Андрей Гайдамака Лукойл биография

Скороспелый лоббизм

В мае, когда сага о «Башнефти» только началась, вице-премьера Аркадия Дворковича заметили на дне рождения Андрея Гайдамаки – вице-президента Лукойла по отношениям с инвесторами. На таких вечеринках собираются ключевые фигуры компании, но как на ней оказался заместитель председателя правительства? Оказывается, ничего сенсационного в этом нет. По сведениям наших источников, чиновник ходит на все крупные тусовки высокопоставленных топов Лукойла.

В середине мая вице-президент компании «Лукойл» по отношениям с инвесторами Аркадий Гайдамака отметил свой день рождения. В отличие от личных торжеств других капитанов российского бизнеса, любящих кичиться размахом и шиком своих домашних праздников, это событие было скрыто от глаз широкой публики. Возможно, объяснялось это тем, что одним из гостей Гайдамаки стал вице-премьер правительства России Аркадий Дворкович.

Ну и что из того, спросите вы. В принципе, конечно, ничего – заниматься бизнесом и тайно обогащаться за счет своей должности вице-премьеру запрещено законом, а ходить на дни рождения вполне себе разрешается. Вот только смущает одна деталь: в правительстве Аркадий Дворкович, как известно, курирует вопросы энергетической политики, то есть, ту сферу деятельности, в которой как раз работает «ЛУКОЙЛ». При этом, если верить слухам, вице-премьер ходит на все тусовки высокопоставленных менеджеров нефтяной компании.
Конечно, вполне допустимо, что эти встречи являются всего лишь возможностью в неформальной обстановке обсудить насущные проблемы. А они в нефтяном бизнесе всегда есть.

Как известно, сейчас готовится приватизация «Башнефти». Тот, кому достанутся её активы, резко усилит свои позиции на рынке. На этом фоне весьма любопытно выглядит позиция Аркадия Дворковича, который не так давно прямо заявил: «Было принято решение не допускать к участию в приватизации («Башнефти») компании, контролируемые государством, и речь идет как о прямом контроле, так и о косвенном» (весьма странное решение, учитывая тот факт, что в первом приватизационном тендере победу одержал РФПИ, который на 100 % принадлежит государству и находится на прямом госфинансировании). В переводе с чиновничьего слова Дворковича означают, что претендовать на долю в «Башнефти» не смогут крупнейшие игроки – «Роснефть», «Татнефть» и Российский фонд прямых инвестиций, ведь все они, так или иначе, контролируются государством. Остаётся лишь один – негосударственный «ЛУКОЙЛ»…

И, надо сказать, «Башнефть» — неплохой подарочек на день рождения очередного лукойловского топа. Тем более, как писала ранее «Версия», холдинг Алекперова имеет опыт «непрозрачной интеграции» с «Башнефтью», когда товарные и денежные потоки пока еще госкомпании странным образом проходят через структуры «ЛУКОЙЛа. Аналитики уверяют, что приобретение ЛУКОЙЛом контрольного пакета «Башнефти» позволит защитить существующие сомнительные схемы, в том числе и от правоохранительных органов. «Ура! Хвост нашелся, Дворкович нашел хвост», — могут ликовать гости, собравшиеся на очередной лукойловской тусовке.

Напомним, что глава «Лукойла» говорил, что готов приобрести башкирскую компанию лишь по январской цене. А ведь ее акции за последние полгода выросли на 40 %. (В январе выставленный на продажу пакет «Башнефти» стоил $ 2,3 млрд, сейчас он стоит $ 3,5 млрд). Так вот, если исключить из конкурса госкомпании, придется согласиться на условия Алекперова, а, значит, бюджет не досчитается $1,2 млрд. Простите, а разве не для пополнения бюджета была задумана «большая приватизация»?

Все эти противоречивые обстоятельства вынуждают чиновников в срочном порядке добиваться проведения тендера по продаже акций «Башнефти». Ведь в Кремле придерживаются несколько иной точки зрения на то, по каким правилам должна проходить приватизация. И если там решат, что позиция вице-премьера слишком уж попахивает лоббизмом в пользу «сырьевого частника», то за этим могут последовать кадровые решения, которые поставят крест на надеждах «Лукойла» прирасти дополнительными активами. А заодно и на перспективах текущего либерального правительственного блока, не только получать быстрые «дивиденды», но и сохранить за собой кресло.

Аркадий Гайдамак: биография, деятельность, семья

Его имя окружено легендами и слухами. Он имеет гражданство четырех стран. Ему инкриминировали уголовные дела и привлекали к ответственности. Бизнесмен, политик, меценат, дипломат и человек, обладающий фантастическими связями в иностранных финансовых сообществах. Его зовут Аркадий Гайдамак. Кто же он на самом деле?

Аркадий Гайдамак. Биография

Тайны вокруг его имени начинаются с самого момента рождения. До сих пор неизвестно, где же родился Гайдамак Аркадий. По одним сведениям, это произошло 08.04.1952 года в Москве, другие источники утверждают, что родиной будущего бизнесмена стал Бердичев. Известно, что детство его прошло на Украине.

В двадцатилетнем возрасте Аркадий Гайдамак стал израильским репатриантом. В это же время у него появилось новое имя — Арье Бар-Лев. Все, что происходило с ним в его молодые годы в Израиле, известно только с его слов. Он жил в кибуце (поселении) и занимался сельским хозяйством. Следующая ступенька карьеры – палубный матрос на танкере из Либерии. Этот же танкер и стал его проводником в лучшую жизнь: прибыв в Марсель, Аркадий Гайдамак спустился по трапу на берег и больше не поднялся на борт танкера. Франция стала его новой родиной.

Франция

Из Марселя вместе с солдатами, у которых в те времена документы не проверяли, Аркадий Гайдамак по железной дороге добрался в Париж. Именно здесь он делает первый шаг в предпринимательстве. По его собственному утверждению, в Париже он, работая в бригаде маляров, входит в бизнес по продаже отремонтированной жилой недвижимости.

Весь доход предприниматель вкладывает в собственное образование, становится студентом техникума, а после его окончания занимается переводом технической литературы. Благодаря собственному трудолюбию и оперативности в ведении дел вскоре ему удается открыть бюро переводов. Бизнес пошел успешно, Аркадий Гайдамак обзавелся обширной клиентурой, и ему пришлось воспользоваться услугами наемных рабочих, чтобы удовлетворить спрос.

В средине семидесятых успешный начинающий предприниматель вкладывает средства в новое направление – обслуживание иностранных делегаций. Именно этот бизнес стал для него счастливым билетом в плане новых знакомств и связей. Его клиентами были руководители государственных структур СССР и крупных западных корпораций. В это время бизнес набрал такие обороты, что вызвал интерес у контрразведки Франции. В 1982 году его вызывали на допрос и выдвигали подозрения в сотрудничестве с КГБ. В некоторых средствах информации высказывается предположение, что именно вследствие этой «беседы» Аркадий Гайдамак был завербован и стал двойным агентом.

Бизнес в Союзе

В средине восьмидесятых процветающий предприниматель утратил интерес к имеющемуся бизнесу. В это время он начинает сотрудничество с Советским Союзом, и преуспевает в этом. К 1987 году Гайдамак Аркадий Александрович – успешный трейдер. В круг его интересов входит торговля металлом, углем и нефтью, которые с высокой рентабельностью реализуются им на Запад. Доходы бизнесмена достигают семизначных цифр, он приобретает роскошную недвижимость в Англии и Франции.

Ангола. Скандал с поставкой оружия

С 1992 года Гайдамак поставляет в Анголу большую партию нефтяного оборудования в обмен на местную нефть. В это же время он становится гражданином Анголы. Более того, бизнесмен Аркадий Гайдамак – советник Министерства иностранных дел этой страны. В средине 90-х он курирует переговоры по возврату долга Анголы перед СССР.

В сферу интересов предприимчивого Гайдамака попадает и поставка Советским Союзом в Анголу оружия. В 2000-м Франция инициирует расследование этого дела, объявляет его в розыск, а бизнесмен в срочном порядке покидает страну. Справедливости ради нужно заметить, что уже через год дело было закрыто из-за многочисленных процессуальных нарушений.

Бизнес нон-стоп

Уехав из Франции, Гайдамак в качестве нового места жительства выбрал Израиль. Все это время активы предпринимателя неуклонно росли. Он – член Совета директоров банка «Москва», председатель правления банка «Российский кредит». По сведениям некоторых изданий, Аркадий Гайдамак владеет крупным урановым бизнесом в Казахстане, его собственностью является «Казфосфат». В СМИ часто упоминалось о его алмазном и нефтяном бизнесе в Анголе.

Не оставляет бизнесмен без внимания и российский рынок. В 2005 году появляется ООО «Агросоюз», ему приписывают и бизнес в сфере недвижимости. «Объединенные Медиа» – холдинг, контролируемый предпринимателем. В него входят газета Business & FM, две радиостанции, еженедельники «Московские новости» и The Moscow News, журнал «Популярные финансы» и агенство рекламы.

Политическая деятельность

Как часто бывает в среде бизнеса, предприниматели пытаются расширить сферы своего влияния через политику. Не стал исключением и Аркадий Гайдамак. В середине 2000-х он вливается в политическую жизнь Израиля, создает движение «Социальная справедливость». В 2007-м в столице Израиля проходит первый съезд партии, на нем Гайдамак заявляет, что будет бороться за отставку правительства, и лоббировать интересы лидера партии «Ликуд» Б. Нетаньяху. Что, впрочем, не помешало Гайдамаку сделать прямо противоположное действие: из сообщений СМИ Израиля того периода известно, что Гайдамак оказывал содействие Амиру Перецу – антиподу и сопернику Б. Нетанияху.

Позже, в 2008 году, начинающий политический деятель выдвигает свою кандидатуру на пост мэра израильской столицы, но с треском проваливает выборы, не набрав даже 4% голосов.

Уголовное преследование

В 2009 году прокуратура Франции потребовала для Аркадия Гайдамака шесть лет тюремного заключения и штраф 5 млн евро по делу о поставках оружия в Анголу.

В том же году в прессу просочилась информация, что бизнесмен просит о предоставлении ему гражданства России.

В октябре 2009 года стало известно о том, что власти Израиля предъявили бизнесмену обвинение в мошенничестве, отмывании денег, сговоре с банкирами и сокрытии доходов на сумму до 200 млн долларов. Через 3 года израильтяне отказались от некоторых статей обвинения в обмен на частичное признание им собственной вины, дополнительную оплату штрафа около 6000 долларов и внесение на добровольной основе более 800 000 долларов в государственный фонд. Гайдамак пошел на такое соглашение и признал себя виновным в получении выгоды путем неправомерных действий.

Инвестиции в спорт

Живя в Израиле, бизнесмен стал собственником не только ряда предприятий. Его интересы пошли дальше. Он приобретает акции спортивных клубов. Гайдамак купил футбольный клуб «Бейтар», активно спонсирует баскетбольную команду «Хапоэль». В 2013 году к нему пришло решение избавиться от футбольного клуба, заключив сделку по его продаже с бизнесменами из России и Казахстана. Это вызвало настоящий бунт фанатов. Болельщики устраивали митинги и пикетировали суды. Под их давлением было заключено новое соглашение, по которому 75% «Бейтара» перешло к бывшему владельцу «Хапоэля» Э. Табибу, а 25% осталось за объединением болельщиков израильской команды.

В 2006 году сын бизнесмена Александр приобретает полный пакет акций английского «Портсмута». Сделка обошлась в 32 млн фунтов стерлингов. Но уже в конце 2008 года приходит к решению продать клуб. По словам миллионера, причина такого решения в том, что он не может позволить себе уделять клубу необходимое количество времени. Новым собственником команды стал миллиардер из ОАЭ Сулейман Эль-Фахим.

Ценитель искусства

Аркадий Гайдамак – хозяин крупной коллекции антиквариата в стиле ампир. По его словам, вещи в этом стиле являются самыми естественными для жизни человека. В 2000 году Гайдамак написал книгу «Русский ампир». Издание получило высокую оценку искусствоведов мира. Интерес к этому направлению у бизнесмена родился еще в его молодые годы в Париже, потому что именно этот стиль преобладал на улицах города. Большое влияние на формирование вкуса Аркадия Гайдамака оказала Ариан Дондуа – великолепный декоратор.

Взаимоотношения с Леви Леваевым

Как утверждает публичная интернет-библиотека «Антикомпромат», Гайдамак Аркадий в 2000-х годах тесно сотрудничал с израильским «алмазным королем» Леви Леваевым. В 2011 г. между партнерами пробежала черная кошка. Гайдамак подает иск по поводу разрыва долевого участия в алмазодобывающих проектах.

Гайдамак заявил, что его деловой партнер не выплачивал комиссионное вознаграждение и дивиденды, заработанные на торговле алмазами с 2004 года, при том что до этого момента он получал от Леваева среднемесячные выплаты в размере 3 млн долларов. Аркадий Гайдамак потребовал признать его и ответчика равноправными партнерами. Леви Леваев, который, по оценке Forbes, занимает 782 место в мире по размеру своего состояния, иск опротестовал. В 2012 году лондонский суд удовлетворил иск и признал бизнесменов равноправными партнерами, но оставил без удовлетворения требования истца о компенсации денежных средств.

Личная жизнь

О личной жизни бизнесмена известно немного. Аркадий Гайдамак, семья которого состоит из жены и троих детей, свою личную жизнь не делает предметом общественного обсуждения. С женой они вместе с семидесятых годов, хотя поженились только в 1980-м. В 1971 году родился сын Александр, в 1981-м – дочь Екатерина, в 1984-м – София. Сегодня Гайдамак-младший ведет самостоятельный бизнес. Катя – успешный дизайнер ювелирных изделий, а София продвигает украшения, сделанные сестрой, на рынок. На ее плечах – маркетинг и реклама. Аркадий Гайдамак, жена которого принадлежит к той же вере, что и он, воспитали детей в строгих религиозных традициях.

Последний информационный повод, который дал бизнесмен, – свадьба младшей дочери Сони. Она состоялась в мае 2015 года. Счастливый отец Аркадий Гайдамак, фото которого, как и всей церемонии, красивой невесты и гостей, интересовали многих, на организацию мероприятия не поскупился. Для его проведения недалеко от Тель-Авива был выстроен целый маленький городок. Все столы и колонны украсили тысячами белоснежных пионов и орхидей. Свадьба, согласно семейным традициям, прошла в соответствии с религиозными канонами.

Как поднимался Вагит Алекперов

На Телеканале «Царьград» стартует новый спецпроект, посвящённый тому, как зарабатывались большие состояния в России. Хозяин одной из крупнейших нефтяных компаний Вагит Алекперов стал известен тем, что первым в стране использовал печально известные залоговые аукционы

Как создавалась крупнейшая частная нефтяная компания России «ЛУКойл»? Как все эти бесчисленные активы оказались в руках Алекперова и его команды? Почему члены этой команды пользуются поистине царской неприкосновенностью?

Вагит Юсуфович Алекперов выглядит, пожалуй, самым счастливым и безгрешным среди руководителей и акционеров частных нефтегазовых компаний в России. Ему не пришлось развивать проекты в конкурентной среде, не пришлось биться за место под холодным нефтегазовым солнцем в суровой рыночной реальности — свою компанию он получил на блюдечке с настолько голубой каёмочкой, что можно только диву даваться.

Быстрая дорога в Когалым

Портрет безотцовщины (отец Алекперова скончался в холодном 1953-м, когда мальчику было три года), который любят демонстрировать биографы олигарха, становится каким-то неубедительным, если посмотреть на дальнейшие события. В армии Вагит, по всей видимости, не служил. Хронология его официальной биографии (рабочий стаж с 22 лет, самый престижный институт республики закончил в 24 года) оставляет пару лет для отдачи долга Родине, но та небольшая часть нашей элиты, которая реально служила, обычно не упускает случая похвастаться этим обстоятельством, от Алекперова же солдатских баек никто не слышал. Отступление: вообще, военных Вагит Юсуфович очень уважает, говорят, что примерно треть менеджеров «ЛУКойла» — бывшие кадровые военные. При прочих равных там всегда наймут бывшего офицера или хотя бы служившего — такие люди меньше склонны рассуждать. Ибо право рассуждать в нынешнем «ЛУКойле» есть только у одного человека.

Чудеса, которые происходили в Баку после окончания Алекперовым института, с 1974 по 1979 год, пока не расшифрованы наукой. Рядовой оператор добычи нефти и газа менее чем за шесть лет поменял несколько должностей и в неполные 30 лет стал заместителем начальника местного нефтепромысла. Таких карьер и сейчас-то почти не бывает, а уж в советские времена тем более.

Фото: www.globallookpress.com

Но это были всего лишь должности, зарплата и уважение. А разгон на пути к славе Вагит Юсуфович взял в 1979 году, когда его, молодого коммуниста и необычайно талантливого специалиста, отправили из тёплого Баку осваивать западносибирские месторождения. Он попал на «Сургутнефтегаз», где тоже чрезвычайно быстро продвигался по службе. В 1983 году Алекперов перебрался в Когалым, где стал главой местного нефтегазодобывающего управления, то есть фактическим хозяином моногорода. С 1987 года он — генеральный директор производственного объединения «Когалымнефть».

Скучно? О нет, в те годы там было совсем не скучно. Именно в Когалыме Алекперов завязал знакомства, которые чуть позже позволят ему взлететь на гребне нефтяной волны. Тут следует назвать Александра Путилова, возглавлявшего «Урайнефтегаз», Юрия Шафраника, короля «Лангепаснефтегаза», а также предприимчивого Геннадия Богомолова, о котором будет сказано ниже.

Нет Союза — нет имущества

В январе 1990 года карьера всё ещё достаточно молодого управленца вышла на новый виток — он стал самым молодым заместителем министра СССР и самым молодым чиновником на такой должности в истории министерства нефтяной и газовой промышленности. Через год — первый замминистра. И, в отличие от прочих союзных ведомств, бессильных перед новообразованными российскими и республиканскими параллельными структурами, нефтяники СССР держали свою власть крепко. Именно прогрессивно мыслящий замминистра Алекперов, подсмотрев у итальянцев идею ВИНКов, предложил реализовать её и в России. ВИНК — это вертикально-интегрированная нефтяная компания, то есть занимающаяся всем циклом — от геологоразведки до розничных продаж бензина. Уже был создан «Газпром», и в преддверии наступающего капитализма государству следовало позаботиться о нефтяных активах. Госкомпанию «Роснефтегаз», будущую «Роснефть», создали в 1991 году, но, в отличие от «Газпрома», ей не удалось удержать в собственности страны основные активы. И главной причиной этого была энергичная работа Вагита Алекперова.

В. Алекперов. Фото: www.globallookpress.com

За месяц до юридической кончины Советского Союза его Совет министров спел свою лебединую песнь — ею оказалось постановление №18 от 25 ноября 1991 года, согласно которому богатейшие нефтедобывающие и перерабатывающие предприятия объединялись в ВИНК под ласкающим слух названием «ЛангепасУрайКогалым-нефть». Позднее первые три буквы ключевых добывающих активов сложились в известную ЛУКовицу, от любой попытки почистить которую неизменно плакали и конкуренты, и журналисты.

Уже тогда Алекперов под патронажем своего союзного министра Леонида Филимонова фактически контролировал предприятие. И хотя с развалом СССР завершилась и чиновничья карьера Вагита Юсуфовича, его влияние не ослабло, напротив.

В конце 1992 года президент Борис Ельцин подписал знаменитый указ № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» — судьба государственной доли в «нефтянке» была предрешена (с газом так не получилось — Виктор Черномырдин уберёг отрасль от полной приватизации). А в начале 1993 года пасьянс окончательно сложился — главой Минтопэнерго стал Юрий Шафраник, давний союзник Алекперова. И над империей «ЛУКойла» взошло чёрное нефтяное солнце.

Но актив надо было как-то забрать из государственных рук — работать наёмным менеджером на пятом десятке лет Алекперову совершенно не хотелось, он это уже проходил в Баку, тюменских посёлках и Когалыме.

Приватизация и залоговый аукцион

Всерьёз приватизировать «ЛУКойл» начали в 1994-м. В 1995-м постановлением правительства «ЛУКойл» получил контрольные пакеты девяти крупных предприятий, работающих во всех звеньях производственной цепочки. Одновременно акции нового гиганта размещались через компании с добрыми русскими названиями Paribas, CS First Boston и подобными. Частично Алекперов и его команда рассчитывались с государством американскими долговыми расписками, а в 1996 году The Bank of New York объявил о том, что становится «доверительным собственником» «ЛУКойла» в процессе размещения конвертируемых облигаций.

Фото: www.globallookpress.com

Так что именно «ЛУКойл» стал пионером печально знаменитых залоговых аукционов. «Наша компания в состоянии сама дать правительству России под залог принадлежащих ему акций определённую сумму. При этом правительство может в удобный для себя момент вновь выкупить эти акции у «ЛУКойла». Мы не заинтересованы в том, чтобы правительство полностью отказалось от своего пакета», — ЛУКавил тогда будущий главный акционер компании. Тогда очередные 5% нефтяной шагреневой кожи государства перешли в частные руки (видимо, аффилированные с менеджментом «ЛУКойла») за 35 млн долларов, менее доллара за акцию.

Для сравнения, на первом этапе приватизации акция стоила $6,1. Зато ко второму не были допущены иностранные компании. Для сравнения, сейчас 5% компании стоят 3,3 млрд долларов — почти в 100 раз дороже. И не надо думать, что за это время «ЛУКойл» вырос в сто раз — просто имела место колоссальная недооценка, колоссальная недоплата государству, ради чего, собственно, залоговые аукционы и затевались. Зато одобривший их Борис Ельцин получил безграничную поддержку на выборах 1996 года.

Государственные интересы в процессе приватизации не учитывались. Вернее, учитывались государственные интересы других стран, но никак не России,

— заявил тогда глава Счётной палаты Вениамин Соколов.

Лучше не скажешь. Стратегическим партнёром «ЛУКойла» стала тогда американская Atlantic Richfield Company (ARCO), и в значительной степени бизнес крупнейшего игрока российского нефтяного рынка контролировался из-за океана. Что ж, о своём отношении к родине, будь то Азербайджан или Россия, сам Алекперов говорит недвусмысленно: «Я патриот углеводородов».

Были ли эти схемы коррупционными? Нет, поскольку нет решения суда об осуждении даже крайних форм приватизации 1990-х. Были ли они честными и нравственными с обывательской точки зрения? Тоже нет, поскольку являли собой воплощение принципа «тащи с работы каждый гвоздь» в поистине космическом масштабе.

Все так жили

Жизнь самостийного «ЛУКойла» в девяностых протекала по законам этих самых девяностых. Так, на многочисленных сайтах чёрного пиара повторяется выдумка, которую в 1998 году вбросила группа «Мост» Владимира Гусинского — о том, что тогдашний глава правительства Виктор Черномырдин якобы положил под сукно записку главы МВД Анатолия Куликова о многочисленных связях «ЛУКойла» с криминальным миром. Анатолий Сергеевич решительно опроверг Царьграду факт существования такой записки.

А. Куликов. Фото: gov-news.ru

Сложнее с другим обвинением — в близких контактах с Геннадием Богомоловым, которого СМИ того времени называли вором в законе по прозвищу Богомол. Этот человек действительно возглавлял «ЛУКойл-Маркет» и активно защищал свою репутацию от подозрений СМИ. Тем не менее его уверенно называют «трижды судимым негласным совладельцем «ЛУКойла»». О разногласиях между друзьями писали ещё в 2001 году, но разошлись они позже.

Как велись дела вокруг «ЛУКойла», хорошо видно из расследования похищения вице-президента «ЛУКойла» Сергея Кукуры — эта длинная детективная история характерна тем, что похищенный менеджер вышел сухим из воды, а вот организатор его похищения был застрелен. Там, кстати, тоже важную роль играет Богомолов, который предпочёл провести переговоры с похитителями, не обращаясь в милицию.

Сейчас Геннадий Семёнович — президент совета директоров ООО «Агрико». «Никаких офшоров, серых схем и фиктивного предпринимательства», — бодро пишут коллеги о компании, на 100% принадлежащей голландской «Мартинико Бехеер I Б.В». Кстати, что-что, а читать о себе трогательные материалы эти люди любят. Вот и остаток некогда могучей «Русской планеты» опубликовал до неправдоподобия восторженный панегирик Алекперову. Автор даже запутался, в каком именно возрасте юный Вагит снабжал большую семью рыбой — сначала это было в пять-шесть лет, а потом уже в четыре года. И далее — безупречная биография великого однолюба, работника от Бога, создателя великолепной компании.

Вернёмся от панегириков к реальности. Отдельно радует то, что все эти сложные манипуляции с выводом «ЛУКойла» из-под контроля Российской Федерации проделывал, похоже… гражданин независимой Эстонии. В 2002 году стало известно, что эстонское правительство намерено отобрать у азербайджанско-российского магната паспорт, поскольку он получил его, возможно, по подложным документам. Пишут, что эстонцем Алекперов стал, поскольку его мать, во всех биографиях проходящая как казачка Татьяна Бочарова, имела когда-то эстонское гражданство. И в какой-то момент власти прибалтийской страны в этом усомнились. Дальнейшая судьба европейского паспорта Алекперова неизвестна.

Новое время — новые развлечения

Фото: www.globallookpress.com

К сожалению, к праву собственности автоматически прилагается обязанность платить налоги. Её в «ЛУКойле» толковали весьма вольно. Так, в апреле 2002 года Счётная палата выявила нарушения в уплате акцизов за 2000 и 2001 годы входившими в систему «ЛУКойла» «Нижегород-нефтеоргсинтезом» и «ЛУКойл-Пермнефтеоргсинтезом». Речь шла о миллиардах, но министерство по налогам и сборам не заинтересовалось этими документами. В 2003 году Нижегородская область пожаловалась на недополучение двух миллиардов рублей от акцизов и завышенные монополистом цены на бензин. Безрезультатно.

Хотя, конечно, в 2000-х жизнь изменилась. На смену детективным разборкам пришла социальная ответственность. Так, владельцы крупных пакетов «ЛУКойла» взяли на себя важную миссию — развитие ФК «Спартак» (Москва), пожалуй, самого популярного спортивного клуба России. В 2004 году вице-президент «ЛУКойла» Леонид Федун, как считалось, приобрёл команду, и… в общем, развитием назвать это было сложно, избалованный победами «Спартак» попал в небывалую трофейную засуху. Лишь в 2019 году выяснилось, что хотя лицом «Спартака» всегда был Федун, доля Алекперова на самом деле больше. Там зачем-то созданы колоссальные цепочки владения со значительной офшорной частью (никто не должен знать, кому принадлежит «наркоманда»), которую венчают ООО «Спорт-Холдинг» и АО «Капитальные активы», контролирующие легендарный футбольный клуб.

Л. Федун. Фото: www.globallookpress.com

За 12 лет до «ЛУКойла» «Спартак» был чемпионом России девять раз, за 15 лет с «ЛУКойлом» — один раз. Зато люди заняты любимым делом.

А ты заправляешься на «ЛУКойле»?

Отдельных красок светлому образу «ЛУКойла» добавила грязная история, случившаяся в 2010 году. В конце февраля чрезвычайно торопившийся по своим алекперовским делам вице-президент «ЛУКойла» Анатолий Барков на своём «Мерседесе» S-класса попал в ДТП на Ленинском проспекте — столкнулся со встречным Citroën C3. Водитель «Ситроена» погибла на месте, её пассажирка, доктор медицинских наук Вера Сидельникова, скончалась в реанимации. Господин Барков получил незначительные травмы. Уголовное дело долго не заводили, записи с видеокамер исчезли, и виновной признали женщину из «Ситроена». Как видим, возможности влияния на следствие у «ЛУКойла» огромные. Ведь даже когда в Сеть утекла видеозапись, где «Мерседес» Баркова откровенно едет по разделительной полосе и стремится на встречную, когда лично президент Дмитрий Медведев поручил объективно разобраться в истории, не было сделано ничего. Дело закрыли лишь в 2013 году, виновной так и осталась покойница, а у водителя «Мерседеса» даже не отобрали права.

Занятно, что лозунг «Я не заправляюсь на Лукойле» появился на полтора года раньше этого печального события. Его придумали ещё летом 2008 года болельщики «Спартака» из группировки «Фратрия», как раз возмущённые пятилеткой без трофеев (знали бы бедолаги, сколько им ещё терпеть). А после событий 25 февраля 2010 года этот слоган перехватили простые автомобилисты.

Нормальным человеческим решением со стороны господина Алекперова было бы публичное признание вины водителя Баркова, его отставка и выплата компенсации пострадавшим. Ничего этого он не сделал. Барков через три с половиной года с почётом ушёл на пенсию. А традицию лукойловских гонок перенял сын другого вице-президента, Азата Шамсуарова.

Небывалый карьерный взлёт на неизвестном науке топливе. Приватизация вверенного государством предприятия с помощью американцев за смешные деньги. Крайне сомнительные партнёры. Лёгкое отношение к налогам. Всё это — с эстонским паспортом в кармане. Так поднимался «ЛУКойл».

В. Алекперов. Фото: www.globallookpress.com

Вообще, больших и мелких скандалов — от налоговой дыры 1997 года до попыток скупить земли «Массандры» в 2016-м — невероятное количество, не хватит объёмов рунета подробно перечислять всё. Но результат впечатляет: состояние Вагита Алекперова оценивается более чем в 20 млрд долларов, он четвёртый богач России (Forbes, 2019) и имеет неофициальный иммунитет от любых преследований.

Всё это было бы решительно невозможно, если бы в нашем государственном и деловом сообществе действовал институт репутации. Мы очень добрые люди и легко отпускаем хорошим знакомым маленькие грехи. Тем более что действительный член Российской академии естественных наук (что ж эти ребята все как один стараются прослыть большими учёными?) активно занимается благотворительностью и даже свою немалую долю «ЛУКойла» намерен завещать не детям, а благотворительному фонду.