Новости
Публикатор
null Артём Осипов в интервью газете «Владимирские ведомости» рассказал о ситуации и перспективах в здравоохранении Владимирской области
В ноябре 2021 года исполняющим обязанности директора департамента здравоохранения Владимирской области стал Артём Осипов, в активе которого – образование в лучшем медицинском вузе страны, ученая степень, работа в ведущих научно-клинических центрах, управление факультетом организации здравоохранения центрального института усовершенствования врачей. При этом Осипов – наш земляк, он родился и вырос во Владимире в семье учителей, здесь окончил школу и начал свой профессиональный путь в медицине. «ВВ» познакомились с новым руководителем областного здравоохранения и выяснили, зачем он согласился пойти на госслужбу в сложное для отечественного здравоохранения время и как был удостоен Благодарности Министра.
Справка «ВВ»: Осипов Артём Алексеевич родился в 1986 году во Владимире. В 2009 году с отличием окончил Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова по специальности «лечебное дело», врач-анестезиолог-реаниматолог, врач-неонатолог, врач-организатор здравоохранения, кандидат медицинских наук.
Трудовую деятельность начал санитаром в отделенческой больнице на станции Владимир РЖД. После окончания Сеченовки проходил обучение в академической ординатуре и аспирантуре НИИ общей реаниматологии им. В.А. Неговского РАМН. В 2016 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук. Победитель конкурса на получение стипендии Президента РФ для молодых ученых.
Работал в ведущих клиниках Москвы (Боткинская больница, Детская городская больница № 9 имени Г.Н. Сперанского, Федеральный научно-клинический центр детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Дмитрия Рогачева). С 2017 по 2020 гг. работал на Кавказе в группе российских врачей по оказанию организационно-методической помощи. В 2020 году по предложению члена-корреспондента РАН, ректора «Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования» Минздрава России Дмитрия Сычева возглавил в академии факультет профилактической медицины и организации здравоохранения. С ноября 2021 года – и.о. директора департамента здравоохранения Владимирской области.
– Артём Алексеевич, первый вопрос – какие могут быть мотивы у врача сменить практику на работу чиновника?
– Организация здравоохранения – это клиническая дисциплина. Любой мыслящий клиницист в определенный момент понимает, что только через организацию здравоохранения и управление общественным здоровьем возможно по-настоящему масштабировать оказание медицинской помощи. Поэтому, став госслужащим я не перестал быть врачом – я остался в системе, но в качестве врача-организатора здравоохранения. Только предметом моего профессионального влияния теперь является общественное здоровье.
Как врач-анестезиолог-реаниматолог я не переставал консультировать никогда. И здесь во Владимире делаю это – по первому обращению и с большим желанием. Кроме того, я остаюсь членом профильной комиссии по анестезиологии-реаниматологии Минздрава России.
– Вы же в курсе, что в последние годы на должности директора департамента здравоохранения люди не задерживаются.
– Я в курсе ситуации, потому что внимательно следил за новостями в регионе. Это еще один мотив, почему я решил вернуться во Владимир – кроме желания профессионального развития, у меня есть внутреннее обязательство перед малой Родиной, что, на мой взгляд, правильно.
– Время — десять вечера, а вы – все еще в департаменте, на рабочем месте.
– «Богатое» наследство досталось… Много того, за что приходится браться в первую очередь. Более полугода в департаменте не было профильного заместителя директора по лечебной работе, да и директора с медицинским образованием. Никто из лечебников области не перешел в департамент – ни по конкурсу, ни без конкурса. Только уходили. И вот когда Константин Николаевич (Баранов. — Прим. ред.) только заступил на пост директора департамента здравоохранения, когда благодаря ему там был практически полностью укомплектован руководящий состав, по известным причинам возникла управленческая необходимость для него перейти на должность врио заместителя губернатора, а мне стать и.о. директора департамента. Но департамент остается в сфере курации Константина Николаевича, это очень хорошо, так как мы с ним разговариваем на одном профессиональном – медицинском языке. До моего возвращения во Владимир мы не были знакомы, но за тот промежуток времени, который работаем вместе, я могу его охарактеризовать, как очень опытного управленца и наставника.
– Как вы вообще выбрали медицину в качестве профессии? В медицинские вузы (тем более, московские) дикий конкурс, учиться там невероятно сложно.
– Я всегда любил биологию – как я говорю, вырос в лаборантской, где еще до школы проводил много времени за микроскопом, изучая муляжи и чучела, слушая на задней парте уроки по биологии, которая вела моя мама. Поэтому вектор был задан еще тогда. Потом была Владимирская областная станция юннатов, где я занимался несколько лет и куда однажды пришла заявка на участие во всероссийском экологическом конкурсе. Его проводили преподаватели МГУ. Я написал работу, с которой меня отобрали в экологическую школу при университете. Там я обучался на протяжении нескольких лет и познакомился с большим числом серьезных ребят. Именно это окружение сильно повлияло на меня и предопределило выбор медицинской специальности и выбор именно московского вуза. В Академию я поступал по общему конкурсу. Он был действительно серьезный, но все получилось.
– Гордитесь своим образованием?
– Московская медицинская академия, а теперь Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова – это старейший и самый мощный медицинский вуз страны, с классической медицинской школой. «Первый мед» – не только бренд, это, прежде всего, профессиональная и научная среда, которая тебя формирует. После вуза поступил в ординатуру, а затем – в аспирантуру НИИ Общей реаниматологии им. В.А. Неговского Российской академии медицинских наук. Это тоже уникальный институт, работа которого полностью посвящена изучению патофизиологии критических состояний и протезированию жизненно важных функций. Таких институтов только два в мире, в России и в США. В этом институте я защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук под руководством профессора Мороза В.В. и профессора Белобородовой Н.В. Конечно, я горжусь своим образованием, но горжусь не стенами, а именно учителями, которые были рядом со мной. Когда вы спрашиваете про сложность поступления и обучения в медицинском вузе, я в ответ хочу спросить – а как может быть иначе? Медицинская профессия подразумевает ответственность за чужие жизни и определенный набор нравственных качеств.
– Каких целей хотите добиться в должности руководителя регионального здравоохранения?
– Сейчас в департаменте сформирована дееспособная, сильная команда замов в лице Ольги Клюевой, Александра Жесткова, Натальи Поляновской. Ольга Николаевна – опытный специалист и человек исключительных профессиональных качеств. Вместе нам предстоит воссоздать эффективную и справедливую систему льготного лекарственного обеспечения жителей области. Именно воссоздание и нахождение правовых и финансовых аргументов для полного исполнения регионом требований, установленных на федеральном уровне. Александр Сергеевич – юрист, человек, который не оставил департамент в самое сложное время и стал и.о. директора. В «мирное» время курирует вопросы материально-технического обеспечения и все, что связано с побуждением застройщиков наконец-то исполнить свои обязательства. Сейчас он лично мониторит ход строительства инфекционного корпуса ОКБ. Наталья Александровна – экономист, надежный профессионал. К нашей команде я отношу и руководителя Медицинского информационно-аналитического центра – Юлию Арсенину, которая много лет проработала в департаменте на позиции заместителя директора по детству и родовспоможению и которая в настоящее время проводит большую организационную работу по информатизации государственных медорганизаций. В конце 2021 года МИАЦ завершил приемочные испытания модернизированного регионального сегмента единой государственной системы в сфере здравоохранения. Теперь все подведомственные департаменту медорганизации должны перенастроить свои информационные системы, обеспечив электронную запись к врачу через единый портал государственных услуг, актуализировать базы данных и обеспечить слаженность взаимодействия с территориальным ФОМСом в новых условиях. Кроме того, МИАЦ контролирует работу «горячей линии 122» – нашего основного канала обратной связи с жителями области. На самом деле в своей работе я привык бережно относиться к людям и опираться на коллектив. А личными задачами для себя ставлю снижение смертности в регионе, минимизацию людских потерь, связанных с пандемией, и формирование здоровой кадровой политики, направленной на уменьшение оттока медицинских кадров из государственных клиник. В стратегическом плане я бы очень хотел, чтобы во Владимирской области медицинское сообщество действовало более консолидировано. К сожалению, в области нет должного уровня коммуникации с академической медицинской средой, особенно после того, как в наших клиниках закрылись кафедры медвузов. Уже много лет обсуждается вариант создания медицинского факультета на базе ВлГУ, но опыт других регионов показывает, что уровень подготовки «факультетских» выпускников слабее в сравнении выпускниками медицинских вузов. На мой взгляд, базовое медицинское образование (шесть лет специалитета) студент должен получить в состоявшемся медицинском вузе. А вот постдипломное (ординатура) и дополнительное профессиональное образование врачей должны осуществляться с «привязкой к местности», на территории региона. Для этого необходимо обратить внимание на опыт, который уже есть в стране. По такому принципу работают государственные институты усовершенствования врачей в Москве, Казани, Иркутске, Новокузнецке, Пензе.
– К слову, про сообщество: я лично знаю очень хороших докторов, которые ушли из государственных больниц отнюдь не из-за денег, а по причине нездорового профессионального климата.
– Я об этом и говорю – многое, даже такие нюансы зависят от качества профессионального сообщества. Как ты себя ощущаешь в своей среде, насколько твой руководитель готов быть лидером, следить за порядком и вкладываться в развитие подчиненных. Но кадровые проблемы в медицине невозможно решить быстро, на подготовку специалиста требуются годы. Поэтому без должного внимания к тем, кто уже в системе, невозможно добиться перелома в кадровом обеспечении отрасли. Что касается так называемого «профессионального выгорания», то чаще у врачей приходит физическая усталость, когда просто ни на что нет сил. Но и настоящее выгорание в нашей среде случается. Во всем мире этому пытаются противостоять. У нас – тоже. Наша профессия – не про равнодушие.
– Обращений в департамент поступает много?
– Очень много. Сейчас с потоком документов в департаменте здравоохранения не сравнится ни одно ведомство области. Подавляющее большинство жалоб (больше 80 процентов) – запросы антипрививочников, все как под копирку, слово в слово, абзац в абзац, только имена разные. Кто-то через спам старается создать фон, что людей с такими убеждениями много. Но в действительности это совсем не так. Более полумиллиона жителей области уже вакцинировались, объективно снизив риски. Впереди нас неизбежно ждет следующая волна – нового, еще более заразного варианта коронавируса, «Омикрона». Подъем заболеваемости в России ожидается уже в феврале, поэтому еще остается время, чтобы успеть вакцинироваться и ревакцинироваться тем, кто этого не сделал.
– Знаю, что вы еще не со всеми главврачами познакомились офлайн.
– Уже практически со всеми руководителями медорганизаций области познакомился лично. Я очень много езжу по подведомственным организациям. В первую очередь захожу и знакомлюсь с работой отделений реанимации и родильных домов, «красных зон». Вчитываюсь в истории болезни. Для меня есть абсолютное понимание: как врач изложил свои мысли на бумаге, в истории болезни, так он и лечит.
– Но к визиту руководства могут постараться спрятать недостатки. Не было желания, пока вас в лицо все не знают, попробовать проинспектировать больницы в формате «контрольной закупки»? Как тайный пациент?
– Для меня аудит медицинских организаций – абсолютно привычная работа, которой я занимаюсь уже много лет. С самого начала пандемии по поручениям главного внештатного анестезиолога-реаниматолога Минздрава России мне довелось исколесить страну – от Курска до Владивостока и от Петрозаводска до Дербента. Я знаю, куда посмотреть, даже если недостатки, как вы говорите, спрятали.
– Давайте про командировку в Южную Осетию в составе группы врачей, за которую вы получили Благодарность министра?
– Это был интересный и очень ответственный этап в моей профессиональной карьере. В Цхинвале я работал три года в составе группы российских специалистов. Южная Осетия стала моей второй малой Родиной. Мы были проводниками гуманитарной миссии России на Южном Кавказе. У нас был широкий круг обязанностей – в том числе взаимодействие с Международным Комитетом Красного Креста, организация оказания медицинской помощи, медэвакуации, разработка нормативно-правовых документов, тот же аудит и, конечно, лечебная работа в тех сферах, где у республики не было собственных специалистов. Каждый из нас руководил отдельными службами. За эту работу наша команда была отмечена министерскими благодарностями.
– Что для вас значит Владимирская земля?
– Величественные соборы, ополье и мещерские леса. У нас удивительный край – непростой, самобытный. Владимирцы воспитаны в историческом контексте первопрестольности. Но одновременно у нас есть такие разные по атмосфере Петушки и Гороховец, Суздаль и Гусь-Хрустальный, Муром и Александров. Такого многообразия культуры как во Владимирской области, пожалуй, нет ни в одном другом регионе центральной России.
– Находите время на хобби вне работы?
– Не сейчас. Но для меня это не проблема. Как я уже сказал, я очень люблю медицину.
Экс-главврач владимирского роддома №2 Ирина Кирюхина потребовала выбирать директора департамента здравоохранения по конкурсу
На ноябрьском заседании ЗакСобрания Владимирской области депутат Ирина Кирюхина (она ранее в течение длительного времени была главврачом роддома №2 в городе Владимире) подняла тему «чехарды» в руководстве департамента здравоохранения. Она отметила, что в облздраве, через который ежегодно проходит около 30 миллиардов рублей, «за два года уже шестой директор».
Кирюхина сделала акцент на том, что на должность начальника облздрава назначаются люди, которые «не нужны в своих регионах», никому не известны и со шлейфом компромата. В частности, она заявила, что недавно назначенный и.о. директора департамента здравоохранения Артем Осипов ранее никогда не заведовал даже больничным отделением, и высказала сомнение, что он сможет управлять депздравом.
Ирина Кирюхина призвала депутатов обратиться к временно исполняющему обязанности губернатора Владимирской области Александру Авдееву с просьбой вернуться к практике назначения директора департамента здравоохранения по конкурсу. При этом она подчеркнула, что нужно делать ставку на местные кадры. Кирюхина напомнила, что единственный за последнее время конкурс на должность начальника облздрава проходил в 2020 году, но главного врача Владимирского дома ребёнка Ларису Горячеву проигнорировали, сделав выбор в пользу приезжей Елены Утемовой.
Бывший главврач роддома №2 отметила, что в последнее время назначенные без конкурса руководители департамента здравоохранения не могут принять адекватных управленческих решений, из-за чего не решаются проблемы, например, с лекарственным обеспечением или развитием системы родовспоможения.
Отметим, что председатель ЗакСобрания Владимирской области Владимир Киселёв при обсуждении повестки дня заседания скептически отнёсся к тому, чтобы предоставить слово Ирине Кирюхиной. Более того, её предложение было одобрено депутатами, как говорят в некоторых кругах, на тоненького — «за» было подано 17 голосов при 16 «против».
Расшифровка дискуссии по вопросу кадровой «чехарды» в департаменте здравоохранения Владимирской области.
Ирина Кирюхина, депутат Законодательного Собрания Владимирской области (фракция «Единая Россия») (в самом начале заседания при обсуждении повестки дня заседания):
- Я хотела бы в раздел «Разное» включить вопрос — обсуждение ситуации в организации работы департамента здравоохранения.
Владимир Киселёв, председатель Законодательного Собрания Владимирской области (фракция «Единая Россия»):
- Ирина Михайловна! Ну, вот мы с вами говорим-говорим, много раз говорим, но заранее давайте [такие вопросы озвучивать, а не в день заседания]. Почему заранее не озвучили?
- Может, сегодня этот вопрос возник?
- Если [вы] против [моего предложения в устной форме], пожалуйста, я письменно обращусь.
- Ну, заранее нужно говорить. Мы сейчас опять будет вырывать директора департамента [здравоохранения] непонятно [откуда]. Он же где-то своими делами занимается, работает, наверно.
Ирина Кирюхина (в самом конце заседания, в разделе «Разное»):
Я озабочена, так же, как и вы тем, что у нас за два года уже шестой директор департамента здравоохранения. Это такая отрасль, на которую выделяется самое большое финансирование — больше 30 миллиардов [рублей] идёт в год. Там — и лекарственное обеспечение, и строительство, и ремонт медицинских учреждений, и закупка оборудования, и наши ФАПы, из которых пятьдесят простаивают, но каждый год с вами строим по двадцать-тридцать ФАПов. Здесь же и кадры, у нас огромный дефицит врачей, средних медработников.
Мы с вами читаем недавно, что Центр управления регионом отметил 1800 жалоб от нашего населения на здравоохранение. И при этом такая идёт чехарда [в руководстве].
У нас совершенно [непонятно на должность директора департамента здравоохранения Владимирской области] назначаются люди приезжие, неизвестные, без конкурсов.
Поэтому моё обращение к вам заключается в том, что я хочу обратиться [временно исполняющему обязанности губернатора Владимирской области Александру Авдееву] и вернуть конкурсное назначение на эту должность ответственного работника, потому что почему-то у нас был конкурс только по [Елене] Утемовой, при этом наша Горячева Лариса Александровна, главный врач дома ребёнка, она когда была освобождённым председателем комитета по здравоохранению ЗакСобрания [не получила эту должность]. Она участвовала в этом конкурсе, ей давали поддержку Врачебная палата, общественные организации города, её поддерживали профсоюзы медработников. Но почему-то её кандидатуру рассматривать не стали. А люди незнакомые, которые приходят с каким-то компроматом, которые не нужны в своих регионах, им тут же предоставляется место.
Поэтому я обращаюсь к вам, коллеги, поддержать [моё требование] и обратиться к нашему врио губернатора внести изменения [в документацию о государственной службе], и на должность директора департамента назначать человека только путём проведения конкурса.
Шамиль Хабибуллин, депутат Законодательного Собрания Владимирской области (фракция КПРФ):
- Ирина Михайловна, ваше выступление совершенно правильное. Вы — человек, который наиболее разбирается в вопросах здравоохранения в Законодательном Собрании. А что разве такой случай может быть, что у нас директор такого важного департамента учитывая чехарду трёхлетнюю, а, может быть, и восьмилетнюю, может быть назначен без конкурса?
- Они назначаются без конкурса. При этом они являются госслужащими, но почему-то и [Константин] Баранов без конкурса у нас, и теперь [Артём] Осипов, которого никто не знает, которому 34 года; я почитала его биографию, он управленцем нигде не работал, даже не заведовал отделением. Как он будет такой многогранной глыбой руководить, я не понимаю. Поэтому я хочу, чтобы был конкурс.
Сергей Бирюков, председатель комитета Законодательного Собрания Владимирской области по социальной политике и здравоохранению (фракция «Справедливая Россия»):
- Ваше предложение направить обращение врио губернатора Александру Александровичу по проведению конкурса касается только директора департамента здравоохранения, или вообще всех директоров департаментов?
Наверное, у нас же есть положение о госслужбе, они же все — госслужащие, они должны по конкурсу выбираться, но сейчас мы видим только игнорирование именно конкурса нашего — [по назначению директора] департамента здравоохранения. И причём я обращалась в нашу юридическую службу, и мне объяснили, что это [бывший губернатор Владимирской области Владимир] Сипягин когда-то сказал, ответил, что да, «я могу назначать [без конкурса]». И вот эта практика начинает продолжаться, и у нас люди приходят без конкурсов.
Вот Баранов Константин Николаевич. Приятный человек, я с ним общалась. Но глядите: семь месяцев [он] был советником [губернатора Владимирской области по вопросам], причём его назначают директором, он говорит: «Я ничего не знаю, чего делать со здравоохранением». А чего ты семь месяцев делал-то?! Почему ты за семь месяцев не познал, что было в здравоохранении?
[Баранов говорит:] «Я всего две недели, чего вы мне вопросы задаёте?» Мы с вами разговаривали [с ним] на комитете — чего не спросишь, всё какие-то отмазки. Потом месяц проходит — уже какой-то Осипов [назначен и.о. директора департамента здравоохранения], которого мы вообще не знаем, не представляем, [кто это]. Сколько это может продолжаться?
У нас деньжищи огромные [направляются в отрасль здравоохранения]. Таких денег никогда не было. Вот по лекарственному обеспечению: ещё в 2018 году это было всего 900 миллионов, а сейчас — 2 миллиарда! И нам всё не хватает! И всё люди пишут жалобы, и пишут! И лекарства не получают! Я обращалась — и ничего!
Почему [за лекарственное обеспечение льготников отвечает] центр закупок для нужд здравоохранения, а не аптечный склад? Это же аптека! Если центр закупок. то давайте закупать и оборудование, и профосмотры, и так далее. То есть, управленческие решения принимаются неправильные!
Рассуждать все могут, называть что перинатальный центр «бумажный» и так далее, дают характеристики. А где управленческие решения? Если он «бумажный», ну, закройте его, примите управленческое решение: не соответствуешь, закрываем. Почему этого не происходит?
Поэтому я вас прошу: конкурс, чтобы председатели были совершенно компетентны на этом конкурсе. И почему так игнорируется упорно наши [специалисты]? Вот [Лариса] Горячева выходила [с заседания конкурсной комиссии], я сама там сидела, ждала, победит она, не победит. И её проигнорировали.
Ирина Михайловна правильно обозначает проблему.
Я просто даже напомню, как проходили этот конкурс, когда Елену Дмитриевну Утемову назначали. Я был в составе этой конкурсной комиссии, единственный тогда поддержал Ларису Александровну [Горячеву].
Но я попал в эту конкурсную комиссию только лишь потому, что просто явочным порядком пришёл туда и сел, и тогда в документах изменили, то есть, меня никто об этом не оповещал. Поэтому, конкурс, Ирина Михайловна, — не панацея. То есть, я предлагаю всё-таки расширить обращение к Александру Александровичу [Авдееву], и призвать в принципе к более открытому формированию кадров в департаменте здравоохранения.
Конкурс, конечно, должен проводиться, но с привлечением и депутатов Законодательного Собрания в конкурсную комиссию обязательно, может быть, и общественности какой-то. То есть, обобщённо предложить возобновить конкурсную процедуру с привлечением депутатов Законодательного Собрания и общественных организаций.
Максим Шевченко, депутат Законодательного Собрания Владимирской области (фракция КПРФ):
- Хочу Ирину Михайловну [Кирюхину] поддержать полностью — совершенно правильные, как мне кажется, замечания, как и предложения коллеги Бирюкова тоже. Конечно же, такие ответственные должности, которые имеют тем более такой общественное резонансное значение, как здравоохранение граждан, и так далее, должны проводится на конкурсной основе с учётом специалистов и с безусловным участием в этом конкурсе специалистов, которые делегированы ЗакСобранием. Ирина Михайловна, моя поддержка — вместе с вами.
Сергей Казаков, независимый депутат Законодательного Собрания Владимирской области:
Я, во-первых, хочу поддержать Ирину Михайловну. Я тоже всегда был за конкурс. Вы все знаете мою позицию: я — за открытость формирования команды, чтобы приходили профессионалы. а не по каким-то там другим факторам. Главное — профессионализм.
Не можем решить проблему [с льготными лекарствами]? Значит, либо люди не те, которые там работают, в этой системе, [либо какие-то другие причины]. Я не верю, что мы не можем эту проблему решить! Можем!
Не хватает, говорят, компьютеров, не хватает какой-то системы учёта. Да у нас вон мощный компьютер в политехе стоит — заложи туда все данные, посчитает всех, и льготников, и региональных, и федеральных, всё там пересчитает, и выдаст [сведения, необходимые для принятия адекватных решений]. И, может, какой-нибудь подряд дать студентам, пусть занимаются. Я условно говорю — очень важная тема.
Отметим, что Ирина Кирюхина оговорилась, когда заявила, что в департаменте здравоохранения Владимирской области за два года сменились шесть директоров. Такое количество начальников в ведомстве сменилось за три года.
Вот кто руководил облздравом в течение последних трёх лет (в обратном хронологическом порядке):
Артем Осипов — с 22 ноября 2021 года по настоящее время в статусе и.о. (местный, но карьеру сделал в Москве).
Константин Баранов («варяг») — с 4 октября по 21 ноября 2021 года.
Александр Жестков (местный) — с 20 марта по 3 октября 2021 года в статусе и.о..
Елена Утемова («варяг») — с 21 сентября 2020 года по 19 марта 2021 года.
Юлия Арсенина (местная) — с 26 мая по 20 сентября 2020 года в статусе и.о.
Алексей Мозалев («варяг») — с 27 декабря 2018 года по 25 мая 2020 года.
Кстати, с весны 2013 года по осень 2018 года, при губернаторе Владимирской области Светлане Орловой, департамент здравоохранения возглавлял супруг Ирины Кирюхиной Александр Кирюхин.
Отметим, что за 15 лет — с конца девяностых до 2013 года — Кирюхин был всего лишь пятым по счёту директором регионального департамента здравоохранения.
Самые яркие события дня — в инстаграме Зебра ТВ .
Здравоохранение Владимирской области доверили реаниматологу
Артем Осипов сменил на этой должности Константина Баранова, повышенного до врио вице-губернатора
Исполняющим обязанности директора департамента здравоохранения Владимирской области назначен Артем Осипов, который ранее работал в качестве заместителя главы ведомства. На этом посту он сменил Константина Баранова, который пошел на повышение и стал врио вице-губернатора по социальной политике.
По информации Белого дома, Артем Алексеевич родился в 1986 году во Владимире. В 2009 году окончил Московскую медицинскую академию имени И.М. Сеченова по специальности «лечебное дело», имеет ученую степень кандидата медицинских наук. Трудился в следующих учреждениях:
- в московском Научно-исследовательском институте общей реаниматологии имени В.А. Неговского РАМН;
- в национальном медицинском исследовательском центре детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева;
- в детской городской больнице № 9 имени Г.Н. Сперанского.
Кроме того, был доцентом кафедры анестезиологии и реаниматологии, а затем деканом факультета профилактической медицины и организации здравоохранения Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования Минздрава РФ.