Авдеев Сергей Александрович Дятьково биография

Авдеев ломит, гнётся Богомаз

С. Авдеев, В. Попков и А. Богомаз

1. Под видом импортозамещения

Сегодня мы снова обращаемся к персоне обласканного очередным главой региона Сергея Александровича Авдеева. Знаменитого мебельщика, великого заботника о туристических достопримечательностях земли дятьковской, наследника славы промышленника Мальцова и прочая. А поводом для этого продолжения послужил весьма странный документ за подписью врио губернатора области А. Богомаза, который 12 декабря прошлого года был размещён на сайте областного управления лесами под заголовком «Вниманию заинтересованных лиц». Это проект распоряжения областного правительства, которым предполагалось утвердить заявку авдеевского акционерного общества «Дятьково ДОЗ» на внесение изменений в приоритетный инвестпроект по строительству нового лесоперерабатывающего завода. Чтобы ответить на вопрос, в чём странность этой «бумаги», надо поворошить не такую уж дальнюю и совсем не забытую историю.

В начале 2012 года «Дятьково-ДОЗ» подал в администрацию области заявку на реализацию этого же инвестпроекта на сумму 2,8 миллиарда рублей. Перед этим руководство страны, озаботившись тем, что российский лес гонят за рубеж не переработанным, что во всех смыслах плохо, решило простимулировать отечественных лесопромышленников, чтобы они не только тупо пилили и продавали лесное богатство, но и производили глубокую переработку леса, что как раз, наоборот, было выгодно во всех смыслах. Правительство продекларировало: всем, кто будет создавать лесоперерабатывающие производственные мощности, предоставляются льготы. Во-первых, лесные участки передаются в аренду без аукциона, во-вторых, для тех, кто попадает в перечень приоритетных инвесторов, применяется при освоении лесов половинный коэффициент размера арендной платы. Но и требования к таким счастливчикам в Положении об утверждении инвестпроектов заложены немалые. В частности, они должны документально подтвердить наличие собственных или привлекаемых средств, а если срок реализации проекта нарушается более чем на год, проект подлежит аннулированию с уплатой аренды за пользование участками в полном объёме.

Как же повели себя предприятие «Дятьково-ДОЗ» и его хозяин Авдеев после того, как сначала утвердили их заявку в обладминистрации, затем согласовали в Федеральном агентстве лесного хозяйства, после чего Министерство промышленности и торговли включило проект в перечень приоритетных? Они не стали спешить со строительством завода. Единственное с чем была спешка, так это с вырубкой леса (а льготный объём его изъятия для авдеевцев составлял 250 тысяч кубометров), продажей его в виде кругляка или вовсе даже продажей на корню. И тут потихоньку стало выясняться, что дозовскую заявку вообще-то следовало завернуть — единственным акционером «Дятьково-ДОЗа» являлась одна из кипрских оффшорных фирм. Информация о собственнике предприятия скрывалась от налоговиков. К тому же, никаких документов, подтверждающих наличие заёмных средств для строительства завода, лжеинвестор (назовём уже «Дятьково-ДОЗ» так) не представил. У него было лишь письмо из местного филиала «Сбербанка» о всего-навсего возможности рассмотреть вопрос о предоставлении кредитных ресурсов. Но рассмотреть — ещё не выделить. Авдеев убаюкивал власть и ссылкой на прогноз производственной деятельности «Дятьково-ДОЗа» — мол, выручка в 2013 году составит 320 миллионов рублей. Увы, теперь уже знаем, что составила она намного меньшую сумму — 56 миллионов. Не очень насторожило тех, кто давал зелёную улицу авдеевскому прожекту, и то, что как только лжеинвестор получил в льготную аренду лес, он уменьшил сумму заявленных инвестиций с 2,8 миллиарда рублей до 1,85 миллиарда.

По инвестиционному плану, в конце прошлого года должны были произвести пробный запуск оборудования и его пусконаладку, а к 1 апреля текущего года предприятие должно выйти на проектную мощность. Но этого предприятия нет. Нет сегодня у власти и вице-губернатора А. Касацкого, губернатора Н. Денина, которым наш герой так усиленно втирал очки. Есть Богомаз, который как будто пришёл для того, чтобы повести дело иначе, положить конец порочной практике обласкивания людей с мошенническими повадками. Но вот как повёл себя новый глава региона, который на каждом углу распинается о том, что он честнее, деловитей и эффективнее, чем его предшественник. Вернёмся к упомянутому в начале нашего повествования проекту распоряжения областного правительства. Вместо того, чтобы взыскать с не исполнившего в утверждённые сроки инвестпроект «Дятьково-ДОЗа» недоплаченную арендную плату (а это около 20 миллионов рублей) и указать ему на порог, Богомаз выказывает готовность продлить действие инвестпроекта ещё на три года, что, кстати, противоречит условиям инвестиционного соглашения. Он готов утвердить ещё одну заявку Авдеева — теперь на внесение изменений в приоритетный инвестпроект. Готов утвердить и перечень выделяемых лесных участков в безаукционную льготную аренду на 49 лет. Правда, тут же подстраховался, предписывая Управлению лесами «не передавать лесные участки в аренду с целью заготовки древесины до момента принятия Министерством промышленности и торговли РФ решения о внесении соответствующих изменений в перечень приоритетных инвестиционных проектов в части инвестпроекта ОАО «Дятьково-ДОЗ»». То есть, мы рады стараться, Сергей Александрович, даже подготовим сопроводительные документы и это распоряжение в министерство для включения твоих мечтаний в перечень приоритетных, ну а потом сам там хлопочи. И ведь понятно было, что сможет выхлопотать, как сделал это три года назад. Как и с чем приходить к чиновникам — уж эту «науку» сей господин освоил на твёрдый «пятак». Вот как комментирует действия Авдеева его бывший партнёр по бизнесу Борис Юрьевич Кусков: «Деловой стиль Авдеева, все его теневые моменты я изучил как никто другой. Выскажу своё твёрдое убеждение: Авдеевым руководит страсть к личной наживе, и ничего более. Никакого завода по переработке леса построено не будет, его-то и строить Авдееву не за что. Древесина как продавалась в неперебатываемом виде, так и будет продаваться. Продление же сроков реализации инвестпроекта является незаконным и противоречит российскому Лесному кодексу.

Для чего необходимо это продление — нетрудно догадаться: как нарушивший условия реализации проекта, лжеинвестор Авдеев должен заплатить за вырубленный и проданный лес по полной арендной ставке, а если его оставят в режиме реализации проекта, то он избегнет этой участи и к тому же ещё три года будет платить аренду по ставке льготной. Отлично устроился парень…». На вопрос, как Авдееву удаётся очаровывать одного руководителя за другим, Борис Юрьевич предпочёл ответить вопросом: «А вы не догадываетесь?».

И вот что мы получаем «на выходе». Авдеев добился-таки своего: срок реализации инвестпроекта продлён, концепция изменена в части увеличения инвестиций теперь уже до 3,6 миллиардов рублей. Причём, как и в прошлый раз, дятьковский Бендер убедил областное правительство и управление лесами в своей платёжеспособности на основании сомнительной бумажки. Но если в прошлый раз это было письмо из «Сбербанка», то теперь — договор об открытии кредитной линии на 2,6 миллиарда рублей(!), заключённый с кипрской фирмой TLCO Target Loans Corporation LTD, за которой стоит он же, Авдеев! Причём, эта фирма — «дочка» той самой кипрской компании, которая являлась единственным акционером ОАО «Дятьково-ДОЗ». И главный администратор Богомаз, и нынешний руководитель областного управления лесами В. Котенков охотно приняли на веру, что финансы у Авдеева есть и зажгли перед ним зелёный свет. Интересно, знает ли директор кипрской фирмы г-н Лефки Канаки о том, что у его оффшорной компании имеется такая сумма денег в российской валюте?

Кстати, об участии в этой инвестиционной афёре г-на Котенкова надо сказать особо, ведь он является ныне одним из главных и самых агрессивных лоббистов авдеевских интересов. И причина этому лежит на поверхности: зять г-на Котенкова по фамилии Звягин — уже давно один из авдеевских подручных. Сначала он был директором принадлежавшего дятьковскому Бендеру ООО «Клетня-лес». Итог этого директорства — ликвидация общества из-за нежелания платить многомиллионную налоговую задолженность. Теперь Звягин — директор окончательно прихваченного Авдеевым ООО «Лесные промыслы», совладельцем которого до недавнего времени являлся Кусков. И здесь уже стали вовсю проявляться его управленческие «таланты»: складывается впечатление, что новому директору поставлена задача уничтожить предприятие, довольно успешно развивавшееся при прежнем руководстве. Но это другая история, о которой мы впоследствии расскажем. Пока же обратимся к ещё одному документу.

— Передо мной, — рассказывает Кусков, — копия письма Авдеева Богомазу, где он, по моему твёрдому убеждению, для того, чтобы придать афёре с псевдореализацией проекта производств необлицованной и ламинированной ДСП актуальности, называет эти производства импортозамещающими. Сейчас это модно — выбивать преференции у государства, придавая своим проектам статус импортозамещения. В данном случае хозяин «Дятьково-ДОЗа» просит Богомаза поддержать «импортозамещающие» проекты перед конкурсом на получение государственных субсидий. Но ведь здесь замещать ничего не требуется. У нас своей древесностружечной плиты избыток, что-что, а уж её-то у нас делать научились… Любой знающий Авдеева, его мошеннический стиль ведения дела легко ответит на вопрос, зачем понадобился этот «импортозамещающий» аргумент. А понадобился он для того, чтобы вырвать из госказны субсидии для погашения своего кредита. Лесные участки, как видно из проекта распоряжения, он должен получить без проблем. Среди них — и бывшие участки ликвидированного предприятия «Клетня-лес». Но леса выделяются в аренду на три года, если реализация проекта успешна, а здесь — сразу 49-летний срок. Плюс десять лет авдеевцы могут платить половину арендной ставки до полной окупаемости проекта. Если бы Богомаз не вёлся на эту афёру, бюджет области от лесов, которые предлагается передать Авдееву, имел немалый доход. Вообще же, то, что замыслил хозяин ОАО «Дятьково-ДОЗ» и то, в чём ему готова содействовать власть, — поистине головокружительно. Акции предприятия, как известно, были украдены, а после того, как в собственности подконтрольных Авдееву структур и физических лиц из числа его родственников оказалось более 95% от общего их числа, единственным владельцем ДОЗа стала кипрская оффшорная компания, но при этом предприятие как было открытым акционерным обществом, так и оставалось им, что законом запрещено. А ему — и льготный лес, и госсубсидии… Можно только поражаться тому, как легко власть позволяет провести себя на мякине.

И всё же, нашёлся во власти человек, который не только хорошо разобрался в авдеевской сущности, но и попытался противостоять мошенническим схемам, реализуемым этим господином с помощью чиновников и депутатов, очарованных либо его хитрой улыбкой, либо кошельком, либо мебелью, произведённой его холдингом. Это — брянский сенатор М. Марченко. Для того, чтобы предотвратить незаконное завладение брянскими лесами, он направил запросы в Минпромторг, в «Сбербанк России», чьё структурное подразделение якобы гарантировало выделение «Дятьково-ДОЗу» крупного кредита, а затем — в Генеральную прокуратуру. Руководство «Сбербанка» признало, что никаких гарантий предприятию не давалось, а Генпрокуратура, которую Марченко попросил разобраться в законности реализации инвестпроекта, вызывающего всё больше сомнений, заставила немного «пошевелиться» уже давно разленившихся и превратившихся в стражей авдеевских интересов брянских прокуроров. Но последние и тут решили потянуть волынку. Например, с вопросом, сколько акционеров у ОАО «Дятьково-ДОЗ», начальник отдела облпрокуратуры А. Попов обратился почему-то не в налоговую инспекцию, а в региональное представительство Банка России. Оттуда, как и следовало ожидать, ответили, что такой информацией не обладают, подчеркнув при этом, что открытые акционерные общества не могут состоять из одного акционера. Следующим шагом сенатора могло стать обращение в Федеральную налоговую службу и Следственный комитет России. Понимая это, Авдеев срочно запустил процесс реорганизации ОАО «Дятьково-ДОЗ» в ООО. Но реорганизация предприятия произошла примерно месяц назад, а изменения в инвестпроект с передачей в аренду на 49 лет участков гослесфонда производились до неё. Кстати, Авдеев и эту вынужденную процедуру использовал с выгодой для себя. В настоящее время, как нам сообщают, осуществляется переоформление недвижимости, остававшейся в заводской собственности, на различных предпринимателей. Цель этих манипуляций ясна: уйти от налогов.

Обратилась брянская прокуратура и в Дятьковский ОВД, сотрудники которого, якобы проведя проверку, чуть ли не слово в слово переписали своё более раннее постановление об отказе в возбуждении уголовного дела. Самое пикантное в этой истории то, что полицейские умудрились состряпать и направить заинтересованным лицам в апреле текущего года документ, датированный… маем. А вот если бы они провели настоящую проверку, а не липовую, то узнали бы, что в конце прошлого года на «Дятьково-ДОЗ» поступила сумма, эквивалентная пяти миллионам евро. В 2011 году эти деньги были получены в кредит в «Траст-банке» и уплачены предприятием в качестве задатка за дорогостоящее немецкое оборудование. Но через три года немцы возвратили их в связи с тем, что завод так и не выплатил полную стоимость изготовленного для него оборудования. При этом, Авдеев существенно выиграл на курсе евро: заплатив четыре года назад 200 миллионов рублей, он получил назад все 350. Однако деньги деньгами, а вот нового оборудования у «Дятьково-ДОЗа» как не было, так и нет. И средств, необходимых для его приобретения, тоже нет. Но теперь есть время для того, чтобы продолжать вешать всем лапшу на уши, благо главная цель — продлить срок реализации инвестпроекта — достигнута.

2. Пир на хрустале

В начале февраля в Дятьково произошло событие, которое прогубернаторские СМИ, начиная с районной газеты «Пламя труда» и кончая ветераном областного журналистского цеха «Брянским рабочим», удостоили звания «исторического». А называлось оно «официальным открытием хрустального завода на исторической площадке». Читаем зачин праздничного репортажа в районке: «Много сил, средств и энергии было потрачено на то, чтобы в здании старой котельной построить стекловаренную печь, довести её до ума и начать выпускать изделия из хрусталя». Торжественно перерезать ленточку прибыли с тогдашними руководителями районной власти П. Валяевым и Е. Кривцовой врио губернатора Богомаз и его непременный спутник в пиар-поездках, председатель облдумы В. Попков. Ну и, конечно, как же «святки» без «виновника торжества» Авдеева?! Однако всю эту торжественность подпортил «Брянский перекрёсток», обмолвившийся, что высокие гости прошмыгнули на производственную площадку мимо выброшенных после уничтожения завода хрустальщиков, у которых и к Авдееву, и к властям только один вопрос — когда им выплатят долги по зарплате, ставшие, к слову, поводом для возбуждения уголовного дела?

В беседе с нашим корреспондентом Борис Кусков не обошёл стороной и это событие: «Вся шумиха с запуском хрустального завода — ещё одна авдеевская комбинация, которую многие мои земляки-дятьковцы совсем не безосновательно называют воровской. Как указано в прессе, печь построили в здании бывшей котельной. Это почему-то называется заводом. Но ведь подобные объекты относятся к категории повышенной опасности. В производстве изделий используются газ, вредные химические вещества, и понятно, что здесь без строгих разрешительных процедур попросту не обойтись. Все теперь знают, какой трагедией обернулось всё с кормоцехом птицефабрики «Снежка», который, как потом стало выясняться, тоже был возведён в обход этих самых разрешительных процедур. Остаётся загадкой, как авдеевцам удалось обойти градостроительное ведомство, МЧС, Ростехнадзор. Объект введён в эксплуатацию без проекта строительства. Это чистый самострой. Об этом говорит и отсутствие паспорта безопасности — это объёмный документ, к подготовке которого подключается МЧС. Да, за его подготовку надо платить, но Авдеев в таких ситуациях платить не привык. На всём этом он экономит. Когда запустили печку, в здании поднялась такая температура, что плафоны начали плавиться. Тогда все забегали, стали устанавливать дополнительную вентиляцию. Но при производстве хрусталя используется ядовитый сурик, им дышать нельзя, а потоками примитивной вентиляции его будет разносить повсеместно. Куда только смотрит инспекция труда? Богомазу и Попкову недосуг вникать в производственные детали, но хоть для солидности попросили бы владельцев нового «завода» показать разрешение на ввод его в эксплуатацию. Такого разрешения, разумеется, у них тоже не было. Могли бы поинтересоваться высокие гости и тем, куда сливаются остатки чрезвычайно ядовитой кислоты, применяющейся для химической полировки изделий. На «старом» хрустальном заводе для этих целей служили очистные сооружения, на новом их, конечно же, нет. И когда в одном из озёр Дятьковского района произошёл массовый мор рыбы, те, кто не понаслышке знает особенности хрустального производства, заподозрили в этом именно «ДХЗ-плюс». Но природоохранная прокуратура на это чрезвычайное происшествие вовремя не отреагировала: отравленную рыбу взяли на анализ примерно через месяц.

Не меньшее возмущение вызывает у нас в районе и то, что людей, по нескольку десятков лет проработавших на заводе, вышвырнули, не сказав им даже спасибо, не говоря уже о денежном расчёте. А ведь рассчитаться с ними возможность была, и не одна. Более того, считаю, и сегодня эта возможность не исчезла, стоит только власти повнимательнее исследовать, как уплывал ДХЗ в авдеевские загребущие лапы. Я сам видел некоторые весьма «занятные» документы на сей счёт. К примеру — договор с брянской фирмой «Метресурс», которой было позволено демонтировать всё металлическое на старом производстве при оплате за тонну делового металла всего четыре с половиной тысячи рублей. Не надо быть большим экспертом, чтобы увидеть в этой акции грабёж. И это при том, что у хрустальщиков есть своя бригада, способная производить такого рода работу. Есть для этого и своя техника. Ещё один вопрос: почему договор с «Метресурсом» подписывал директор Богдан, который представлял, скажем так, «государственный» ДХЗ (г-н Богдан мог бы на многое пролить свет), а деньгами распоряжался руководитель частной структуры «ДХЗ-плюс» Иванин, имеющий устойчивую репутацию одного из вернейших слуг Авдеева? Львиная доля денег, вырученных за демонтированный металл, была пущена на оборудование производственного участка в бывшей котельной — назвать его заводом не поворачивается язык. Я знаю, что некоторые смельчаки пытались дознаться до наиболее «интересных» финансовых деталей сделки с «Метресурсом», но им жёстко указали на их скромное место. О масштабах этой сделки говорят хотя бы такие факты: в марте прошлого года (это начальный этап демонтажа) было вывезено около 760 тонн металла. К примеру, в мае его вывезли 62 ломовоза — примерно по 10 тонн каждый. Вывозили по ноябрь включительно. Сдано было и 20 тонн листового алюминия, который стоит совсем других денег, чем заурядный металлолом. За один только металлолом было выручено 30 миллионов рублей, при этом задолженность завода перед работниками составляла 12 миллионов, а завод обошёлся Авдеевым в 8 миллионов. Вот и считайте, кто и от чего получил выгоду. Когда был образован авдеевский «ДХЗ-плюс», на складах завода находилась готовая продукция на 140 миллионов рублей. Выручка от её реализации — вот ещё один источник, из которого можно было рассчитаться с людьми. Но тут возникает вопрос о том, как происходила эта самая реализация. Ответ также содержится в документах, изобличающих ещё одну весьма подозрительную схему. Наибольший интерес тех, кто, надеюсь, возьмётся за исследование этой схемы, должна вызвать реализация весьма задёшево сувенирной продукции, такой, как настольная лампа «Хрустальная ночь», комплекты хрустальных шахмат, «Чаша изобилия»… Легко можно раскрыть тайны «сотрудничества» с московской фирмой «Алмаз». На поверхности находятся и факты, связанные с «раздачей» подешёвке станков. Словом, как говорят обманутые хрустальщики, на глазах которых шло это растаскивание, «ни за что не поверим, что выплатить долги по зарплате было не из чего». Они знают, что Авдеев выкупил государственную долю предприятия и огромную территорию всего за 8 миллионов рублей, при этом выкупную сумму, как они убеждены, составила выручка от беспрепятственного разворовывания заводского имущества.

Никакого экономического эффекта от запуска нового хрустального производства в старой заводской котельной Дятьковский район не поимел. По сути, нелегальный, но шумно распиаренный объект может дать 800 кг продукции в сутки вместо прежних 12 тонн. Из четырёхсот человек, работавших ранее, «уцелела» сотня, следовательно, уменьшились поступления от налога на доходы физических лиц. Тут надо сказать и о том, что с территории предприятия много лет не платится налог на землю. И «область» не платила, и Авдеев, выкупивший её долю, не платит.

Правда, в официальных документах значится, что к настоящему времени налоговая задолженность составляет всего чуть более 560 тысяч рублей, но и тут, вместо того чтобы требовать её оплаты, администрация района расторгает с «ДХЗ плюсом» договор аренды земли и составляет график погашения задолженности. Это, в свою очередь, вызывает вопрос: так на чьей же земле находится хрустальный завод, кто и сколько за неё платит? Когда Богомаз говорит о каких-то дотациях районному бюджету, хочется сказать ему: эти дотации не так-то будут и нужны, если в местный бюджет будут вовремя платить земельный налог. Вот о чём должны говорить руководители района. А они на презентации модернизированной под выпуск хрусталя котельной, пуская слюни, связывали радужные перспективы развития района с двумя «авдеевскими» проектами — «Хрустальный город» и создание «импортозамещающих» производств ДСП. Но этих производств нет и, скорее всего, не будет. Хрустального завода тоже нет, есть лишь хрустальная мечта о нём. Вся эта затея, как уже понятно дятьковчанам, понадобилась для того, чтобы отхватить земельный участок в центре города и построить на нём торговый центр. Дело в том, что на дятьковском «горизонте» объявился снова г-н Зубов, владелец бежицкого гипермаркета «2х2». Он с Авдеевым ранее уже построил в городе автозаправочный комплекс. Любопытна предыстория появления этого объекта. Авдеев выкупил на аукционе право аренды земельного участка и должен был платить за него около полутора миллионов рублей в год. Но три года не платил аренду из-за того, что, видите ли, не был подписан акт приёма-передачи; бюджет потерял около 6 миллионов рублей. Затем участок «переписывается» на жену Авдеева, она обращается в суд с просьбой об изменении кадастровой стоимости земли. И после этого на ней вырастает автозаправочный комплекс…».

Было бы ошибкой винить во всех названных бендеровских комбинациях одного Авдеева. Он ломит, но почему гнётся власть и олицетворяющий её региональную верхушку Богомаз? Почему никто не вспоминает об ответственности областной Думы, которая дала Авдееву карт-бланш на отчуждение заводского имущества без всяких аукционов и конкурсов? Причём, как говорили тогда в кулуарах, это была мера вынужденная — мол, предприятию надо погасить долги по зарплате, за электричество, газ, налог на землю… Имущество — забрали, долги (а это, как установил областной арбитражный суд, более 236 миллионов рублей!) — не погасили. «Государственный» ДХЗ ликвидировали, его кредиторов «кинули», и забыли про всё. Так сколько же можно находиться под обаянием этого, не чуждого махрового мошенничества, «парня»? Возможно, по силам ответить на этот вопрос будет руководству прокуратуры области, которое в ближайшее время ожидает кардинальное обновление?

Сергей Авдеев: «Возрождая традиции, возрождаем Россию!»

На прошедших Днях Брянской области в Совете Федерации особого внимания правительственной делегации во главе со спикером Совета Федерации Валентиной Матвиенко удостоились экспозиции Дятьковского хрустального завода — торговая марка «Мальцов», и Мебельного концерна «Катюша» — торговая марка «dmi Дятьково».

Высокую оценку дятьковской мебели дал Олег Нумеров, генеральный директор Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России: «Концерн «Катюша» занимает лидирующее положение в производстве мебели. Современнейшие технологии, интересный дизайн, качественные материалы. Мебель концерна рассчитана не только на внутреннего потребителя. Она имеет огромный экспортный потенциал. И это очень важно не только для Брянской области, но и для всей страны в целом». Мухарбек Дидигов, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по обороне и безопасности оценил изысканность хрусталя торговой марки «Мальцов» и успешные перспективы его продвижения на мировом рынке.

Столь высокие оценки, полученные в Совете Федерации, стали поводом для встречи «Брянской ТЕМЫ» с генеральным директором Мебельного концерна «Катюша», владельцем этих предприятий. Сергей Авдеев — человек, благодаря которому в городе Дятьково сегодня успешно возрождают традиции и славную историю русских мастеров.

Хрустальные грани высокого мастерства

— Сергей Александрович, хрустальный завод долгое время находился на грани банкротства, а невостребованные изделия, которыми были забиты склады, продавались по цене ниже китайского стекла. За два с половиной года Вам удалось совершить настоящее чудо — не только вернуть к жизни предприятие, но и наладить выпуск уникальных хрустальных изделий, которые уже завоевали любовь покупателей.

— Первоначальной нашей задачей стало сохранение коллектива уникальных мастеров-стеклоделов. Штучных специалистов, которые долгое время оставались без работы и достойной зарплаты. Мы разработали новую стратегию развития продаж и начали сотрудничество с ведущими дизайнерскими студиями Европы. Пригласили известного французского дизайнера, который стал арт-директором по разработке нового продукта.

— Действительно, то, что мы сегодня увидели на выставке, резко отличается от хрустальных графинов, вазочек и рюмок, которые до сих пор у многих пылятся в буфетах и стенках как былой признак семейного достатка.

— Дизайн не менялся полвека. А сегодня изделия ТМ «Мальцов» обрели абсолютно новый рисунок и формы. Посмотрите, как причудливо играет свет на хрустальных гранях. Невозможно глаз оторвать!

— Да и упаковка заслуживает отдельного внимания.

— Мы проанализировали рынок и поняли, что хрусталь — это, прежде всего, дорогой подарок. А подарок должен быть в красивой упаковке. Теперь наши изделия имеют достойное обрамление.

— Сергей Александрович, хрустальное производство — это ручной труд. На предприятии работают мастера в третьем, четвёртом поколении. В династиях хрустальщиков секреты мастерства передавались от отца к сыну. Но современный потребитель взыскателен и ценит не только ручной труд, но ещё и требует высокого качества. Как с этим обстоят дела?

— Наши специалисты постоянно совершенствуют свой уровень мастерства под руководством прославленных стекольщиков. В том числе и из Венеции.

Также мы отправляем сотрудников на зарубежные стажировки.

Но главное — мы провели масштабную модернизацию производства, запустили новую печь, которая даёт стекломассу безупречного качества. В технологии производства хрусталя жёстко соблюдаются все стандарты качества. Отсюда и результат: продукция «Мальцов» — это не только изысканный дизайн, соответствие последним трендам европейской моды, это ещё и высокое качество, которое удовлетворит самого требовательного покупателя.

— В некоторых торговых центрах появились фирменные отделы торговой марки «Мальцов». И, надо отметить, они изумительно оформлены.

— Мы разработали свой фирменный стиль и концепцию фирменных магазинов. В ближайшее время будем открывать сеть бутиков в среднем ценовом сегменте.

Ассортимент «Мальцов» включает более 300 наименований изделий. Это питьевая группа, различные вазы, светильники, сувенирная продукция, арт-декор, а также уникальные изделия ограниченного тиража.

— Известно, что на предприятии постоянно выполняют спецзаказы. Эксклюзивные изделия в единичном экземпляре.

— Да, это так. Сегодня мы можем выполнить любой заказ, сложную гравировку, эксклюзивную сувенирную продукцию с фирменными логотипами в красивой подарочной упаковке. У нас появились постоянные заказчики в лице крупных российских компаний и концернов. ООО «ДХЗ плюс» неоднократно побеждало в тендерах, в том числе на поставку хрустальных изделий в подарочный фонд аппарата Госдумы Федерального Собрания РФ.

Мебель как импортозамещение

— Сергей Александрович, продукция «Катюши» известна не только в нашей стране, но и за её пределами. 400 фирменных магазинов в России, Казахстане, Беларуси, Молдове, Азербайджане, Эстонии, Латвии и Литве — это звучит весомо. А какие ещё цифры Вы можете привести, которые охарактеризуют работу мебельного концерна?

— В концерн входит 27 предприятий, на которых трудятся 3 000 человек. Общий объём реализации нашей продукции по результатам прошлого года составил 5,3 млрд. рублей. Сегодня мы занимаем 61% всего объема ЛПК (лесопромышленного комплекса) Брянской области и выплачиваем в бюджет 61% налоговых отчислений, что соответствует более 420 млн. рублей.

— Деятельность концерна — это производство полного цикла: от заготовки древесины, изготовления и продажи ДСП и ЛДСП до производства мебели и её реализации. Осматривая вашу экспозицию в Совете Федерации, спикер Валентина Матвиенко особенно заинтересовалась вашим инвестиционным проектом по строительству нового завода ЛДСП и ДСП, подчеркнув, что перерабатывать древесину необходимо своими силами. Расскажите подробнее об этом проекте.

— Проект находится на этапе реализации. Объём инвестиций — 5 млрд. рублей. Планируемый объём производства — 200 тысяч м3/год. Это в два раза выше того, что мы производим сейчас. Производительность труда по выработке на одного человека станет в 10 раз выше по сравнению с аналогичным показателем существующего завода.

— Ещё один актуальный для всей страны вопрос — производство импортозамещающей продукции. В прошлом году концерн, в рамках программы импортозамещения, стал выпускать кухонную мебель премиум-сегмента. Как развивается это производство?

— Мы запланировали создание фирменной сети кухонных салонов (более 300) на территории РФ и ближнего зарубежья. До конца этого года будет открыто порядка 50 салонов. До сегодняшнего времени мы не успевали обеспечить предложение на сложившийся спрос на кухонную мебель. В связи с этим мы приняли решение и 10 августа открыли новую лакокрасочную фабрику. Данное решение позволило нам быстрее развиваться, удовлетворить спрос в данном сегменте потребления. К 2018 г. годовой оборот должен достичь 5 млрд. рублей.

В этом году стартовал ещё один проект по импортозамещению — производство корпусной мебели премиум-сегмента на уроне лучших стандартов фирм Италии.

Как раз на международной мебельной выставке «Мебель.2016» в Экспоцентре в Москве мы проведём презентацию данного нового проекта. Годовой оборот через три года ожидаем в размере 2 млрд. рублей.

«Хрустальный город» — пример социально ответственного бизнеса

— Сергей Александрович, предприятия, которыми Вы руководите, также являются отличным примером социально ответственного бизнеса. За последние годы город Дятьково заметно преобразился. Вкладывать прибыль в развитие социальной сферы — ваша принципиальная позиция?

— Я считаю, что это должно быть принципиальной позицией каждого руководителя успешного предприятия. Мы стараемся привлечь в Брянскую область инвесторов, деньги, сделать наш регион привлекательным для сферы внутреннего туризма. И туристско-рекреационный кластер «Хрустальный город», который мы реализуем, как раз направлен на решение этих задач. А в первую очередь реализация данного проекта сделает город привлекательным для его жителей. Мы здесь живём, здесь растут наши дети и внуки, которым необходимы чистые и красивые парки, скверы, различные объекты культуры, социальной сферы. Кроме этого реализация масштабного проекта даст толчок развитию предпринимательской деятельности, появлению более мелких компаний в сфере торговли, логистики, народных промыслов.

— Что уже сделано в рамках этого социально значимого проекта?

— Запущено и успешно действует хрустальное производство — сердце кластера «Хрустальный город». Инвестиции уже составили более 200 млн. рублей. Строительство объектов предприятия и его дальнейшее техническое оснащение продолжаются.В память обо всех павших на полях сражений воинов установлен Поклонный хрустальный крест. В его создании — труд и любовь сотен людей, работников концерна. В строительстве креста принимали участие и другие частные инвесторы: Михаил Иванов, Николай Тимошков. Хрустальный крест объединил дятьковцев, стал знаком возрождения нашей истории и православной веры. Уже сегодня многие воспринимают наш Поклонный хрустальный крест как главный символ города Дятьково.

Помимо этого разработан дизайн-проект реконструкции единственного в мире православного храма с хрустальным иконостасом.

Завершена работа по строительству трёх теннисных кортов (два открытых, один — крытый), входящих в инфраструктуру кластера. Корты уже открыты, и теннисом занимаются дети от 4 лет и взрослые в сопровождении 2 тренеров. Разрабатывая проекты, мы помним о судьбе исторических зданий, каждое из которых, сохранив облик, продолжит свою жизнь. Например, дом мальцовских времён станет гостиницей, в названии которой увековечим имя Третьякова, одного из ярких производственников XIX века.

Не забыто имя и самого Мальцова. Разработан дизайн-проект сквера, названного в его честь. Кроме этого ведётся строительство торгово-развлекательного центра общей площадью 25 000 м., в котором будут размещены кинотеатры, детские игровые комнаты, фитнес-центр, кафе и др. Всего же кластер включает в себя более 27 объектов. В перспективе будет открыт музей династии промышленников и меценатов Мальцовых, гостинично-ресторанный комплекс, а также другие социально значимые объекты.

Сделано немало, но впереди ещё огромная работа, требующая предельного внимания всех участников проекта. Проект туристско-рекреационного кластера «Хрустальный город» мы ведём совместно с Правительством Брянской области. В настоящее время дорабатываем проектно-сметную документацию. На объектах кластера планомерно ведутся строительные работы. Поддержка со стороны властей, общественности, всех жителей города необходима и очень важна. «Хрустальный город» — это общее дело, и его воплощение в жизнь — это ещё и новые дороги, новые инженерные сети, это преображение города, а следовательно, повышение качества жизни дятьковцев. В этом должны быть заинтересованы все.

Страница Авдеев

Сергей Авдеев Брянская область — Дятьково

Сергей Авдеев: Не важно, где ты живешь, важно — как живешь

Человек, благодаря которому о городе Дятьково и мебели из Дятьково узнали в России и за ее пределами, отмечает юбилей. Генеральному директору мебельного концерна «Катюша» Сергею Авдееву — 50 лет. Некоторые его мысли «о жизни, времени и о себе»:

Родился и вырос в Дятьково. Закончил БИТМ и по распределению уехал работать в Эстонию. Прожил в Таллине 7 лет. Когда в Прибалтике в 90-ые годы начались проблемы, встал вопрос о возвращении в Россию. Куда возвращаться даже не думал. Конеч­но, домой, в Дятьково. А потом затя­нула предпринимательская стезя.

Ценю людей, которые говорят правду, какая бы она ни была. Друзья-приятели остались со школьных лет, по жизни они со мной, рядом, мы прошли вместе по предпри­нимательскому пути.

А ЕСЛИ СВОБОДНАЯ МИНУТА ПОЯВЛЯЕТСЯ, ТО СТАРАЮСЬ ПРОВЕСТИ ЕЕ С СЕМЬЕЙ.

Я мало задумываюсь над какими-то глобальными, философ­скими вещами. Подарков от судьбы не жду, просто живу в своем ритме, в своем времени, вот и все.

Примите искренние поздравления с 50-летием и самые добрые пожелания!

За годы плодотворной работы Вы заслу­жили репутацию инициативного и компе­тентного руководителя!

Выражаю Вам признательность за вклад в развитие производства Брянской области! Уверен, что Ваши знания, богатый профес­сиональный и жизненный опыт будут слу­жить залогом Ваших новых успехов!

От всей души желаю Вам крепкого здоро­вья, благополучия, реализации всех идей и проектов!

Добра Вам и Вашим близким!

Губернатор Брянской области

Многие люди часто жалуются на сложившиеся обстоятельства, которые не позволяют им пере­менить жизнь к лучшему. И потому тем важнее примеры таких, как Вы, кто не просто изменяет свою судьбу, но и творческой энергией реши­тельно преображает мир вокруг себя.

То, что сегодня мебельная компания «Катюша» входит в число лучших компаний России, что около двух тысяч работников имеют надежное и интересное дело, что «Дятьково» узнали во всей стране — Ваша прямая заслуга. Без всяких преуве­личений Вы являетесь предпринимателем ново­го типа, заботящемся о благе России и ее народа.

Примите самые теплые и искренние поздравле­ния от всей нашей семьи.

Пусть удача сопутствует Вам во всех делах, пусть здоровы и счастливы будут близкие и пусть все намеченное исполняется! С юбилеем!


источники:

http://tema32.ru/articles/2016/109/1786/

http://www.puteshestvie32.ru/content/avdeev-0