администрацию Зеленского критиковали за излишнюю мягкость с Россией и ЛДНР, при этом Хомчак неоднократно говорил, что быстро урегулировать ситуацию на юго-востоке страны не получится.
Залужный быстро завоевал расположение многих украинцев, когда рассказал про свою мечту — прокатиться на танке по Красной площади в Москве — и взял себе в советники Дмитрия Яроша — бывшего лидера «Правого сектора»***. «Наверное, да. По-честному, да. И по Арбату тоже», — говорил Залужный в эфире «Пятого канала».
На руку Залужному играют отсутствие в биографии службы в Советской армии и ореол героя Дебальцево — в 2015 году он вывел своих солдат из «дебальцевского котла», где проходили одни из самых кровопролитных боев и где украинские войска понесли тяжелые потери.
«Во многих отношениях Залужный олицетворяет собой новое поколение украинских офицеров, которые отточили свои зубы в упорной восьмилетней войне на Донбассе, а когда не были на фронте, направлялись на полигоны по всей Европе для учений с силами НАТО — опыт, который отшлифовал многие авторитарные грани, порожденные десятилетиями жесткой советской военной подготовки», — считает бывший украинский военный, содиректор программ внешней политики и международной безопасности аналитического Центра Разумкова Алексей Мельник.
Отношение к подчиненным
Одним из первых решений Залужного в качестве главнокомандующего было разрешение бойцам отвечать огнем на огонь противника без получения согласия высшего командования.
О своем боевом пути Залужный вспоминать не любит, «потому что судьба генерала и судьба солдата на войне по-разному воспринимаются…», но свое отношение к подчиненным он изменил после Дебальцево.
«Для меня война началась в середине июля 2014 года, с назначением заместителем командира сектора «С», который формировался в Донецкой области. С тех пор руководил почти всеми создаваемыми там группировками. Дошел до начальника штаба Объединенных сил. Запомнились, должно быть… солдаты. До сих пор со многими из них созваниваемся, переписываемся. Я рад, когда могу им чем-нибудь помочь — решить какие-то военные или бытовые вопросы… Достаточно хорошо запечатлелся в памяти 25-й батальон, который я заводил туда, в район Дебальцево, расставлял на позиции. Первые бои, первые потери…», — вспоминал Залужный.
В частности, под его командованием украинские военные захватили село Южное под Горловкой и продвинулись в районе Волновахи, где построили укрепрайон, который лишь совсем недавно заняли части ДНР и российской армии после долгих и ожесточенных боев. В 2017 году за успехи в Донбассе Залужный был произведен в генералы.
По мнению российских военных экспертов, группировка ВСУ на Донбассе — самая боеспособная из имеющихся у Украины. По мнению же Залужного — самые боеспособные бригады ВСУ находятся в подчинении Оперативного командования «Север», которое он возглавлял до назначения на пост главнокомандующего.
«Север» — оперативное объединение Сухопутных войск ВСУ в северной части территории Украины. Именно они отвечают за оборону Житомирской, Киевской, Сумской, Черниговской областей и города Киев. Это те области, которые российские войска после месяца спецоперации оставили. Так же «Север» отвечает за оборону Полтавской и Черкасской областей.
Еще в сентябре 2021 года Залужный говорил, что начал готовиться к нападению со стороны России, а в начале февраля рапортовал, что «Вооруженные Силы Украины готовы к отпору».
«Мы создали боевые порядки и успели в сжатые сроки развернуть Силы теробороны и вооружили их ПТРК [противотанковые ракетные комплексы — RTVI] и ПЗРК [переносные зенитные ракетные комплексы — RTVI], проводим подготовку инструкторов–операторов ПТРК „Корсар“ и „Стугна-П“ для обучения личного состава Сил теробороны ВСУ. Мы усилили оборону Киева. Мы прошли войну и надлежащую подготовку. Следовательно, готовы встретить врагов и не с цветами, а со „Стингерами“, „Джавелинами“ и NLAW [легкое противотанковое оружие следующего поколения — RTVI]. Welcome to hell!», – говорил Залужный в интервью «Пятому каналу». Министр обороны Украины Алексей Резников поддержал настрой генерала и заявил, что «повторения 2014 года не будет», а взять Киев, Одессу и Харьков — «не выйдет».
Залужный — один из активных сторонников внедрения в ВСУ натовской J-структуры штабов в системе управления, с четким распределением по функционалу без дублирования функций. Он также делает ставку на повышение роли сержантского состава.
«Новые сержанты. Это не козлы отпущения… А реальные помощники, которые по определенному функционалу скоро заменят офицеров. Это тоже перемены. Мы уже начали это движение, и обратно пути нет. Вернуться в армию 2013 нам просто не даст даже общество», — говорил в 2020 году Залужный.
«Если одному человеку и можно приписать удивительные военные успехи Украины к настоящему времени — защиту столицы Киева и удержание большинства других крупных городов в условиях натиска —, то это Залужный», — написало влиятельное американское издание Politico, назвав его «Железным генералом».
* деятельность запрещена в России
** включен в России в перечень экстремистов и террористов
*** экстремистская организация, деятельность в России запрещена
Самые богатые владельцы частных клиник Самарской области
Герои первой десятки рейтинга «Дела» — «Самые богатые владельцы частных медицинских компаний Самарской области 2021»
Karolina Grabowska: Pexels
- Читайте начало материала и рейтинг ↓
30 самых богатых владельцев частных медицинских компаний в Самаре
1 место
1078 млн рублей*
(здесь и далее — показатели выручки согласно последней доступной в системе ИС «Спарк» отчетности за 2019 г.)
Эдуард Мнацаканян, Армен Мнацаканян
«Медгард», «УК Медгард», «Медгард — Ульяновск», «Медгард — Набережные Челны», «Медгард — Саратов», «Медгард — Оренбург»
П режде всего, положительная динамика обусловлена ростом наших развивающихся клиник в Оренбурге, Набережных Челнах и открытием лечебно-реабилитационного центра в Самаре. Кроме того, клиники, уже давно работающие на рынке в Самаре, Тольятти, Саратове и Ульяновске, показали динамику порядка 5-10%», — рассказывает «Делу» Армен Мнацаканян, директор управляющей компании «Мегард».
Читайте также:
Агробароны-2022: 100 самых богатых владельцев самарского агробизнеса
Российские ученые разработали антидепрессанты после COVID-19
50 крупнейших самарских частных компаний в сфере управления МКД
На протяжении последних трех лет компания непрерывно растет. В 2019 году «Медгард» в Самаре провел масштабную техническую модернизацию и переоснащение клиники.
Армен Мнацаканян, УК «Медгард»
«Мы запустили в работу лучшие в своем классе магнитный и компьютерный томографы, открыли оснащенное суперсовременной техникой отделение офтальмохирургии. Расширили педиатрическое отделение, дооснастили операционные. По сути, получили принципиально новые возможности для лечения людей», — говорит о ключевых событиях Армен Мнацаканян. «Также в 2019 году для нас основным, безусловно, стал первый год работы лечебно-реабилитационного центра в Самаре. Это знаковый и новый проект государственно-частного партнерства, в рамках которого мы занимаемся реабилитацией пациентов после инсульта», — продолжает директор управляющей компании «Медгард».
Несмотря на кризис 2020 года, компании все же удалось сохранить тренд на увеличение выручки — 18%, хотя план роста 25% выполнить не удалось. Поток пациентов в прошлом году, по данным компании, вырос на 12%. «Часть прироста связана со спросом на компьютерную томографию легких и обращениями к врачам терапевтических направлений для своевременного лечения ОРЗ/ОРВИ», — объясняет Армен Мнацаканян.
В планах на 2021 год рост сети на 25%. До конца текущего года в сети станет на две клиники больше — откроются «Медгард-Пенза» и «Медгард-Энгельс». «Полным ходом идет строительство нового многопрофильного ЛДК в Саратове. В ближайших планах начало строительства ЛДК в Перми, где для этого мы уже приобрели здание под реконструкцию, и строительство такого же комплекса в Ульяновске, где перед нами стоит задача расширения наших производственных возможностей. На базе действующих клиник мы планируем и дальше развивать практически все направления, в том числе реабилитацию после инсульта. Возлагаем надежды на офтальмологию и
офтальмохирургию. Мы также будем поддерживать и повышать уровень хирургии в нашем хирургическом корпусе в Самаре по таким направлениям, как урология, пластическая хирургия, гинекология, общая хирургия и так далее. Терапевтический стационар на Шестой просеке областной столицы должен наращивать динамику выручки кратно и стать одним из лучших частных терапевтических стационаров области. Такие же планы на развитие существуют по всем клиникам сети вне зависимости от региона», — говорит Армен Мнацаканян.
2 место
528 млн рублей*
Сергей Полещиков
ИФА «Наука», ПЦР «Наука», КДЛ «Наука», БАК «Наука», «Наука», «Наука — Самара», «Наука» (Волгоград), «Наука — Ульяновск», «Наука — Пенза», МЦ «Наука — Саратов», «Наука — Волга», «Наука» (Оренбург)
С ергей Полещиков работает на рынке коммерческой медицины уже 15 лет, за это время центр лабораторной диагностики превратился в сеть многопрофильных клиник. В 2019 году «Наука» заработала 528 млн рублей, что на 100 млн рублей больше, чем в 2018-м.
В 2019 году Полещиков успел открыть две новые клиники: «Наука — Саратов» и «Наука — Волга». В 2020 году клиники активно помогали в борьбе с пандемией. В каждом филиале клиники можно сделать все виды тестов на COVID -19: «Это одна из самых востребованных наших услуг», — рассказывает «Делу» представитель клиники «Наука» в Димитровграде. Одному из операторов лабораторной диагностики COVID-19, «Наука ПЦР», в 2020 году было выделено 119 млн рублей средств ОМС, очевидно, на работу с анализами на с ковид. По всем данным стоит ожидать, что 2020 год принесет Полещикову намного больше выручки, а тренд на динамику не только сохранится, но и в разы увеличится.
3 место
334 млн рублей*
Алексей Трахтенберг, Александр Сержанин
«Медицинский лучевой центр»
Алексей Трахтенберг, МЛЦ
Е динственные изменения, которые произошли в топ-5 рейтинга «Дела», — подъем многопрофильного центра Алексея Трахтенберга с четвертого места на третье. Это обуславливается высокой динамикой выручки, которую традиционно показывает лучевой центр. Сеть «МЛЦ» в 2019 году осталась одной из самых динамично развивающихся в рейтинге «Дела», заработав 254 млн рублей.
Предполагается, что в 2020 году «Медицинский лучевой центр» сохранил тренд роста выручки. Связано это, конечно, с востребованностью диагностики легких в период пандемии.
«Медицинский лучевой центр», единственный из организаций частной системы здравоохранения Самарской области, в первую волну пандемии выступил инициатором приема пациентов, доставленных бригадами скорой медицинской помощи с подозрением на пневмонию, в том числе вызванную вирусом COVID-19. Для этого в одном из филиалов были выделены отдельные часы, в которые осуществлялся прием пациентов с подозрением на COVID-19. Такое решение было принято, чтобы разделить потоки и максимально обезопасить пациентов, обращающихся в
центр для решения проблем, не касающихся COVID-19. Практика показала, как существенно снизить нагрузку на государственные организации здравоохранения, она активно применяется и сегодня, с привлечением дополнительных участников из сферы частной медицины», — рассказывает о работе «МЛЦ» в 2020 году его руководитель Алексей Трахтенберг.
Центр Трахтенберга в 2020 году стал одним из лидеров по освоению рынка ОМС, что опять же связано с пандемией. Алексей отмечает положительный опыт сотрудничества с государственными медицинскими учреждениями в сложный период: «В такие сложные моменты с положительной стороны показал себя опыт ГЧП. В период пандемии эта форма сотрудничества государства и бизнеса стала особенно актуальна. Когда все государственные медицинские учреждения закрыты под пациентов COVID-19, мы продолжаем принимать амбулаторных пациентов на КТ легких в рамках ОМС, которым в нынешних условиях больше негде получить медицинскую помощь. К сожалению, немногие регионы могут похвастаться таким успешным опытом оказания медицинской помощи в период пандемии COVID-19».
4 место
331 млн рублей*
Алексей Гаврилов, Татьяна Гаврилова
«Исток», «Реацентр Волгоградский», «Реацентр Ижевский», «Реацентр Казанский», «Реацентр Самара», «Реацентр Самарский», «Реацентр Санкт-Петербурга» и др.
Алексей Гаврилов «Реацентр»
К линика Алексея Гаврилова — узкоспециализированная и развивает применение микротоковой рефлексотерапии для лечения различных нарушении развитий у детей. В 2019 году компания показала падение выручки на 15%. Сам Алексей Гаврилов связывает это с пандемией: «Наш контингент — весь приезжий, а перемещения по территории страны, тем более из-за рубежа, были приостановлены. Приезд зарубежных пациентов у нас сократился практически на 90%, единицы «прорывались» с Кипра, из Европы, Швейцарии и Италии. Обычно у нас доля иностранных пациентов в потоке — 35%».
Итоги 2020 года пока не подведены, но Гаврилов дает негативный прогноз, потому что работы не было: «Центры стояли или работали с небольшой нагрузкой. В 2019 и 2020 году у нас открылись центры в Томске, Воронеже. Единственный центр, который мы закрыли, — Ульяновский. К сожалению, врачи, которые там работали, уволились».
В 2021 году «Реацентр» ожидает возвращения своих зарубежных клиентов и рост выручки: «Наша компания развивается стабильно с годовым ростом числа пациентов 10%».
5 место
259 млн рублей*
Александр Попов
«Медикал Сервис Компани»,«Медицинский сервисный центр»
В 2019 году клинике Александра Попова почти удалось вернуться к рекордному показателю 2017 года. В 2019-м Попов заработал 259 млн рублей, что на 17 млн больше, чем годом ранее. Динамика выручки составила 11%.
Помимо Самарской, клиника предпринимателя работает в Оренбургской области, что помогло увеличить выручку в 2019 году.
Основным направлением бизнеса остается гемодиализ. В Самаре у компании один филиал, в Тольятти работают обособленное подразделение «Центр нефрологии и диализа» и отдельный хирургический корпус. Отделения диализа также представлены в городских больницах Бугуруслана и Медногорска Оренбургской области.
6 место
191 млн рублей*
Владимир Шарапов
«Самарский диагностический центр»
Владимир Шарапов
В 2020 году Владимир Шарапов праздновал юбилей — 30 лет Самарскому диагностическому центру. Первопроходец частной медицины Самарской области остается в первой десятке рейтинга «Дела», сохраняя тренд на увеличение выручки. В 2019 году центр показал рост 29%, заработав 191 млн рублей.
В 2020-м Самарский диагностический центр начал работать с тестами на COVID-19, что, очевидно, способствовало росту выручки, а к концу года была запущена программа по лечению последствий коронавирусной инфекции.
В этом году центр анонсирует новые операции по достаточно редкому в Самаре направлению флебологии: мини-флебэктомия, склеротерапия, лазерная коагуляция. Центр также остается в списке лидеров на рынке ОМС. В 2020 году Шарапов освоил 184 млн, а в 2021-м — уже 107 млн рублей.
7 место
186 млн рублей*
Антон Кравченко
«Клиника доктора Кравченко», «Клиники доктора Кравченко»
Антон Кравченко
М ногопрофильная клиника Кравченко начиналась с простого стоматологического кабинета профессора Валерия Кравченко. Теперь его бизнес развивают сын Антон Кравченко и супруга Марина.
Кравченко предлагает пациентам большой спектр услуг: ЭКГ, УЗИ, рефлексотерапия, услуги в области отоларингологии, логопедии, психологии, наркологии, гастроэнтерологии, терапии, андрологии, урологии, маммологии, гинекологии, рентгенологического обследования. «Клиника Кравченко» предлагает лечение по ДМС, а также организацию лечения за рубежом: клиника является представителем греческой компании GREKOMED в Самаре.
В 2019 году положительная динамика оборотов клиники превысила 10%. Пропорционально выручке увеличилась и чистая прибыль компании по сравнению с 2018 годом. Она составила 40 млн рублей.
8 место
163 млн рублей*
Сергей Бранчевский
РМЦ, ФК «Лазерная коррекция зрения»
Сергей Бранчевский
С ергей Бранчевский из года в год оставляет всех офтальмологов позади, каждый раз доказывая, что он не только авторитетный доктор, но и успешный бизнесмен. Выручка глазной клиники Бранчевского в 2019 году составила 163 млн рублей, что на 7 млн рублей больше, чем в предыдущем периоде. Катализатором роста могло стать открытие нового подразделения в Самаре.
В 2020 году Бранчевский запустил новую услугу — вызов врача-офтальмолога на дом.
9 место
118 млн рублей*
Екатерина Мельникова
СК «Биодент», «СтомаЛюкс»
Екатерина Мельникова
Е катерина Мельникова занимает лидирующую позицию в рейтинге «Дела» среди стоматологов. Положительная динамика выручки 4% сохраняется уже второй год подряд. Увеличилась в 2019 году и чистая прибыль клиники — до 3 млн рублей.
По словам представителя компании, залогом роста стала многопрофильность. Помимо полного спектра стоматологических услуг в «Биоденте» можно получить косметологические услуги: термоактивный уход, уход за контуром глаз, оптимальное увлажнение, оптимальное очищение, моделирующий уход, мезотерапия, контурная пластика лица, коллагеновый уход, кислородный уход. Кроме того, в клинике «СтомаЛюкс» работает учебный центр, в рамках которого специалисты проводят семинары для всех желающих, хотя из-за пандемии многие были отменены или перенесены.
В 2020 году клиника работала только с неотложными состояниями и острой болью, по предварительной записи по телефону.
10 место
113 млн рублей*
Вероника Маковецкая
Вероника Маковецкая
В 2019 году Веронике Маковецкой практически удалось сместить устоявшегося лидера рынка стоматологических услуг «Биодент». Клиника «ССК» показала динамику 18%, увеличив выручку до 113 млн рублей.
«Рост показателей связан, как мне представляется, с грамотным менеджментом в сочетании с профессионализмом нашего медицинского и вспомогательного персонала. Ну и, конечно, с применением имеющихся в любой компании «секретов производства», — поясняет «Делу» Вероника Маковецкая, бенефициар компании.
В 2020 году поток пациентов клиники уменьшился, как и ее финансовые показатели: «Ограничительные мероприятия в рамках оказания плановой медицинской помощи, конечно, повлияли на динамику роста финансовых показателей нашей компании. С другой стороны, органы власти приняли значительные экономические меры по поддержанию сферы стоматологических
услуг, которыми наша клиника воспользовалась, что позволило вполне удовлетворительно завершить этот год», — говорит Маковецкая.
12 место
90 млн рублей*
Виталий Космиров, Сергей Космиров, Надежда Космирова
«Косма»
Семья Космировых
С емейный бизнес Космировых развивается в Самаре уже 23 года. Основатели клиники супруги Космировы работают теперь вместе со своими детьми, ставшими профессионалами. «Мы занимаемся управлением и организацией, а родители наши — директор и главный врач. Они отвечают за медицинскую часть», — упоминает в беседе с «Делом» директор по развитию клиники Надежда Космирова. В 2019 году совместными усилиями семьи выручку бизнеса удалось поднять на 20%. «Рост финансовых показателей был связан с ростом цен на 10%, открытием нового направления — стоматология, изменением финансовой модели», — рассказывает исполнительный директор Сергей Космиров.
По словам руководителей «Космы», выручка в 2020 году снизилась на 7% и составила около 83 млн рублей. Но все могло быть и хуже. Держаться клинике помогали социальные сети, которые они активно развивали и до пандемии, но в ее разгар пришлось усилить это направление: «Мы запустили проект «Онлайн-школа здоровья «Косма». Каждые два дня — прямой эфир с врачом на определенную тему, например, врач рассказывает о каком-либо заболевании, его причинах и о том, какие профилактические меры нужно соблюдать, какое обследование нужно пройти, если есть те или иные симптомы. Сейчас этот проект подхватили и государственные учреждения. Нам этот проект помог удержать поток клиентов», — рассказывает Надежда Космирова. Такой фокус на социальные сети связан с ее маркетинговым образованием, поэтому она и отвечает за развитие клиники. В «Инстаграме» у «Космы» более 11 тыс. подписчиков. В историях публикуют видео и отзывы пациентов.
15 место
74 млн рублей*
Юлия Белякова, Элеонора Смуглова
«Доктор Линз»
Элеонора Смуглова
М ы продолжаем основное развитие по ортокератологии — это решение проблем близорукости детей. Этим направлением занимаемся уже 17 лет. Мы были первой частной клиникой в Самаре, кто начал работать с ночными линзами, и первыми, кто занялся проблемой контроля миопии у детей в Самарской области», — рассказывает делу руководитель «Доктор Линз» Элеонора Смуглова. Новые направления и постоянное обучение персонала позволяют компании сохранять тренд на развитие — около 5% роста ежегодно.
«Доктор Линз» — вторая по выручке клиника из сектора офтальмологии в Самарской области, в общем рейтинге «Дела» находится на экваторе — 15-е место с выручкой 74 млн рублей.
Динамика развития компании обуславливается востребованностью офтальмологии в целом: после 2020 года поток пациентов вырос в связи с ухудшением зрения, вызванным повышенной нагрузкой на зрение при удаленном обучении, работе, общении.
Элеонора Смуглова признается, что в 2020 году выручка компании точно не стала меньше, но делиться цифрами отказалась.
Сегодня клиника обратилась к новому направлению. «Мы начали серьезно заниматься косоглазием и бинокулярным нарушением. В таком объеме, как у нас, — мы первые в Самаре. Запустили большой проект по консервативному лечению косоглазия», — говорит о перспективах развития Смуглова.
16 место
72 млн рублей*
Андрей Варюшин, Александр Леонов
«А2Мед», «А2Мед МРТ», «А2Мед — Пермь», «А2Мед — Симферополь»
Андрей Варюшин
М ы хотим вырастить монстра, который захватит весь мир!» — улыбается управляющая клиниками «А2Мед» Юлия Татаренкова. Новый игрок на рынке частной медицины Самарской области ворвался в середину топ-30 рейтинга «Дела», хотя свою работу начал только в конце 2018 года. Компания по понятным причинам пока убыточна. «В 2020 году некоторые клиники уже вышли в ноль, в 2021-м планируем вывести все», — делится Татаренкова с «Делом».
Клинику в Самаре Юлия Татаренкова называет «клиникой закрытого цикла», где человек может получить комплексную помощь, начиная от диагностики, заканчивая реабилитацией после операции. Операция проходит в самой клинике, а после человек может отправиться в отделение реабилитации «А2Мед». Клиника многопрофильная и включает в себя более 10 направлений.
2020 год сказался на новичке: «Первая волна пандемии очень напугала население, и люди старались никуда не выходить. У нас снизилось количество посещений, количество оказываемой помощи соответственно». Татаренкова признает, что это ударило по финансовым показателям клиники, но цифрами делиться не стала.
На 2021 год из основных проектов запланировано начало работы со средствами ОМС по направлениям: урология, гинекология, проктология, травматология и ортопедия. Компания также готовит к запуску новый медицинский продукт, параметры которого пока предпочитают держать в секрете. Юлия Татаренкова признается, что это будет реабилитационное направление.
Пулеметчик из Самары попал в плен на Украине
К сожалению, это не фейк. Дмитрий Жоголев и еще пятеро его сослуживцев из миротворческой бригады, которая постоянно дислоцируется в поселке Рощинском Волжского района Самарской области, взят в плен. Жив.
В группе воинской части 90600 пятнадцатой бригады Российских вооруженных сил студенткой Дианой Белобородкиной размещено видео допросов шести военнослужащих, якобы взятых в плен на территории Украины. Они родом из Саратова, Балаково, Балезино, Дагестана, Оренбуржья и Самары.
По словам парня в форме, который назвался 21-летним ефрейтором Дмитрием Жоголевым из Самары, экипаж его БТР вместе с десантом был взят в плен после того, как подбитая и отставшая на марше машина потеряла связь и возможность к передвижению. Сам он до конца находился внутри — пулеметчики выходят последними. Никаких важных сведений в ходе опубликованного допроса он не выдал, кроме имени командира БТР (тоже захваченного украинскими военными) и личности ротного.
Говорит, что вступил в бой ранним утром, вероятно, 24 февраля (по его словам часть прибыла на границу с Украиной накануне и у всех военнослужащих забрали часы и телефоны), успел расстрелять только шесть патронов в воздух. Сообщил, что сослуживцы до захвата успели взять в заложники минимум двух солдат ВСУ, одного из которых ранили, но сами оказали ему необходимую помощь.
Правозащитник Антон Рубин в Фэйсбуке рассказал, что удалось найти отца парня, связь с пленным есть. К сожалению, видео с Жоголевым — правдивое, несмотря на то, что первоначально оно опубликовано на ресурсе о пленных и погибших российских воинах, которое не раз уличили в фейковой информации.
Нам тоже не удалось найти признаков, которые могли бы опровергнуть актуальность размещенного и ролика, который активно комментируется в социальных сетях украинскими ботами.
Остается парню только пожелать скорее вернуться домой. Здоровым и главное — живым.