Букреев Александр Сергеевич — Легионер
Выпускник автотракторного факультета ЧПИ, он «случайно» стал строителем, даже не предполагая, что со временем из «случайного» превратится в Почетного. Но, как оказалось, совсем не случайно 20 лет назад карьера будущего депутата Челябинской Городской Думы, Почетного строителя России, директора строительной компании «Легион» Александра Букреева началась сразу с самой высокой точки города.
– Еще учась в институте, я немного застал тот советский альпинизм, который был в Союзе оборонным видом спорта вместе с парашютным, и успел поездить с ребятами в альплагеря. Никаких особых спортивных высот я не достиг, а система вместе с Союзом развалилась. И нужно было думать о том, как зарабатывать, кормить семью. Ребята из секции позвали поработать «на веревке» — так альпинизм стал для меня способом зарабатывания денег. Это был переходный период из совсем социализма в не совсем капитализм, и никто не понимал, что с этим делать и как себя вести. Мы все были как зайцы на первом снегу. Вначале я даже не был организатором, а работал со всеми в бригаде. Тогда это был шикарный заработок, тяжелый, но хорошо оплачиваемый. Мы работали на корпусах ТЭЦ, на заводских цехах и жилых домах. Я хорошо помню свой первый объект: это был 14-тиэтажный дом МЖК «Монолит». Я висел на верхнем этаже, а рядом стоял башенный кран и раскачивался примерно на метр, и мне казалось, что все вокруг качается.
Переход от альпинизма к строительству у Букреева занял не один год, и, как ни странно, главной движущей силой тогда для Александра были неудачи.
– Честно говоря, это жизнь постоянно давала пинка и заставляла двигаться вперед. Сначала, еще когда сам висел на веревке, с нами плохо рассчитывались. Пришлось создать свою бригаду в составе другой организации. Когда и там нас стали обманывать, пришлось создать уже свою фирму. Не амбиции переставляли ноги, а желание элементарного уважения к себе. Как только начинался какой-то обман, приходилось делать следующий шаг, вперед и вверх. У меня получалось именно так – каждое испытание в жизни – это очередной шаг вперед. Вот такой двигатель прогресса…
По итогам 2011 года компания «Легион» вошла в десятку лучших строительных организаций региона, она лидирует по объемам и качеству вводимого в строй монолитно-каркасного жилья.
– Никогда бы не поверил, если бы мне сказали тогда, в мои 25 лет, как будут обстоять дела сегодня. Над такой картинкой я бы искренне посмеялся. Но вот так, шаг за шагом, появилась своя фирма. Поначалу мы очень долго, в силу разных причин, не могли найти работу в Челябинске и много работали в других регионах, на Севере. Выигрывали крупные контракты, такие как, например, на автозаводе в Елабуге. Выигрывали там, где были честные тендеры. В Елабуге ситуацию контролировали американцы, и для них был важен именно результат.
Тогда для восстановления и реконструкции огромных площадей крыш автозавода в Елабуге командой Александра Букреева было предложено уникальное по тем временам технологическое и инженерное решение, настоящее ноу-хау – применение монолитного легкого пенобетона, подаваемого наверх передвижной установкой, которая была спроектирована и построена в «Легионе»
– В Челябинске удалось получить объемы в конце 90-х, и даже не в городе, а поначалу в области. Закрепляться в строительной отрасли мы начали в качестве подрядчика. Стать заказчиком было невозможно, участки под строительство не выдавались, администрация города в то время просто не пускала новых игроков. Пришлось поработать генподрядчиком, по деньгам потерпели полное фиаско – опять обман. Даже не буду говорить, каких трудов стоило «Легиону» получить первые объекты как заказчику. Деловой климат в городе изменился лишь со сменой администрации, когда появились равные возможности для всех застройщиков.
И все же – и тогда, и сейчас — я не перестаю получать от работы удовольствие! Мы же двигались вперед, выходили на новые уровни понимания процессов, критериев качества, получали новый опыт и навыки, это в любом случае было развитие. Все «пинки» сделали жизнь интереснее, заставили находить выход из любых ситуаций и избегать ошибок. Все, что нас не убивает – делает нас сильнее.
Первый землеотвод для проектирования и строительства на правах заказчика «Легион» получил в декабре 2002 года. Жилой комплекс «Галион» стал и первым идейным манифестом – соединив в одном объекте самые современные архитектурно-планировочные, инженерные и организационные решения для создания максимально комфортного и безопасного жилья.
– Сейчас многое из того, что нам нужно для строительства, мы делаем сами. Все очень просто, когда у тебя все свое – от земельного участка до стройматериалов – возникает тот уровень независимости, когда никто и ничто не может подвести. Я несу ответственность за людей, которые работают в «Легионе», за то, что они будут обеспечены работой, и их работа будет оплачена. А до конца быть уверенным в этом можно, только если у тебя полный цикл, когда контролируешь всю цепочку, начиная от земли, проекта, инвестиций. Сейчас тот момент, когда можно не переживать, что нас кто-нибудь обманет. Мы не работаем с бюджетными деньгами, по сути в нас вкладывают деньги только горожане, частные инвесторы. А они выбирают застройщика в здравом уме и твердой памяти, их не проведешь. Да, мы тоже ощутили на себе кризис. Но нам он пошел только на пользу. Пришлось, правда, брать кредиты. И, что удивительно, когда кредиты не выдавали никому, нас кредитовал самый консервативный из банков – Сбербанк! Кризис не только потрепал строительную отрасль, он сделал покупателя более разборчивым, и это тоже для нас хорошо. Чем разборчивее покупатель, тем чаще он оказывается у нас.
«Легион» использует для возведения своих объектов технологию монолитно-каркасного домостроения, позволяющую возводить уникальные здания, не повторяясь при этом. Поэтому каждый проект «Легиона» имеет свое особенное лицо и имя – «Галион», «Святогор», «Подсолнухи».
– С самого начала работы стараюсь придерживаться определенных принципов. Помню, отец говорил мне, что в жизни важно иметь чувство меры. Для меня есть вещи, которыми я не могу поступиться. Это не значит, что я такой по жизни несгибаемый. Как руководитель, за которым стоят сотни людей, я обязан искать и находить все возможные компромиссы, чтобы работать стабильно. Но есть принципы, определяющие саму работу. К примеру, мы принципиально не строим «панелек», никогда не были в числе компаний – фавориток, и стараемся дистанцироваться от политических игр. Чувство меры заставляет нас и бизнес вести в разумных границах – брать на себя только то, за что сможешь отвечать. Я умею думать только о тех вещах, на которые могу влиять. Сейчас, когда у нас есть своя проектная организация, мы продумываем всю идеологию каждого проекта до мелочей. Совершенствовать свой продукт, все время дорабатывая нюансы, чтобы было лучше, чем то, что мы делали еще вчера – вот в этом, я считаю, и заключается движение вперед. Мы точно не пытаемся выделиться перед кем-то, и даже не всегда отслеживаем, что предпринимают наши коллеги-конкуренты. Мы все время бегаем наперегонки сами с собой, постоянно совершенствуя свои процессы, не зацикливаясь на том, чего у нас нет. Скорее думаем о том, где можно добиться улучшения. Мы никогда не повторяем дословно свои проекты. Теперь, когда у нас в руках вся технологическая цепочка, начиная от проектирования до последующей эксплуатации, можно вовремя вносить изменения, что очень важно.
Географически не хочу двигаться никуда дальше. Считаю, что резервы роста есть и в Челябинске. Мы сейчас строим более 50 тысяч квадратных метров и готовы строить еще больше. При этом не стараемся выдать больше всех «на-гора», а хотим, чтобы у нас было самое качественное жилье. Более того, качество не должно заключаться только в ровных стенах, нужно, чтобы человеку было приятно выйти и в подъезд, и во двор, и на детскую площадку. Ощущение комфорта должно возникать уже на подходе к своему дому.
Строительство, как профессия, для меня стало чистой случайностью! Ведь могло занести куда угодно! Но эту «случайность» я для себя считаю счастливой, потому что не знаю другого такого вида деятельности, который был бы таким хлопотным и таким интересным одновременно. Стройка никогда не может быть отрегулирована до конца, это такой многогранный и непредсказуемый порой организм, в котором нужно суметь синхронизировать между собой кучу процессов. И я не знаю, какая деятельность может быть более благодарной, чем строительство. Я думаю, что не только мне, но и всем работникам «Легиона» приятно ехать по городу и видеть результаты своего труда.
Результаты труда Александра Букреева не просто вписались в городской ландшафт – они стали его достопримечательностью. «Легион» первым начал строить высотное жилье – долгие годы абсолютное табу для Челябинска. Для того, чтобы центр города украсил «Святогор» – комплекс из 17-ти и 24-этажных домов – «Легиону» пришлось построить стоянку для пожарной техники, позволяющей тушить высотные здания. В 2006-м году возглавляемый Александром Букреевым коллектив получил учрежденную городской Думой и администрацией Челябинска премию «Признание» – за вклад в развитие градостроительства.
– Еще когда я сам висел на веревке, как-то попал на ЧМЗ. Там есть улица Социалистическая, застроенная после войны пленными немцами. Эти дома меня поразили. Невольно возникает уважение к тем строителям, которые подневольно, в рабских условиях построили великолепные здания, что и сегодня могут быть образцом архитектуры и качества. Хотелось бы, чтобы как-то так воспринимали когда-нибудь и нашу работу. Какие бы ни появились технологии и новые «цацки» для фасадов, есть вещи, которые не могут устареть. Как кирпич, до сих пор считающийся символом надежности. Надеюсь, что наши дома не нуждаются в дополнительном украшении. Да и мы не пленные – у нас свободные руки и головы, и хочется сделать свою работу так, чтобы нас тоже запомнили.
Строителям нужна репутация. Что вообще есть у строителей, кроме нее и построенных объектов? Вот главный козырь в конкурентной борьбе. Репутация – это не реклама в эфире и прессе. Это прежде всего «сарафанное радио», мнения тех, кто купил у нас жилье и живет в нем. Это реальные люди, которые говорят, делятся с другими, насколько комфортно или нет им в наших домах. И эта «информационная воронка» с каждым годом нашей работы становится все шире, и мы очень заинтересованы в том, что думают о нашей работе люди.
У каждого бизнеса есть свои приоритеты. Бизнес по строительству и эксплуатации жилья можно выстроить, поставив во главу угла только получение прибыли. Но не может все сводиться только к выгоде. Доброе имя и доверие людей дорогого стоят, но как это оценить, я не знаю. Есть вещи, которые нельзя потрогать, но без них совершенно невозможно обойтись.
Букреев Александр Сергеевич Челябинск биография
18 декабря стало известно о возбуждении уголовного дела против руководителей фирмы-подрядчика при поставке искусственного футбольного поля на стадион «Центральный» в Челябинске. Подробностей пока немного, тем не менее, предполагаемые хищения на «Центральном» могут стать продолжением ряда громких и, как принято выражаться, «знаковых» уголовных дел в Челябинске, связанных с благоустройством. Подробности – в материале Накануне.RU.
Многострадальная реконструкция спортивного объекта, с переменным успехом ведущаяся на протяжении более двух десятилетий с середины 90-х годов (!), видимо, перешла в новую фазу. За которой следуют уголовные дела и, наверное, наказание причастных лиц.
По скупым сообщениям прокуратуры, сейчас дело расследуется в отношении поставщика искусственного газона, компании ООО «Русэнергострой» из Нижнего Новгорода. Согласно открытым базам данных, компания имеет юридический адрес в обычном доме и самой обыкновенной квартире (Нижний Новгород, ул. Дьяконова, 8, кв. 1), уставный капитал на момент регистрации в 2009 году – 100 тыс. руб. К настоящему моменту приняла участие в 48 тендерах на общую сумму в почти 827 млрд руб. Сейчас в активе компании ООО «Русэнергострой» заключенных контрактов на сумму 145,7 млн руб., в 2016 году портфель был выше и общий размер достигал 400 млн.
Юридическое лицо никогда пока не попадало в реестр недобросовестных поставщиков. Очевидно, до «челябинского казуса» с поставкой искусственного покрытия на «Центральный», при котором, согласно версии силовиков, была попытка похитить бюджетные средства в размере более 1 млн руб. Качество искусственного поля не соответствовало, опять же – по версии следствия – техническому заданию и зафиксированным в контракте параметрам, хотя сама попытка якобы похитить сумму в 1 млн руб. на госконтракте выглядит несколько комично. Другое дело – какой объем можно железобетонно доказать и предъявить в обвинении.
600? ‘600px’: ‘100%’ ); width:100%;» title=»стадион Центральный, Челябинск(2019)|Фото: cheladmin.ru» />
600? ‘600px’: ‘100%’ ); width:100%;» title=»ФК «Челябинск», стадион Центральный(2019)|Фото: ФК «Челябинск»» />
Изучив внимательно информацию в открытых источниках о примерно 49 выигранных тендерах ООО «Русэнергострой», мы пришли к следующим выводам. Очевидно, что компания выигрывала до настоящего времени небольшие по суммам контракты в ряде регионов России, например, в Башкортостане фирма выиграла сразу несколько тендеров с поставкой оборудования и услуг стоимостью от 8 до 47 млн руб., в ходе торгов умело снижая цены на поставки от первоначального размера. В Башкирии и в Курганской области в основном компания бралась строить (либо модернизировать существующие) системы водопроводов, а также работала на газораспределительных сетях.
В Челябинске в июле был заключен тот самый контракт между заказчиком строительных работ на стадионе «Центральный» и ООО «Русэнергострой» на, цитируем, «работы по капитальному ремонту (модернизации) теплового пункта, футбольного поля с искусственным покрытием и подогревом, включая оснащение, закупку и монтаж спортивно-технологического оборудования». Первоначальная цена – 53 млн 900 тыс. руб., контракт заключили на сумму 51 млн 890 тыс.
Следом, то есть 26 июля 2019 года, «Русэнергострой», заключает сопоставимый контракт с управлением дорожного хозяйства Челябинска на поставку и монтаж так называемых шумозащитных экранов. Цена вопроса – 49 млн 979 тыс., при этом не произошло никакого снижения первоначальной цены, даже на копейку!
В июле же текущего года нижегородский подрядчик выигрывает на строительство газораспределительных сетей в ряде поселков Красноармейского района Челябинской области (сумма 23,8 млн руб., снижение в ходе торгов почти на треть от заявленной суммы контракта), аналогичные работы доверены «Русэнергострой» в Кизильском и других районах.
ООО «Русэнергострой» (по крайней мере, по челябинским эпизодам) связывают, предположительно, с депутатом городской думы Челябинска, 44-летним Иваном Клушиным. Что интересно, из биографии депутата Клушина следует, что он два года прослужил оперуполномоченным в отделе по борьбе с экономическими преступлениями МВД и в далеком 2000 году признавался даже лучшим в профессии. Сегодня депутат Клушин, помимо представительства в гордуме интересов избирателей округа № 1 Курчатовского района, работает финансовым директором ООО «Специализированный застройщик СК «Легион».
Компания «Легион» (точнее, это целый конгломерат фирм и компаний со словом «легион» в названии) давно и прочно известна в Челябинске на строительном рынке, из последних заметных проектов можно назвать, например, современный жилой комплекс «Ньютон». Компания по сложной схеме владений принадлежит 51-летнему экс-депутату городской думы Челябинска Александру Букрееву, одно время он числился самым богатым депутатом в городском парламенте прежнего созыва.
Букреев и его строительный бизнес особенно «поднялся» в период, когда мэром Челябинска, а затем губернатором был Михаил Юревич. Не то чтобы «Легион» стал ведущим застройщиком, как известно, тогда в лидерах числился обанкротившийся позже и оставивший более 3,5 тыс. обманутых дольщиков «Гринфлайт», но компания выступала крупным игроком на рынке строительства в Челябинске. После отставки Юревича в 2014 году Букрееву, очевидно, удалось в той или иной мере договориться и с новыми хозяевами области из команды Бориса Дубровского.
600? ‘600px’: ‘100%’ ); width:100%;» title=»дубровский борис александрович ио губернатора челябинской области юревич михаил валериевич(2014)|Фото: Накануне.ru» />
По последним данным системы СБИС выручка ООО «Специализированный застройщик «Легион» в прошлом году достигала 1,2 млрд руб., прибыль – 64,2 млн при средней рентабельности в 11%. Уставный капитал данной компании – 810 млн руб., 20% при этом (или 166 млн) принадлежит непосредственно частнику Александру Букрееву. А еще 50% и 28% – аффилированным с ним фирмам вроде УК «Легион» и ГК «Легион», конечным бенефициаром которых выступает, видимо, тот же Букреев.
Именно в ООО «Специализированный застройщик «Легион», напомним, числится финансовым директором депутат Иван Клушин.
В октябре «Коммерсант» сообщал, что еще одна известная компания на строительном рынке Челябинска – АПРИ «Флэй Плэнинг» – начинает масштабные проекты в сфере девелопмента в Екатеринбурге, а также скупает земельные участки под застройку в Подмосковье и Санкт-Петербурге. По данным делового издания, АПРИ «Флэй Плэнинг» практически на паритетных началах принадлежит Алексею Овакимяну (экс-заместитель губернатора Челябинской области при Юревиче) и Александру Букрееву, в число владельцев входит также еще ряд бизнесменов.
Мы говорим это к тому, что на сегодняшний день локальный, вроде бы, строительный бизнес Букреева и близких к нему депутатов городской думы давно вырос и рвется, как видим, на межрегиональный уровень.
Политолог Александр Подопригора обращает внимание на интересное совпадение: прямо перед возбуждением уголовного дела по поставке некачественного футбольного поля для стадиона «Центральный» по распоряжению чиновников администрации Челябинска был уволен директор стадиона Александр Алексеев. Об этом стало известно 5 декабря, уголовное дело появляется на свет 18 декабря. Версия Подопригоры звучит очень правдоподобно – на Алексеева стали, мол, давить и торопить с принятием работ по монтажу искусственного покрытия на стадионе «Центральный», а директор муниципального учреждения отказался подписывать документы. Потому что не хотел стать фигурантом того самого будущего уголовного дела, в результате чего и был уволен со своего поста.
«Теперь вопрос: за что же тогда мэрией был уволен Алексеев? За то, что отказался подписать липовый акт приемки негодного газона (на чем настаивали чиновники администрации Челябинска) и предотвратил тем самым крупное мошенничество с деньгами нацпроекта?» – комментирует политолог и напоминает, что нынешняя фаза реконструкции стадиона проходит в том числе по программам подготовки Челябинска к проведению саммитов ШОС и БРИКС в следующем году.
Стадион «Центральный», пребывающий в непотребном состоянии по воле городских властей десятки лет, находится прямо на гостевом маршруте, более того, рядом с основной площадкой для проведения мероприятий саммитов ШОС и БРИКС, то есть строящемся деловом центре «Таганай» Алексея Наговицына. Мы ранее рассказывали, что на сегодняшний день по-прежнему нет никакой уверенности, что к дате проведения саммитов летом 2020 года будет готов и «Таганай».
В качестве неполного резюме и пока не делая никаких далеко идущих выводов добавим, что программы благоустройства Челябинска к саммитам ШОС и БРИКС, похоже, провалены по практически всем направлениям. Ранее мы рассказывали об уголовных делах, связанных с реконструкцией подземных переходов на главной площади Челябинска – площади Революции, об «уголовке», которая появилась в результате чудовищной «реконструкции» памятника В. И. Ленину на той же площади Революции и еще целом ряде уголовных дел и резонансных скандалов, связанных с благоустройством. Список можно множить и множить – срываются сроки по контракту на установку новых остановочных комплексов в Челябинске, контракт, внимание, был заключен городскими властями и подрядчиком в октябре, а уже к 1 декабря работы должны были быть завершены. Конечно же, никто и ничего не успел!
600? ‘600px’: ‘100%’ ); width:100%;» title=»Ремонт подземного перехода на площади Революции в Челябинске(2019)|Фото: Накануне.RU» />
465? ‘465px’: ‘100%’ ); width:100%;» title=»памятник Ленину, Челябинск(2019)|Фото: Накануне.RU» />
Дикое раздражение жителей Челябинска вызвали планы как раз по установке тех самых «шумозащитных экранов» на гостевом маршруте, которые, как водится, с жителями никто не обсуждал и не согласовывал и которые превращают часть города в самые настоящие гетто. Якобы лоббистом данного сомнительного проекта выступал, говорят, как раз депутат Иван Клушин.
После показаний экс-председателя постоянной комиссии гордумы по бюджету Сергея Селещука следственные органы 12 декабря «закрыли» бывшего мэра Челябинска Евгения Тефтелева и экс-директора управления капитального строительства города Евгения Пашкова.
Сам Селещук при этом, как ценный свидетель по делу об откатах в сторону Тефтелева и Пашкова, отделался, можно сказать, легким испугом – он на свободе, правда, пришлось сложить полномочия депутата гордумы и покинуть «Единую Россию».
Наблюдателей и экспертов чрезвычайно заинтересовал визит в Челябинск 18 декабря заместителя Генерального прокурора Юрия Гулягина, а тем более – результаты и итоги проведенного зампрокурора закрытого совещания с участием представителей всех силовых структур региона. Никакой официальной и даже неофициальной информации, о чем конкретно шла речь на вчерашнем мероприятии, пока не было, да и вряд ли будет. По одной из версий, Гулягин прибыл в Челябинск в том числе для какой-то комплексной оценки результатов деятельности прежней администрации Челябинской области (при губернаторе Дубровском) и администрации Челябинска (при Тефтелеве), включая результаты подготовки города к саммитам ШОС и БРИКС, целевые траты и расходы, включая методы распоряжения бюджетными средствами и т.д.
В этом смысле расследование дела о попытке хищения на стадионе «Центральный» с неизвестными пока фигурантами может стать лишь очередным эпизодом в коррупционной эпопее, а может, наоборот, обернуться в новое громкое дело…
БУКРЕЕВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ Проверить
Для получения полной информации
выберите вариант подключения Премиум доступа
Частный 24 часа
ПРЕМИУМ 24 ЧАСА
Тарифы рассчитаны на одно рабочее место
При оплате Вы соглашаетесь с офертой
Посмотреть все тарифы
Выставить счет
на организацию
Регион получения ИНН
Регионы ведения Бизнеса
Санкт-Петербург, Челябинская область
Регион деятельности ИП
Наличие обеспечительных мер
Проверить наличие записей в реестре о банкротстве (ЕФРСБ) Для снижения финансовых рисков, рекомендуем проверять Руководителей и Учредителей.
Реестр террористов и экстремистов (new)
Проверить (по данным РОСФИНМОНИТОРИНГ)
Реестр Иноагентов (new)
Не является плательщиком налога на профессиональный доход (на 01.05.2022)
Массовым Руководителем по данным ФНС*
Массовым Учредителем (Участником) по данным ФНС*
Индивидуальный Предприниматель (1)
БУКРЕЕВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ
ИНН: 745302695602
| Руков. | Учредитель | ИП |
| 2 | 20 | 1 |
Нажмите, чтобы посмотреть.
*Данные ФНС РФ: Сведения о физических лицах, являющихся руководителями или учредителями (участниками) нескольких юридических лиц.
Информация предоставляется для (Цели публикации):
1. Исполнения законодательства РФ в части проверки контрагента, проявления должной осмотрительности, оценке хозяйственных и финансовых рисков.
2. В случаях, предусмотренных законодательством при противодействии коррупции, мошенничеству, легализации доходов и для достижения других общественно значимых целей.
Представленные данные относятся к открытым государственным общедоступным данным ЕГРЮЛ/ ЕГРИП и предоставлены ФНС РФ.
Согласие субъекта персональных данных не требуется. Статья 6 подпункты 8,11 ФЗ №152 (О персональных данных) от 27.07.2006г.
Правовые основания для обработки и распространения:
ФЗ №2124 (О СМИ) от 27.12.1991г, статьи 6, 7.1 ФЗ №129 (О государственной регистрации ЮЛ и ИП) от 08.08.2001г.
Статья 7 ФЗ 149 (Об информации, информационных технологиях и о защите информации) от 27.07.2006г.
Публикация архивных данных: п.3 статьи 5 ФЗ №129 (О государственной регистрации ЮЛ и ИП) от 08.08.2001г