Абдулазизов Багир Валерьевич биография

Абдулазизов Багир Валерьевич биография

Багир Валерьевич Абдулазизов родился 2 февраля 1971 года в городе Артемовском, Свердловской области.

В 1990 году окончил Артемовский техникум точного приборостроения.

В 2004 году окончил Уральский государственный технический университет — УПИ по специальности «Менеджмент организации», менеджер.

В 2010 году окончил Уральскую государственную юридическую академию по специальности «Юриспруденция», юрист.

С 1990 по 2000 годы работал менеджером в коммерческих организациях.

С 2001 по 2003 годы работал помощником коммерческого директора, начальником отдела материально-технического обеспечения, коммерческим директором ОАО «СУМЗ».

С 2003 года — заместитель директора по коммерческим и финансовым вопросам ОАО «СУМЗ».

С 2010 года — директор ОАО «СУМЗ».

С 2020 года — директор ПАО «СУМЗ».

  • Почетная грамота УГМК (2006 год)
  • Почетная грамота Министерства экономики и труда Свердловской области (2009 год)
  • Почетная грамота ОАО «СУМЗ» (2009)
  • Почетный знак отличия «За заслуги перед УГМК» III, II, I степени (2009, 2014, 2015 годы)
  • Медаль праведного Симеона Верхотурского III степени (2012 год)
  • Звание «Лучший менеджер УГМК за 2012 год» (2013 год)
  • Благодарность Министерства промышленности и торговли РФ (2013 год)
  • Звание «Почетный работник УГМК» (2014 год)
  • Почетная грамота Законодательного Собрания Свердловской области (2015 год)
  • Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2016 год)
  • Медаль МЧС России «XXV МЧС России» (2016 год)
  • Медаль М.В.Ломоносова «За вклад в науку и экологию» (2018 год)
  • Почетный диплом Правительства Свердловской области им. А.А.Мехренцева (2018 год)
  • Памятный знак «20 лет УГМК» (2019 год)
  • Медаль ордена УГМК «За труд и честь» 2 степени

Интервью с директором СУМЗа Багиром Абдулазизовым

«Нам всем нужно поднимать престиж рабочих профессий»

— Багир Валерьевич, Вы работаете на СУМЗе достаточно давно… Как Вы оцениваете именно этот период на СУМЗе, в который Вам довелось стать его директором?

— Получилось так, что мы все вместе, в одной команде с предыдущим директором Александром Геннадьевичем Банниковым, строили новый завод. И именно на данном этапе мне посчастливилось его возглавить и продолжать то, что начато. Доводить все до совершенства. И двигаться дальше…

— Известно, главным мероприятием реконструкции завода стал новый сернокислотный цех. Сейчас он построен, запущен, работает. Что будет дальше? Какие планы по дальнейшей реконструкции?

— Да, сернокислотный цех — это, можно сказать, «жемчужина» реконструкции. Это самое основное. В дальнейшем мы планируем завершить начатую работу по очистке воды. Собрать ливневую канализацию с территории завода в один источник, производить очистку и использовать эту воду на производстве. Чтобы как можно меньше вести внешний забор. По медеплавильному производству планов достаточно. Как по усовершенствованию технологических параметров оборудования, так и по системе аспирации конвертерного и плавильного отделений — нужно привести в порядок само здание и улучшить условия труда работников медеплавильного цеха. А дальше будем двигаться по пути автоматизации производства.

— Значит ли это, что дальнейшее повышение рентабельности будет достигаться не за счет роста объемов производства, а за счет внедрения автоматики?

— Здесь одно с другим взаимосвязано. Мы просчитываем и увеличение объемов производства, и уменьшение издержек. Просто автоматизация — это одно из основных мероприятий, необходимость которого продиктована в том числе и кадровым голодом, с которым сталкивается весь промышленный комплекс. Когда начнется восстановление этого провала, еще неизвестно. Поэтому производство необходимо автоматизировать настолько, насколько это возможно.

— Работодатели в последнее время постоянно говорят о кадровом голоде. А молодежь — о том, что работы мало…

— Это наследие 90-х годов, когда все стремились заниматься коммерцией. Не думая об образовании, о дальнейшей судьбе. Особенно — молодежь. На рынке труда появилось много экономистов, юристов, бухгалтеров. А престиж профессий металлургов, механиков, технологов упал. Сейчас они очень нужны на предприятиях. И нам всем надо активно заниматься вопросом поднятия престижа таких профессий.

— Вы, как директор градообразующего предприятия, что планируете делать в этом направлении?

— Как можно больше рассказывать о нашем предприятии. Проводить дни открытых дверей. Привозить школьников на экскурсии. Представителям цехов самим бывать в школах — рассказывать о производстве. Большие надежды мы в перспективе возлагаем на СМИ — чтобы в них публиковалась нормальная, объективная информация о заводе. Мы должны давать людям понять, какие именно перспективы откроются перед ними. На уровне компании работают целевые программы обучения ребят в вузах. Есть программы поддержки молодых специалистов.

И наши мероприятия, которые проводятся в День Победы, в День металлурга, поддерживают традиции, объединяющие всех нас.

— Каков средний возраст сотрудников на предприятии?

— Это хорошо или плохо?

— Это очень хорошо. По крайней мере, для СУМЗа это очень большое достижение. Это показывает, что кадровую работу мы не упустили — у нас есть и достаточное количество молодежи, и опытных работников, которые передают свой опыт, поддерживают культуру производства, сложившуюся на заводе… У нас молодой техотдел, молодой главный инженер. Сформирована практически новая управленческая команда.

— В Ревде часто говорят о достаточно жесткой административно-командной системе, сформированной на СУМЗе, из-за которой, якобы, люди не хотят здесь работать. Шаг влево, шаг вправо — побег, слова лишнего не скажи… Как Вы считаете, такие разговоры имеют под собой реальную почву?

— Я скажу так. Дисциплина на нашем заводе — один из приоритетов. Да, человек должен вовремя прийти на работу, отработать свое рабочее время в полную силу и вовремя поехать домой. Соответственно, мы проводим мероприятия, чтобы выяснить — а не ставит ли кто-либо для себя какие-то иные задачи, кроме выполнения производственной программы. Но все это делается в пределах законодательства, никто здесь никаких палок не перегибает. Да, мы требуем порядка. Но я думаю, что это вполне адекватное требование. У нас достаточно опасное производство, которое само по себе требует высокой организации труда и дисциплины.
Доставка работников организована хорошо. Конечно, бывают форс-мажоры — автобус, например, опаздывает — но мы эти вещи отслеживаем. И работаем с автотранспортным предприятием, чтобы таких случаев не было. Оборудовали стоянки для автомашин, так как многие приезжают на работу на личном транспорте.

«Здравый смысл говорит, что в выборах надо участвовать»

— Как Вы прокомментируете периодически звучащие фразы о том, что все принципиальные решения городского уровня принимаются в заводоуправлении СУМЗа?

— Абсолютно неверно! Хочу развеять этот миф. У городской администрации есть и хорошие дела, есть и ошибки. Но это везде так. Конечно, я как директор предприятия, наблюдаю за деятельностью местной власти, и понимаю, в какое время нынешним руководителям города пришлось работать — во время кризиса. И самое главное — мы этот кризис прошли… А что касается решений — нет, они принимаются явно не в заводоуправлении. У нас здесь, на производстве, своих дел хватает. Более того, я даже не в курсе, какие сейчас в администрации проводятся совещания, какие вопросы обсуждаются.

Вот, единственное, попросили нас выделить технику для тушения пожара на Гусевке. Конечно, когда ко мне руководители города обращаются, я стараюсь помогать. Думаю, руководители остальных предприятий делают то же самое.

— Тем не менее, не за горами выборы. СУМЗ будет снова участвовать в политической жизни города, выдвигать своих кандидатов?

— А Вы как думаете?

— Думаю, что да.

— Ну, поживем-увидим… Понимаете, здравый смысл говорит о том, что, конечно, надо участвовать.

Я считаю, это хорошо, когда представители предприятия участвуют в жизни города, в котором живут. Мы и с руководством НСММЗ, кстати, недавно на эту тему общались. Бюджеты у всех муниципальных образований очень маленькие, поэтому нужно как-то объединять усилия.

— Недавно депутат Думы, бывший работник СУМЗа Борис Захаров в рамках конференции на нашем сайте очень конкретно ответил на конкретный вопрос — дескать, да, депутаты-сумзовцы получали на заводе доплату за свое депутатство. Это действительно так?

— На СУМЗе работники получают только заработную плату — за ту работу, которую они делают.

— То есть Борис Петрович соврал?

— Ну, по всей видимости, у него был какой-то свой взгляд на премиальные вознаграждения… А разве это какую-то роль играет? Любой депутат может где-то работать, получать зарплату. Доплачиваются ему там «депутатские» или не доплачиваются — какая разница?

— Ну, как люди рассуждают: раз депутату предприятие доплачивает, значит, депутат отстаивает исключительно его интересы.

— Что ж, вот депутат Захаров и продемонстрировал, насколько он за оплату отстаивает чьи-то интересы.

«Эти митинги дают обратный эффект»

— Вы, наверняка, ощущаете то неоднозначное отношение к СУМЗу, которое сложилось в нашем городе. В основном, это, конечно, касается экологии. В то же время Вы сами недавно говорили, что такое отношение основано на стереотипах, бытующих среди населения. Что Вы, как новый директор завода, планируете сделать, чтобы имеющиеся, по Вашему мнению, стереотипы сломать? И возможно ли это вообще?

— Сломать — это, конечно, жесткое слово… Мы выбрали другой путь — мы открыты. СУМЗ — абсолютно нормальный и достаточно успешный завод. И мы просто рассказываем о том, что делаем. Тем более, нам есть что сказать.

Ну, давайте сравним сегодняшнюю ситуацию с той, что была два-три года назад. Наши трубы, их же всем видно. Или они на всю катушку «шпарили», или сейчас — ничего над ними нет. А готовая продукция отгружается, причем на 40% больше, чем было. Поэтому улучшение экологической обстановки — это неоспоримый факт.

Вот первоуральцы говорят — мы задыхаемся. Но мы разобрали все десять обращений, поступивших из Первоуральска за последнее время, — во всех случаях ветер был в другую сторону. Более того, два обращения поступили тогда, когда СУМЗ вообще не работал из-за внештатной ситуации. В то же время, давайте посмотрим на панораму Первоуральска — глядя с наших шлакоотвалов, я насчитал там 22 трубы. Они же все равно что-то выдают! Поэтому то соглашение по улучшению экологической обстановки в Первоуральско-Ревдинском промышленном узле, которое у нас действует, нужно расширять — подключать новые предприятия, чтобы они занимались своими технологиями и отвечали за свое воздействие на окружающую среду. За счет одного СУМЗа уже не получится отсидеться.

— Но если побывать на митингах, которые в Ревде проводятся, почитать комментарии в Интернете, то можно убедиться, что есть достаточное количество людей, которые попросту не верят.

— Не верят во что?

— В правдивость информации, которую озвучивает СУМЗ. Мол, нам все равно пыль в глаза пустят…

— Я думаю, это все равно какой-то надуманный момент. Люди есть люди… Я общаюсь со многими горожанами и сегодня уже могу сказать уверенно, что все эти митинги и выступления дают обратный эффект. Ну, видно же, что есть реальные позитивные результаты нашей работы! На СУМЗе работает 3500 человек, которые прекрасно знают и понимают, что здесь происходит. У них есть семьи, друзья, знакомые, которые это тоже понимают. И люди в состоянии отличить оголтелую критику от конструктивной.

— Допустим, улучшение ситуации с выбросами большинство людей почувствовали. Но СУМЗ получает много нареканий от экологической общественности по работе со скопившимися отходами.

— Здесь нам необходимо совместно с другими предприятиями выходить на правительство Свердловской области, а потом, возможно, и на федеральный уровень, чтобы формировались совместные программы переработки отходов. Взять наш фосфогипс — подавляющее его большинство накоплено еще в советское время, когда приоритеты отдавались производственным задачам, а не экологическим. Если мы сегодня хотим перерабатывать фосфогипс, то мы должны извлекать из него гипс, из которого можно уже делать стройматериалы. Но рыночные отношения никто не отменял, и основное производство у нас — это медь, мы и так получили серьезные инвестиции на реконструкцию основного производства, да и сейчас идет дальнейшая модернизация. Поэтому непрофильные для нас производства нам не потянуть, как мы со своими затратами на извлечение будем конкурировать с производителями природного гипса? Поэтому мы и ведем речь о возможности создания федеральной и областной программ, чтобы с помощью государства привлечь профильных инвесторов, поставить здесь производство по извлечению все того же гипса с конкурентной себестоимостью.

— Но фосфогипс пока что лежит там, где лежал десятки лет. А вот строительные пески СУМЗ вывозит в бывший карьер РКЗ, хотя они сертифицированы как «железистая добавка при производстве стройматериалов». Почему же они не используются по назначению?

— Используются. Мы достаточно плотно над этим работаем. По крайней мере, у нас заключен контракт на поставку песков с сухоложским заводом. И с «Искитимцементом» в стадии проработки.

— Но этого же явно мало. Почему их плохо берут?

— Здесь я не могу не сказать о плюсах, которые были раньше — в централизованной экономике. Тогда все было известно — кто что и сколько производит, кому что и сколько отправляет. А сейчас с каждым партнером нужно прорабатывать вопрос отдельно. Нужно решать проблемы с транспортировкой таких объемов песка — а железнодорожные тарифы нынче такие, что с ними в трубу вылетишь. В общем, очень много времени и сил уходит на то, чтобы выйти на какие-то договоренности.

— Почему же все-таки СУМЗ предпочел вывозить пески на Кирзавод? Ведь изначально было ясно, что это вызовет бурную реакцию общественности. Неужели не было других вариантов?

— Да нет, варианты всегда есть. Но, во-первых, этот карьер в свое время работал — там так же ездила техника, когда из него забирали глину. А потом, когда работы там прекратились, он начал превращаться в свалку. Мы прежде, чем начать там работать, вывезли мусор. Вывезли, между прочим, свыше 100 тысяч тонн. При этом, бытовой мусор имеет в своем составе 1-2 класс опасности — то есть самый высокий. А если говорить об общественном мнении, то разбудить можно любого зверя, если постоянно будировать эту тему… Я даже не знаю, что еще можно сказать, чего ранее не было сказано. У нас есть проект, который прошел все согласования во всех органах. Мы сделали все, что требовало от нас законодательство. А общественное мнение создается кучкой людей, я считаю, в большей степени в политических целях.

— Почему Вы так считаете?

— Посудите сами. Я периодически объезжаю территории, о проблемах которых говорят данные общественные организации. Мусором завалено все! Вот он, повод для каждодневной кропотливой общественной работы: собрать людей, убедить их, чтобы не гадили, выйти на руководителей предприятий, попросить технику, организовать субботники. Но этого же не происходит. Вместо этого некоторые люди активно «долбят» в Интернете тему карьера. А мы уже скоро закроем этот объект, сделаем там плодородный слой, посадим деревья — и будет нормальная территория.

— Но, тем не менее, СУМЗ сам дал этим людям повод «долбить» тему карьера. Если сравнивать те цели, которые ставил перед собой завод в этом проекте, и то негативное общественное мнение, которое было создано, то стоила ли овчинка выделки?

— А что в этой ситуации вызывает главный негатив? Это тяжелые машины, которые там ездят, пылят и разбивают дороги. За эти неудобства мы, конечно, приносим извинения жителям. Мы уже недавно разговаривали о том, чтобы привести в порядок дороги на этих участках. И транспорт не будет там ходить вечно. Я думаю, что до конца года мы завоз песков закончим и начнем благоустройство…

Да я, честно говоря, и не вижу уже особого негатива вокруг этой ситуации. Да, есть Клюкин и Гавриленко. Но говорить о том, что все население Кирзавода выступает против нашего проекта рекультивации карьера, я считаю, неправильно.

Пробы воды из скважин берутся постоянно — они одинаковы, никакого ухудшения не происходит. Мы все всем рассказали и показали.

— И тем не менее, многие по-прежнему уверены, что «СУМЗ всех купил».

— Только в первом квартале этого года у нас прошло 15 проверок, а в прошлом году — 49. Вы можете себе представить, как их все «купить»? Я — нет. Так что все разговоры о вреде этого проекта для здоровья граждан — надуманны. В конце концов, что из себя представляют эти пески? Это просто земля, из которой мы извлекли медь!

«Главное, чтобы все было правильно по жизни»

— Багир Валерьевич, расскажите коротко о себе.

— Родился я в городе Артемовском. Учился там же. Закончил 8 классов средней школы, поступил в техникум точного приборостроения. Когда закончил, ушел в армию. После армии жил порядка шести лет в Москве, где поступил в политологический университет, но бросил учебу — надо было семью кормить. Работал — занимался, в основном, коммерческой деятельностью до 1998 года. Потом уже судьба свела с Ревдой, со Среднеуральским медеплавильным заводом. Сначала я работал в торговом доме СУМЗа, менеджером, потом коммерческим директором, потом, в 2000 году, помощником коммерческого директора завода. В 2001 году — начальником снабжения. В 2002-м — коммерческим директором. Параллельно учился в УПИ… В прошлом году закончил еще юридическую академию. И вот, в конечном итоге назначен директором завода. Так что, можно сказать, что как руководитель я состоялся именно здесь — на СУМЗе.

— Когда Вы пришли на СУМЗ, Вы думали, что можете стать директором?

— Честно говоря, не думал, что так все будет. Стремления определенные, конечно, были — однозначно. А то, что получилось… Я думаю, дальше жизнь покажет, насколько я соответствую данной должности. Люди скажут, дела — тоже.

— Где Вы в последний раз отдыхали? И где вообще любите отдыхать?

— В последний раз был в Астрахани, два дня на рыбалке. Получилось так — между майскими праздниками. А в предпоследний раз был на Севере, в тайге, на притоке Оби — тоже рыбачили.

— То есть Вы заядлый рыбак?

— И рыбак, и охотник (здесь Багир Валерьевич оживился, достал ipad и начал показывать фотографии своего улова — Авт.). Вот, смотри, какие экземпляры! Щука на метр двадцать, на 13 с половиной килограмм — рекорд сезона! Еле вытащили. Видишь, у нее нож в башке торчит — по-другому не успокоить просто. (Интервью продолжилось после просмотра пары десятков фотографий — Авт.)

— Какую последнюю книгу Вы прочитали?

— Честно скажу, в последнее время несколько начинал, но так и не закончил. В основном, Акунина читал. Хотел почитать Хемингуэя, но не получается. Столько документов на работе приходится перелопачивать, потом еще прессу. Ни на что больше времени не остается. Наверное, надо аудиокниги в ipad закачивать. Кстати, в прошлом году прослушал «Портрет Дориана Грэя» Оскара Уайльда.

— Какую музыку любите слушать?

— Музыка 80-х мне больше импонирует. В свое время ди-джеем был, у меня было две дискотеки в Артемовском. Сейчас очень нравится «Машина времени», ДДТ. Нравится Григорий Лепс… Что еще… Да все, что поет хорошо. Я и сам люблю петь.

— Что сегодня с утра напевали?

— «Рюмку водки на столе» (смеется)… Нет, вру. Это вчера. А сегодня Киркорова — «Ласковая моя».

— Какое у Вас любимое блюдо? И напиток?

— Ух ты (задумался)… А я, что-то, все люблю. Если напиток, то клюквенный морс люблю, компот. А если из крепких… да, водка, наверное.

— У Вас есть мечта?

— …Деревьев я много посадил. Дом построил. Дочек воспитал. Сына родил. Что еще? Вроде не зря пока живу. Самое главное, чтобы все было правильно по жизни. В то, что я говорю, я искренне верю. Если бы не верил, то лучше бы отмолчался… А мечта? Если честно… Дом построить! Еще один.

Беседовал Евгений Зиновьев

Нашли опечатку? Выделите фрагмент с опечаткой мышкой и нажмите Ctrl+Enter.

Абдулазизов Багир Валерьевич: в каких юридических лицах значится

Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 22.04.2022, публикуемым налоговой службой РФ, Абдулазизов Багир Валерьевич (ИНН 662704736317) упоминается в следующих юридических лицах.

Данный ИНН был выдан налоговой инспекцией региона Свердловская область.

Организации, в отношении которых упоминается данное лицо, зарегистрированы в следующих регионах:

  1. Свердловская область (производство удобрений и азотных соединений; деятельность рекламных агентств и ещё 5 видов деятельности)
  2. Пермский край (аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом)

Ранее Абдулазизов Б. В. значился в сведениях об организации, зарегистрированной в регионе Свердловская область: строительство жилых и нежилых зданий.

Руководитель, директор

Абдулазизов Б. В. является руководителем (лицом, уполномоченным действовать без доверенности) в организациях:

  1. ООО «УЛЬТРА ФЕРТ УРАЛ» (с 01.07.2021 г.).
  2. АССОЦИАЦИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГО РЕВДА (с 22.04.2013 г.).

Учредитель Абдулазизов Б. В.

Абдулазизов Б. В. является учредителем в организациях:

  1. ООО «РНТ» (с 05.03.2021 г.).
  2. ООО «ГРИНЛАЙН» (с 03.09.2019 г.).
  3. ООО «КАПИТАЛ-ИНВЕСТ» (с 12.11.2018 г.).
  4. ООО «СТРОЙБЛОК» (с 12.11.2018 г.).

показать ещё 4

До 1 ноября 2021 г. * Абдулазизов Б. В. был учредителем .

Абдулазизов Багир Валерьевич и опосредованно связанные лица

По данным, содержащимся в ЕГРЮЛ, прослеживаются следующие косвенные связи лица с российскими организациями, их руководителями, учредителями. Обращаем внимание, что связи могут носить формальный характер и не обязательно свидетельствуют о реальных контактах указанных лиц. При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица.

Дальнейшие связи не найдены

* Указана дата изменения в ЕГРЮЛ (может не совпадать с фактической).

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Разработкой программного обеспечения и обработкой информации занимается ООО «Профсофт» (ИНН 3906992381). Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.


источники:

http://www.revda-info.ru/2011/05/27/intervyu-s-direktorom-sumza-bagirom-abdulazizovym/

http://www.audit-it.ru/contragent/fl/662704736317_abdulazizov-bagir-valerevich

Абдулазизов Б. В.: связи с юридическими и физическими лицами
через лиц, указанных
выше
через лиц, указанных
в столбце 1
через лиц, указанных
в столбце 2
123
  1. Борисов Сергей Михайлович
    (учредитель ООО «РНТ»; учредитель ООО «ГРИНЛАЙН»; учредитель ООО «КАПИТАЛ-ИНВЕСТ»; учредитель ООО «СТРОЙБЛОК»; учредитель ООО «УРАЛСТРОЙИНВЕСТ»; учредитель ООО «ПРОФИТ»; учредитель ООО «БАШНИ.УРАЛ»)
  2. Абсалямов Павел Мирдагаянович
    (учредитель ООО «РНТ»; учредитель ООО «ГРИНЛАЙН»; учредитель ООО «КАПИТАЛ-ИНВЕСТ»; учредитель ООО «СТРОЙБЛОК»; учредитель ООО «УРАЛСТРОЙИНВЕСТ»; учредитель до 01.11.2021 *ООО «БАШНИ.УРАЛ»)
  3. Брулев Евгений Сергеевич
    (учредитель ООО «РНТ»; учредитель ООО «ГРИНЛАЙН»; руководитель ООО «КАПИТАЛ-ИНВЕСТ»; руководитель, учредитель ООО «СТРОЙБЛОК»; руководитель до 23.12.2021 * , учредитель ООО «БАШНИ.УРАЛ»)
  4. Брулева Ирина Федоровна
    (учредитель ООО «КАПИТАЛ-ИНВЕСТ»; учредитель ООО «УРАЛСТРОЙИНВЕСТ»)
  5. Абсалямова Ирина Александровна
    (учредитель ООО «КАПИТАЛ-ИНВЕСТ»; учредитель ООО «УРАЛСТРОЙИНВЕСТ»)
  6. ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД»
    (учредитель ООО «УЛЬТРА ФЕРТ УРАЛ»; учредитель до 15.12.2021 *АССОЦИАЦИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГО РЕВДА)
  7. Габышева Ирина Николаевна
    (руководитель, учредитель до 03.09.2019 *ООО «ГРИНЛАЙН»)
  8. Лапин Дмитрий Николаевич
    (руководитель ООО «РНТ»)
  9. Исаков Олег Иванович
    (учредитель ООО «ПРОФИТ»)
  10. Колясников Сергей Вячеславович
    (руководитель ООО «ПРОФИТ»)
  11. Дегтярев Сергей Анатольевич
    (учредитель ООО «СВБ УПРАВЛЕНИЕ»)
  12. Панфилова Марина Владимировна
    (учредитель ООО «СВБ УПРАВЛЕНИЕ»)
  13. Дьячков Виктор Викторович
    (руководитель ООО «СВБ УПРАВЛЕНИЕ»)
  14. Хаустов Сергей Анатольевич
    (руководитель ООО «УРАЛСТРОЙИНВЕСТ»)
  15. ООО «ИНВЕСТ-АЛЬЯНС»
    (учредитель до 09.03.2021 *ООО «РНТ»)
  16. Шевченко Евгений Олегович
    (руководитель ООО «БАШНИ.УРАЛ»)
  1. АО «РКЗ»
    (учредитель до 15.12.2021 *АССОЦИАЦИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГО РЕВДА)
  2. ООО «РЗСИ»
    (учредитель до 15.12.2021 *АССОЦИАЦИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГО РЕВДА)
  3. ЗАО «РЕВДИНСКИЙ ДОЗ»
    (учредитель до 15.12.2021 *АССОЦИАЦИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГО РЕВДА)
  4. ОАО «УРАЛПРОМСТРОЙБАНК» (ликвидир. 22.02.2005)
    (учредитель до 15.12.2021 *АССОЦИАЦИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГО РЕВДА)
  5. ЗАО «ВЫСО» (ликвидир. 17.03.2004)
    (учредитель до 15.12.2021 *АССОЦИАЦИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГО РЕВДА)

показать ещё 13 учредителей АССОЦИАЦИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГО РЕВДА

  1. Абдулазизова Валентина Николаевна
    (учредитель до 26.11.2018 *ООО «КАПИТАЛ-ИНВЕСТ»; учредитель до 26.11.2018 *ООО «СТРОЙБЛОК»; учредитель до 26.11.2018 *ООО «УРАЛСТРОЙИНВЕСТ»; руководитель ООО «АБВ ГРУПП»)
  2. Абдулазизов Валерий Магомедрасулович
    (учредитель до 12.11.2018 *ООО «КАПИТАЛ-ИНВЕСТ»; учредитель до 12.11.2018 *ООО «СТРОЙБЛОК»; учредитель до 12.11.2018 *ООО «УРАЛСТРОЙИНВЕСТ»)
  3. ООО «ГАРАНТ» (ликвидир. 27.07.2015)
    (ООО «ПРОФИТ» — правопреемник)
  4. Колодий Любомир Богданович
    (руководитель до 26.03.2021 * , учредитель до 09.03.2021 *ООО «РНТ»)
  5. Белоглазов Владимир Алексеевич
    (учредитель до 29.10.2021 *ООО «СВБ УПРАВЛЕНИЕ»)
  6. Борисова Татьяна Геннадьевна
    (учредитель до 13.12.2018 *ООО «КАПИТАЛ-ИНВЕСТ»)
  1. ООО «МАУРИС»
    (Борисов Сергей Михайлович — учредитель; Абсалямов Павел Мирдагаянович — учредитель; Брулев Евгений Сергеевич — учредитель; Габышева Ирина Николаевна — руководитель; Абдулазизова Валентина Николаевна — учредитель)
  2. ООО «СТРОЙ.РУ»
    (Абсалямов Павел Мирдагаянович — руководитель, учредитель до 15.10.2019 * ; Брулев Евгений Сергеевич — учредитель; Абсалямова Ирина Александровна — учредитель)
  3. ООО «ГЛАВРЫНОК»
    (Абсалямов Павел Мирдагаянович — руководитель, учредитель; Брулев Евгений Сергеевич — руководитель до 23.04.2019 * )
  4. ООО «ГОРСЕТЬ»
    (Абсалямов Павел Мирдагаянович — учредитель; Брулев Евгений Сергеевич — руководитель)
  5. ООО «ЗБО УРАЛ»
    (Борисов Сергей Михайлович — учредитель)
  6. ООО «УРАЛИНВЕСТ»
    (Борисов Сергей Михайлович — учредитель)
  7. ООО «ЦЖС»
    (Брулев Евгений Сергеевич — руководитель, учредитель; ООО «ИНВЕСТ-АЛЬЯНС» — учредитель)
  8. ООО «АПМ ГРУППА»
    (Абсалямов Павел Мирдагаянович — руководитель, учредитель)
  9. ООО «ИК «Е5»
    (Брулев Евгений Сергеевич — руководитель, учредитель)
  10. ТСЖ «КАРАСЬЕОЗЕРСКОЕ»
    (Абсалямов Павел Мирдагаянович — руководитель)
  11. ООО «СЗ «ИНИЦИАТИВА»
    (Брулев Евгений Сергеевич — учредитель)
  12. ООО «СТРОЙ.РУ» (ликвидир. 09.07.2010)
    (Абсалямов Павел Мирдагаянович — учредитель; Брулев Евгений Сергеевич — руководитель, учредитель)
  13. ООО «КОМФОРТ» (ликвидир. 09.06.2018)
    (Абсалямов Павел Мирдагаянович — учредитель; Брулев Евгений Сергеевич — учредитель)
  14. ООО»ПАТРУШИ — ИНВЕСТ»
    (Дегтярев Сергей Анатольевич — учредитель; Панфилова Марина Владимировна — учредитель; Белоглазов Владимир Алексеевич — учредитель до 17.08.2021 * )
  1. ООО «ОХОТХОЗЯЙСТВО «ДИКАЯ УТКА»
    (ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД» — учредитель)
  2. ООО «ЕДИНСТВО»
    (ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД» — учредитель)
  3. ООО «ПРОТИВОПОЖАРНАЯ АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА»; ООО «ПАСС»
    (ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД» — учредитель)
  4. ООО «ГОК «ЛЕСНАЯ ЖЕМЧУЖИНА»
    (ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД» — учредитель)
  5. АССОЦИАЦИЯ «БК «ТЕМП-СУМЗ-УГМК»
    (ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД» — учредитель до 15.12.2021 * )

показать ещё 10 дочерних организаций ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД»

  1. НП «ОБЪЕДИНЕНИЕ СОБСТВЕННИКОВ ЗДАНИЯ НА ГОРЬКОГО 63»
    (Панфилова Марина Владимировна — учредитель до 15.12.2021 * ; Дьячков Виктор Викторович — руководитель)
  2. ОАО «УРАЛЬСКАЯ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ», ОАО «УГМК»
    (управляющая организация ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД»)
  3. ЗАО «ПУШКИН БАР» (ликвидир. 08.08.2011)
    (Борисов Сергей Михайлович — учредитель)
  4. ООО «НИКИТА КОРПОРЕЙШН»
    (Панфилова Марина Владимировна — руководитель, учредитель; Белоглазов Владимир Алексеевич — руководитель до 07.04.2021 * , учредитель до 16.08.2021 * )
  5. ООО «СК «КСК» (ликвидир. 10.05.2018)
    (Брулев Евгений Сергеевич — руководитель, учредитель)
  6. ООО «УПИ»
    (Колясников Сергей Вячеславович — руководитель, учредитель)
  7. ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «КОНСТАНТА»
    (Панфилова Марина Владимировна — руководитель, учредитель)
  8. ООО «ДЕКА-СТРОЙ» (ликвидир. 29.05.2014)
    (Абсалямов Павел Мирдагаянович — учредитель)
  9. ООО «РСУ-205» (ликвидир. 12.12.2005)
    (Абсалямов Павел Мирдагаянович — учредитель)
  10. ООО СК «СИТИ» (ликвидир. 02.10.2006)
    (Абсалямов Павел Мирдагаянович — учредитель)
  11. ООО «КОНСТАНТА+»
    (Панфилова Марина Владимировна — учредитель)
  12. ООО «СМУ-1»
    (Колясников Сергей Вячеславович — учредитель)
  13. ООО «АСТЕРОИД»
    (Дегтярев Сергей Анатольевич — учредитель)
  14. ООО «АЛГОРИТМ-СЕРВИС»
    (Дьячков Виктор Викторович — руководитель)
  15. ООО «УК»СОДРУЖЕСТВО»
    (Дегтярев Сергей Анатольевич — учредитель)
  16. ООО «АБСОЛЮТ — ЕК»
    (Дьячков Виктор Викторович — учредитель)
  17. ООО «ИК «КУБ» (ликвидир. 13.06.2019)
    (Брулев Евгений Сергеевич — руководитель до 01.11.2018 * )
  18. ВОС
    (учредитель ООО «РЗСИ»)
  19. СООО «КБФ УГМК»
    (Дегтярев Сергей Анатольевич — учредитель до 15.12.2021 * )
  20. Голодникова Ирина Николаевна
    (руководитель ЗАО «РЕВДИНСКИЙ ДОЗ»)
  21. Храмцова Дарья Степановна
    (руководитель ООО «РЗСИ»)
  22. ТСЖ «ПР-КТ КОМСОМОЛЬСКИЙ Д38А»
    (Исаков Олег Иванович — учредитель до 09.02.2022 * )
  23. ООО «СТРАЖИ УРАЛА»
    (Дегтярев Сергей Анатольевич — учредитель до 04.03.2021 * )
  24. Кушнарев Виктор Анатольевич
    (руководитель АО «РКЗ»)
  25. ДНП «ЛУГОВОЕ»
    (Исаков Олег Иванович — руководитель до 19.04.2019 * )
  26. СОЮЗ СТРОЙИНДУСТРИИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
    (АО «РКЗ» — учредитель до 15.12.2021 * )
  27. АССОЦИАЦИЯ «РОССИЙСКИЙ СВЕТ»
    (ООО «РЗСИ» — учредитель до 15.12.2021 * )
  28. НПФ «УГМК — ПЕРСПЕКТИВА» (ликвидир. 23.01.2015)
    (ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД» — учредитель; АО «РКЗ» — учредитель)
  29. ОР «СОЮЗ ПМK СО» (ликвидир. 30.11.2010)
    (ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД» — учредитель; Белоглазов Владимир Алексеевич — руководитель)
  30. ООО «УРАЛСКАН ПЛЮС» (ликвидир. 21.01.2015)
    (Брулева Ирина Федоровна — учредитель)
  31. Козицын Андрей Анатольевич
    (руководитель до 09.09.2019 *ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД»)
  32. ООО «УГМК-ХОЛДИНГ» (ликвидир. 02.09.2019)
    (управляющая организация до 11.10.2019 *ПАО «СУМЗ», ПАО «СРЕДНЕУРАЛЬСКИЙ МЕДЕПЛАВИЛЬНЫЙ ЗАВОД»)
  33. ООО «СТАЛЬ» (ликвидир. 14.10.2008)
    (Исаков Олег Иванович — руководитель, учредитель)
  34. ДНТ «ПРИБРЕЖНОЕ» (ликвидир. 26.10.2012)
    (Панфилова Марина Владимировна — руководитель, учредитель)
  35. ООО «УРАЛО-СИБИРСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ» (ликвидир. 25.09.2020)
    (Колясников Сергей Вячеславович — руководитель, учредитель)
  36. ООО «ВОСТОК» (ликвидир. 14.10.2008)
    (Исаков Олег Иванович — руководитель, учредитель)
  37. ООО «УСИ» (ликвидир. 26.01.2016)
    (Лапин Дмитрий Николаевич — руководитель)
  38. ООО «КОМПАНИЯ «БАЙКАЛ» (ликвидир. 17.08.2016)
    (Дегтярев Сергей Анатольевич — учредитель)
  39. ООО «АЛГОРИТМ-СЕРВИС » (ликвидир. 02.06.2014)
    (Дьячков Виктор Викторович — руководитель)
  40. ООО «ВЕСТ ФИНАНС» (ликвидир. 07.02.2009)
    (Дегтярев Сергей Анатольевич — учредитель)
  41. ООО «НПП УРАЛХИМ» (ликвидир. 22.08.2018)
    (Колясников Сергей Вячеславович — учредитель)
  42. ООО «ВТОРРЕСУРСЫ» (ликвидир. 30.09.2003)
    (ООО «РЗСИ» — учредитель)
  43. ООО «ЕКАТЕРИНБУРГСКОЕ УПП ВОС» (ликвидир. 06.01.2004)
    (ООО «РЗСИ» — правопредшественник)
  44. Смирнов Алексей Юрьевич
    (учредитель до 23.04.2020 *ООО «ИНВЕСТ-АЛЬЯНС»)
  45. Новоселов Михаил Владимирович
    (руководитель до 28.06.2019 *АО «РКЗ»)
  46. ТОО «ВОСТОРГ» (ликвидир. 04.07.2003)
    (ООО «РЗСИ» — учредитель до 11.09.2021 * )
  47. Бобкова Людмила Павловна
    (руководитель до 16.06.2020 *ООО «РЗСИ»)
  48. Бусахин Игорь Николаевич
    (руководитель до 19.02.2020 *ООО «РЗСИ»)
  49. Зеленецкая Роза Петровна
    (руководитель до 06.03.2019 *ООО «РЗСИ»)
  50. Пересыпкин Олег Федорович
    (руководитель до 11.02.2021 *ЗАО «РЕВДИНСКИЙ ДОЗ»)
  51. Чечулин Иван Алексеевич
    (руководитель до 28.02.2018 *ЗАО «РЕВДИНСКИЙ ДОЗ»)